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              茶葉店同行競爭(茶葉店同行競爭分析)

              來源:www.twpcom.com???時間:2022-11-21 22:21???點擊:62??編輯:admin???手機版

              1. 茶葉店同行競爭分析

              答:因為今年茶葉產(chǎn)量大豐收。量大都比較優(yōu)惠的或者因為有優(yōu)惠活動。物以稀為貴,量多的東西價格都比較優(yōu)惠的?;蛘呤顷惸昱f茶的價格也比較優(yōu)惠。普洱或者有部分茶葉才是越老越香的。

              綠茶類的一般是新茶比較好喝,舊茶就便宜優(yōu)惠了的

              2. 茶葉店競爭對手優(yōu)劣勢

              一、開茶葉店的風險

              1、市場變化帶來的風險

              具體來說就是茶葉市場會受到國家政策、物價水平、消費觀念等不可預見和控制的因素影響。中低端茶葉的消費量卻在增加,全國各地大大小小的茶葉店仍然不斷鵲起,休閑娛樂功能更加突出。

              2、茶葉品質(zhì)不穩(wěn)定性的風險

              影響茶葉品質(zhì)好壞的不僅是種植環(huán)境、采摘天氣,還有制茶師的技術(shù)問題。開茶葉店,貨源十分重要,如果自己不懂茶,無法鑒別茶葉品質(zhì)的好壞,就沒法確保茶葉店的產(chǎn)品質(zhì)量,讓顧客對茶葉店形成信賴和長期購買的信心。

              3、行業(yè)同質(zhì)化競爭的風險

              茶行業(yè)可觀的利潤空間吸引許多人投身茶行業(yè),行業(yè)跟風現(xiàn)象嚴重,造成同質(zhì)化競爭越來越嚴重。如果自身實力不夠,又缺乏突出的競爭模式和手段,很難不被市場淘汰,這也是開茶葉店必然面臨的風險之一。

              雖然開茶葉店有風險,但消費空間仍然比較大,利潤也可觀,尤其隨著現(xiàn)代人健康意識的增強,茶作為一種天然健康飲料,被越來越多人認可,消費也逐年增加。只要經(jīng)營得好,開茶葉店不失為一個好的致富項目。

              二、開茶葉店的利潤

              1、大型市場的散茶批發(fā)

              標價是進價的三倍,這是行業(yè)慣例。但是大家都不會以標價銷售,這樣即使是零售的話也給人一種享受批發(fā)價的感覺。所以零售一般是進價的兩倍,利潤率是50%。真正的批發(fā)就很復雜了,一般保持在15%到30%。特別大宗的也要有10%以上。

              2、大型市場的品牌茶

              零售價是廠家制定的,有條形碼可查。根據(jù)不同的經(jīng)銷等級,利潤率也不同。但是像特約零售這樣的等級也不會設在大型市場里。而且零售也是做到8折左右,以比較規(guī)范的中茶產(chǎn)品來看,一級經(jīng)銷能達到50%,二級42%,特約零售35%到40%;分廠的特別簽約就很難算了,因為進貨量不同,拿到的折扣不同。品牌車批發(fā)利潤很低,20%左右,但是可以拿到廠家的返利。

              3、街邊散茶店

              大部分是從批發(fā)商手中拿貨,存量很少,所以他們只要的成本是房租之類的固定成本。所以毛利潤要很高,大概在60%到70%,而且一般是綠茶和烏龍茶,不能存過季,快進快出。一般做這種店的都是有固定客戶,所以只是一個朋友喝茶的場所,情況也難以一概而論。

              4、街邊品牌茶店

              兩種情況,一種是街邊的品牌形象店,一種是shoppingmall內(nèi)的零售店。前者用3類似,但

              3. 茶葉店競爭對手分析

              現(xiàn)在什么都競爭激烈,拼多多里面的客戶目的性更強,主要追求價格便宜,我們自己就賣茶葉綠茶花茶,老姐為了拉點客源春節(jié)前天天還直播,效果只能說一般,幾元錢一兩的茶葉還要求送這送那,動不動就說退貨。

              但是一般只要是正常購買了的大部分對四川茶葉還是認可的,畢竟茶葉本身不錯,蒙頂山氣候適合綠茶生長,綠茶口感這些沒有問題。賣茶的太多了,而且商家質(zhì)量參差不齊,關(guān)鍵還是要花時間精力去經(jīng)營,培養(yǎng)客戶,這個行業(yè)沒有一口吃成胖子的。

              4. 茶葉店同行競爭分析怎么寫

              靠譜,因為三簡茶業(yè)少賣茶葉的同行里口碑比較好,他都是以當年的新茶來進行制作,而且其包裝上的說明很清晰,在泡制以后茶色明亮,而且可泡制多次以后茶味才可以淡下來,因此,他的茶葉很靠譜,而且他的工藝也比較先進,采用的是機器制造包裝,而且他的茶葉都是每年的新茶,陳茶會比較便宜的來處理

              5. 茶葉的市場競爭分析

              茶葉市場的廣闊前景被很多人發(fā)現(xiàn),市場行情雖好,但也并不意味著可以盲目跟風的進入這個市場,畢竟競爭總是跟機遇伴隨著的。茶葉加盟店越來越多,茶行業(yè)之間的競爭也越來越激烈。那么,在競爭中,要如何做好茶葉生意呢?

              想要做好茶葉生意,經(jīng)營者們需要學習的有很多,下面小編就簡單給大家分享幾點:

              1、選擇好的品牌加盟

              品牌對于茶葉店的重要性不言而喻,加盟一個好的品牌,不管是茶葉知名度,還是茶品質(zhì)量都有良好的保障。經(jīng)營者只需要做好運營工作,無需為產(chǎn)品擔憂,好的品牌是茶葉店的有力保障。

              2、店鋪環(huán)境要好

              作為一個經(jīng)營茶葉生意的,店鋪環(huán)境一定要好。因為,喝茶最講究的就是意境,良好的店鋪環(huán)境會讓消費者更加滿意;另一方面,茶葉很嬌貴,對所處的環(huán)境要求比較高,做好店鋪的清潔工作,保持環(huán)境干凈整潔,才能更好的保證茶葉的品質(zhì)。

              3、做好庫存工作

              茶葉店一定要做好庫存工作茶葉是季節(jié)性的產(chǎn)品,對存儲的環(huán)境又有很高的要求,不管是庫存過多還是過少,都不利于經(jīng)營。所以,經(jīng)營者們最好不要貪多,以免積壓庫存,最好就是勤奮點的進貨。

              4、至真至誠的服務態(tài)度

              服務是留住客戶的根本!想要做好茶葉生意,經(jīng)營者們一定要在服務上下功夫。服務人員需要具備一定的茶葉知識,以便更好的為客戶服務,其次,就是要真誠的對待客戶。誠信是生意之本,有誠信店鋪才能更好的在競爭中立足。

              6. 茶葉網(wǎng)店的競爭者與消費者

              俗話說“一分錢,一分貨”

              無論是購買茶葉或是其它商品,切莫抱著貪小便宜撿漏的心態(tài)。

              貴的不一定好,但好的一定不便宜,所有商品都有它的合理價值與成本價值,如果一個人總是想以低于這些價值的付出去收獲,那他還有什么資格去罵別人奸商?價值取向的趨同,貪便宜的人必定會與奸商相遇。

              商品的價格和品質(zhì)是密不可分的,高價不一定能獲得高品質(zhì),但低價是一定不可能的。好在茶葉可以化整為零,一百元網(wǎng)購到幾千元一斤的茶是可以的,對了,是試飲裝哦,可別誤會了···

              很多人都認為網(wǎng)上購買茶葉要比實體店的價格低,因為缺少中間商層層加價的環(huán)節(jié)。確實有這種狀況,但要掌握其中的規(guī)律。

              比如各大知名品牌的茶,你細細換算,網(wǎng)上的價格可能和實體店的價格是一樣的,甚至還會高一些。因為他們長期是走經(jīng)銷商銷售模式,自己是沒有直接零售的,他們不可能直接開網(wǎng)店,把自己長期可靠的合作伙伴丟掉去依靠尚未成熟的網(wǎng)絡客戶。

              這種商業(yè)模式是廠家定一個統(tǒng)一價,根據(jù)經(jīng)銷商的級別和進貨量給折扣,一般是6折左右,越是知名的品牌折扣越少。

              給大家簡單算個賬:假設一款茶的生產(chǎn)成本是100元,廠家的銷售價最少要在130以上的。20元用來交稅收和各種費用,剩下的10元僅比銀行利息多賺了2元,不知道能不能抵抗通脹。

              如果你是做經(jīng)銷商的,首先你也要抵抗通脹,茶又不是一般生活消耗品,流轉(zhuǎn)慢,尤其是只做春茶的,那他期望的凈利潤就不可能低于20%。只是這么簡單一算,就已經(jīng)156元了,經(jīng)銷商后續(xù)運營費用如房租、人工的成本還要不少。正常廠家的公開定價會在260,經(jīng)銷商可以自行把握折扣。

              網(wǎng)購時如果沒有選這些品牌商家,也可以把他們當成很好的衡量尺度。有一些私人訂制茶、小廠家、茶農(nóng),他們的產(chǎn)品成本是可以比品牌商家低一些的。

              正常值是在30%—50%,因為他們?nèi)鄙倭似放苾r值、少了一些運營費用、稅收,甚至把自己的勞動價值忽略了。假如比這個比例還低的,那么是真貨的可能性真的不大。

              你需要這樣一份非??孔V的網(wǎng)上買茶攻略

              拒絕入坑

              科學分析

              合理選購

              常規(guī)操作:

              首先,如果你不了解市場行情,可以參考一些知名大品牌同類目的價格區(qū)間,首先可以看天貓店,入駐天貓的品牌是具備一定實力的商家,證件資質(zhì)一般較為齊全,在質(zhì)量上受官方監(jiān)督也更加嚴格。

              再來,可以選一些優(yōu)質(zhì)的集市店家,就目前的淘寶生態(tài)來說,集市商家生存十分不易,銷量與好評對他們來說至關(guān)重要,一般來說不會輕易做出欺騙消費者的行為,可以充分根據(jù)人氣、銷量、評價的對比從中挑選。

              由于中國飲茶歷史源遠流長,因此有些品牌有商務部頒發(fā)的“中華老字號”或者茶葉加工環(huán)節(jié)有非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人(國家級、省級、市級)把關(guān),這些都是賣點,優(yōu)質(zhì)的商家通常會注明。

              小技巧一:學會看茶葉標簽。

              了解是否有寫明出產(chǎn)日期,以及sc認證,茶葉的等級劃分等等。

              私人作坊出品的茶葉,一般能比大品牌便宜30%~50%左右,而超過了這個范圍區(qū)間的話,基本上是不合理的。私人作坊之所以能把價格做低,主要因為他們減少了企業(yè)管理和部分稅收等環(huán)節(jié),同時一般不會按市場價值來計算人工勞動力。

              嚴格意義上說,除非你能找到茶農(nóng)本人親自做的茶葉來購買,其價格優(yōu)惠或許能超過50%以上,但這本身就是一件很花時間精力的事情,并且你要知道,不是所有的茶農(nóng)都具備上佳的制茶技術(shù),那么在不能完全保證品質(zhì)的前提下,價格的優(yōu)勢也就毫無意義了。

              進階操作:

              看商家對產(chǎn)品的分類是否專業(yè)、描述是否詳細、是否有售后保障。

              看店鋪的分類是否專業(yè),例如巖茶的工藝有分輕火,中火,足火;或是按六大茶類來細分,普洱茶則會按地域、按山頭來分等等。能做出這些專業(yè)分類和清晰描述,說明商家對茶葉的了解具有一定專業(yè)程度,能提供較強的專業(yè)背書和理論說明。

              看是否有售后保障,例如有沒有免費試喝,是否有無條件退貨聲明,退貨流程機制是否完善,能提供免費試喝及承諾退貨的商家,說明其比較有誠意,且對自家產(chǎn)品的質(zhì)量頗有信心,這種商家的茶,品質(zhì)相對是比較有保障的。

              小技巧二:收到茶葉后如何試茶?

              沸水試茶:并不是所有的茶都適宜用沸水沖泡,但在選購茶葉時,都可以用“好茶不怕開水燙”這一標準來檢驗茶葉品質(zhì)。

              在試喝時,可以用100度的沸水來沖泡茶葉。高品質(zhì)的茶在高溫沖泡下仍能保持較好的口感。而品質(zhì)較差的茶往往經(jīng)不住高溫沖泡的考驗,茶湯滋味欠佳。

              最后請記住:

              只要你的期望值不超過其本身價值,通過理性分析對比,是可以在網(wǎng)上買到性價比高、貨真價實的茶葉的。

              同時,必須充分認識到,無論是購買茶葉或是其它商品,切莫抱著貪小便宜撿漏的心態(tài),價格與品質(zhì)都是成正比的,也就是俗話常說的“一分錢,一分貨”,認清了這一點,即使是茶小白,也能避免入坑。

              7. 茶店競爭對手的主要優(yōu)勢

              優(yōu)點是更加直觀,消費者體驗感更好對茶葉通過觀賞品鑒獲得直接體驗,缺點是投入比較大,經(jīng)營有點費心

              8. 茶葉店風險分析及競爭對手分析

              1、行業(yè)上下游關(guān)系

              中國茶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要是茶葉種植行業(yè),中游是茶葉加工行業(yè),下游主要是茶葉流通消費領(lǐng)域。

              (1)茶葉種植

              茶葉種植為茶葉加工提供最基礎(chǔ)的原材料供應。中國的茶葉種植有著悠久的歷史,并在長期的發(fā)展過程中形成了自己的特點:以傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工方式為主,生產(chǎn)組織形式以(茶場、市場、公司)+農(nóng)戶為主;區(qū)域分布明顯,新型茶區(qū),尤其是綠茶快速發(fā)展;茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與先進產(chǎn)茶國相比,存在較大的差距,表現(xiàn)為茶樹良種普及率低生產(chǎn)力整體水平低下。

              (2)茶葉加工

              茶葉加工屬于茶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié),對上游和下游的發(fā)展都起到一定的影響,同時上下游的發(fā)展對茶葉加工行業(yè)也有較大的影響。經(jīng)過多年的發(fā)展,我國已經(jīng)形成了獨特的加工工藝,茶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也朝優(yōu)質(zhì)、有機、特色、質(zhì)優(yōu)價廉方向發(fā)展。但是,我國的茶葉加工行業(yè)仍然存在勞動強度大、生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊等弊端。

              相關(guān)報告:北京普華有策信息咨詢有限公司《茶葉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場前景預測研究報告》

              (3)茶葉流通銷費 費

              流通銷費環(huán)節(jié)是指產(chǎn)品(服務)由生產(chǎn)者到終端消費者的一系列過程,主要包含流通和消費兩部分。其中,茶葉流通主要是通過貿(mào)易市場、批發(fā)市場、經(jīng)銷商等各種批發(fā)渠道進入茶莊、專賣店、茶館以及商場專柜等零售商;近年來,茶加工企業(yè)更加注重品牌建設,在批發(fā)渠道的基礎(chǔ)上,建立了符合自身發(fā)展特點的直銷渠道,不僅降低了流通環(huán)節(jié)的費用,還有利于在消費者當中樹立良好的企業(yè)形象。而在消費領(lǐng)域,根據(jù)消費習慣的不同,茶葉的消費主要可分為家庭消費、服務性消費、團體消費、禮品消費、休閑消費以及收藏消費等。

              2、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

              (1)茶產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

              根據(jù)中國茶葉流通協(xié)會的《中國茶葉產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,“十二五”期間,面對復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,我國茶葉產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)成本持續(xù)上漲、市場需求不斷升級的雙重挑戰(zhàn)下,依然展現(xiàn)出蓬勃生機和活力,各項經(jīng)濟指標均持續(xù)穩(wěn)步增長。2015 年,全國(18 個產(chǎn)茶?。┎鑸@面積擴增至 4,316 萬畝,其中采摘面積 3,387 萬畝,投產(chǎn)率達 78.5%;茶葉總產(chǎn)量增加至 227.8 萬噸,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達到 1,519.2 億元;茶葉內(nèi)銷量預計達到 172 萬噸,銷售額約為 1,580 億元;茶葉出口量繼續(xù)保持在 30 萬噸左右,出口金額上漲至 12 億美元,出口單價超過 4000美元/噸。產(chǎn)業(yè)布局漸趨合理,技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新意識不斷提升,淘汰落后產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組步伐加快,為持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,謀求經(jīng)濟新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)新空間拓展奠定了良好基礎(chǔ)。

              根據(jù)中國茶葉流通協(xié)會的《2016 年中國茶業(yè)經(jīng)濟形勢簡報》,2016 年,全國總面積接近 4,400 萬畝,采摘面積 3,637 萬畝;茶葉總產(chǎn)量約為 243 萬噸,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達到 1,680 億元;茶葉內(nèi)銷量約為 182 萬噸,銷售額約為 2,002 億元;茶葉出口總量 32.9 萬噸,出口金額 14.8 億美元,出口均價 4,490 美元/噸。

              中國茶葉已經(jīng)連續(xù)十年增產(chǎn)增收,茶園總面積和可采摘茶葉面積連年擴大,茶園總面積、茶葉總產(chǎn)量位居世界第一,茶葉市場消費持續(xù)向好。我國的茶葉生產(chǎn)正在由依賴面積擴張的粗放發(fā)展向提高茶葉品質(zhì)和綜合利用率的集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。

              (2)茶產(chǎn)業(yè)競爭格局

              目前,我國茶葉行業(yè)品牌影響力和集中度均十分低,前四大品牌企業(yè)各自市場份額均不超過 5%,相比于臺灣、英國等地存在巨大差異,造成國內(nèi)企業(yè)競爭力低下。據(jù)中國茶葉流通協(xié)會從國家工商總局企業(yè)注冊統(tǒng)計和市場主體發(fā)展數(shù)據(jù)綜合分析,截至 2015 年底,我國登記注冊并實際運轉(zhuǎn)的茶葉企業(yè)共有 53,976 家,與 2014 年的數(shù)量大體持平。其中,規(guī)模以上企業(yè)僅占 3%,其余 97%均為中小型企業(yè)。茶葉行業(yè)企業(yè)數(shù)量多而分散,企業(yè)整體規(guī)模不大,作坊式小企業(yè)較多,達到一定規(guī)模并擁有種植、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌企業(yè)較少。

              我國茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前總體仍呈現(xiàn)出“小散弱”的格局,品牌是“軟肋”、市場是“瓶頸”,企業(yè)規(guī)模有限、綜合實力偏弱是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益與規(guī)?;A(chǔ)不相符,2015 年我國茶園平均畝產(chǎn)為 67.3kg/畝,較 2010年平均畝產(chǎn)水平僅增長 1.8%,較 78.9kg/畝的世界平均水平也有較大差距。有規(guī)模優(yōu)勢做不大,有品質(zhì)優(yōu)勢做不強,產(chǎn)業(yè)效益不均衡、標準化程度低、工業(yè)化水平不高、國際市場占有率有限是當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實矛盾和突出問題:

              A、茶葉生產(chǎn)資源消耗度高,“綠色茶葉”仍存距離。

              B、生產(chǎn)方式制約,資源利用率偏低。

              C、產(chǎn)業(yè)延伸有限,結(jié)構(gòu)單一。

              D、經(jīng)營方式落后,社會化生產(chǎn)融入不足。

              E、科技貢獻力有限,標準體系仍待完善。

              F、國內(nèi)市場產(chǎn)銷脫節(jié),結(jié)構(gòu)性過剩顯現(xiàn)。

              隨著生活水平的提高,消費升級國內(nèi)消費者已經(jīng)由購買非品牌茶葉逐步轉(zhuǎn)向購買品牌茶葉,同時品牌茶葉又可以利用多種渠道快速占領(lǐng)市場,未來品牌茶葉市場份額將會繼續(xù)提升,茶葉品牌化是未來發(fā)展趨勢,有望催生大型龍頭企業(yè)。

              3、行業(yè)發(fā)展趨勢

              (1)政府發(fā)揮導向作用促進茶葉產(chǎn)業(yè)提檔升級

              茶葉是重要的經(jīng)濟作物,也是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。近年來,我國茶葉生產(chǎn)快速發(fā)展,面積不斷擴大,產(chǎn)量不斷增加,成為世界第一大產(chǎn)茶國。但是,我國茶產(chǎn)業(yè)大而不強、大而不精、大而不彰,質(zhì)量效益和競爭力差距明顯,影響了茶產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。當前,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新階段,“一帶一路”戰(zhàn)略加快實施,發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,消費結(jié)構(gòu)加快升級,茶產(chǎn)業(yè)提檔升級發(fā)展迎來難得的機遇。2016年 10 月,農(nóng)業(yè)部發(fā)布《農(nóng)業(yè)部關(guān)于抓住機遇做強茶產(chǎn)業(yè)的意見》,《意見》強調(diào)到 2020 年的未來一段時期的發(fā)展目標為提高茶葉質(zhì)量效益、提高茶產(chǎn)業(yè)競爭力、提高茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力;2017 年 2 月 5 日,中央一號文件——《關(guān)于深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》新世紀以來首次明確提到“茶”,強調(diào)要“做大做強優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)”,提出實施優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效行動計劃,促進茶葉等產(chǎn)業(yè)提檔升級。

              (2)、茶葉消費多元化成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢

              自 2016 年起,自飲茶展現(xiàn)出新的增長潛力,開始回歸日常飲品的屬性,2017年,茶行業(yè)市場將繼續(xù)這一趨勢。數(shù)據(jù)顯示,過去 10 年間人均茶葉消費量復合增長率達到 11.1%。消費升級和人口紅利的雙重疊加,營造出更好的產(chǎn)業(yè)成長氛圍?!皣藯l”發(fā)布以來,茶葉的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在逐步的調(diào)整,高端茶市場預冷,整體行業(yè)的利潤率自 2013 年以來出現(xiàn)回落。行業(yè)利潤的回落預示著茶葉的消費也漸漸回歸飲品的基本屬性。

              從消費習慣來看,2017 年消費群體將進一步細分,多元化的消費觀念成為茶葉消費的新趨勢。茶葉天然、健康的特點以及對茶文化的推廣,茶葉為越來越多的人所接受,茶葉的主要消費人群也從中老年男性為主向各類人群擴散。不同類別的消費者對茶葉的消費需求也存在較大差異。茶葉消費從最初的“禮品”、“自飲”不斷的延伸和細化,由此衍生出多元化的新需求、新模式。創(chuàng)新產(chǎn)品和新的茶葉衍生品的發(fā)展,將進一步滿足不斷分化的消費需求。

              (3)更加注重品牌建設與品牌內(nèi)涵發(fā)展

              目前我國茶葉行業(yè)企業(yè)數(shù)量多而分散,企業(yè)整體規(guī)模不大,作坊式小企業(yè)較多,達到一定規(guī)模并擁有種植、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌企業(yè)較少。隨著國內(nèi)消費水平提高,消費者對茶葉的品質(zhì)、安全日益重視,己經(jīng)由購買非品牌茶葉逐步轉(zhuǎn)向購買品牌茶葉。

              品牌內(nèi)涵變得更加重要,符合消費者感知且獨具特色的品牌將嶄露頭角。未來幾年,茶行業(yè)“品類強,品牌弱”的局面還會長期存在,其中一個重要因素就是高度同質(zhì)化和簡單粗放的品牌建設思維。在對消費者的調(diào)研中,“品牌”成為消費者選購茶葉時的首要關(guān)注因素。消費者對于知名茶企的品牌溢價接受度遠遠超過我們的想象。另一方面,新的業(yè)務模式以及跨界融合,將為茶企帶來更多的機會。從“+互聯(lián)網(wǎng)”、“+旅游”、“眾商模式”、“私人訂制”等新的業(yè)務模式和跨界融合不斷出現(xiàn)。

              (4)健康主題的消費需求日趨強烈

              飲茶是一種有利于身體健康、可提高生活品質(zhì)的習慣,符合現(xiàn)階段消費者對健康和高生活品質(zhì)的訴求。飲茶人群的增長帶動著茶葉市場規(guī)模擴張,促使茶業(yè)企業(yè)擴大生產(chǎn),使一些品牌認可度高的茶葉企業(yè)脫穎而出。隨著人們生活水平的提高,對生活品質(zhì)的要求越來越高,有機茶類似的健康類食品,必然將進入千家萬戶。特別是在食品安全丑聞不斷出現(xiàn)的今天,一些中高端人群,需要健康的食品和綠色的食品。

              9. 茶葉行業(yè)競爭分析

                   正山小種屬紅茶類。

                   正山小種首創(chuàng)于福建省崇安縣(1989崇安撤縣設市,更名為武夷山市)桐木地區(qū)。是世界上最早的紅茶,亦稱紅茶鼻祖,至今已經(jīng)有400多年的歷史,由福建武夷山深處當?shù)夭柁r(nóng)于明朝中后期機緣之下創(chuàng)制而成。后來在正山小種的基礎(chǔ)上發(fā)展了工夫紅茶。

                   歷史上該茶以星村為集散地,故又稱星村小種。鴉片戰(zhàn)爭后,帝國主義入侵,國內(nèi)外茶葉市場競爭激烈,出現(xiàn)正山茶與外山茶之爭,正山含有正統(tǒng)之意,因此得名。茶葉是用松針或松柴熏制而成,有著非常濃烈的香味。因為熏制的原因,茶葉呈灰黑色,但茶湯為深琥珀色。正山小種產(chǎn)地在福建省武夷山市,受原產(chǎn)地保護。

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