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              茶葉行業(yè)的盈利模式(茶葉公司的商業(yè)模式)

              來源:www.twpcom.com???時間:2022-11-20 03:01???點擊:263??編輯:admin???手機(jī)版

              1. 茶葉公司的商業(yè)模式

              主要與廠礦企業(yè)福利招待茶,做電商銷售。

              2. 茶葉公司的商業(yè)模式是什么

              廣泛撒網(wǎng),到處開點,線上廣告大范圍宣傳

              3. 茶業(yè)的商業(yè)模式

              1.茶園有了新業(yè)態(tài),體驗茶文化有了更多可能。按照休閑旅游、親子體驗的模式,打造以生態(tài)茶園為主體、以人文景觀為依托、以茶文化為核心的茶主題公園,讓更多人體會茶文化。

              2.越來越多的茶農(nóng)開始另辟蹊徑,拓展茶葉經(jīng)營渠道,鄞州、北侖、余姚等茶園推出采茶游活動,一方面可以聚集人氣,此外還可以增加茶葉銷量。

              3.第一產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,茶場的附加值大為提高。建設(shè)餐飲、住宿一體的生態(tài)茶莊園。

              4. 茶文化商業(yè)模式

              茶文化有四種形態(tài)。

              1、物態(tài)文化——人們從事茶葉生產(chǎn)的活動方式和產(chǎn)品的總和,即有關(guān)茶葉的栽培、制造、加工、保存、化學(xué)成份及療效研究……等等,也包括品茶時所使用的茶葉、水、茶具以及桌椅、茶室等看得見摸得著的物品和建筑物。

              2、制度文化——人們在從事茶葉生產(chǎn)和消費過程中所形成的社會行為規(guī)范。如隨著茶葉生產(chǎn)的發(fā)展,歷代統(tǒng)治者不斷加強(qiáng)其管理措施,稱之為“茶政”,包括納貢、稅收、專賣、內(nèi)銷、外貿(mào)……等等。據(jù)《華陽國志.巴志》記載,早在周武王伐紂之時,巴蜀地區(qū)的“茶、蜜、靈龜……皆納貢?!?/p>

              3、行為文化——人們在茶葉生產(chǎn)和消費過程中的約定俗成的行為模式,通是以茶禮、茶俗以及茶藝等形式表現(xiàn)出來。如宋代詩人杜來“寒夜客來茶當(dāng)酒”的名句,說明客來敬茶是我國的傳統(tǒng)禮節(jié);千里寄茶表示對親人的懷念。

              4、心態(tài)文化——人們在應(yīng)用茶葉的過程中所孕育出來的價值觀念、審美情趣、思維方式等主觀因素。如人們在品飲茶湯時所追求的審美情趣,在茶藝操作過程中所追求的意境和韻味,以及由此生發(fā)的豐富聯(lián)想。

              5. 茶葉公司的盈利模式

              主要盈利方向分為空間、商品、時間收費,空間費就是我們常說的茶位費,一些茶樓點上一杯茶就可以在大廳休息一下午,所以如今茶樓特備講究環(huán)境的典雅和舒適。所以一些商務(wù)會談、沙龍、講座活動也選擇在茶樓舉行。

              其次就是商品收費,茶樓的茶水、小吃、點心和餐飲等,但主要的盈利點還是茶禮包,比如茶道六君子、茶葉等商品的售賣。如今一些茶樓還利用專門的管理系統(tǒng)來為顧客存儲茶葉,開設(shè)買茶葉享受免費存茶服務(wù),以此來更好綁定顧客。

              6. 茶葉企業(yè)的商業(yè)模式

              八馬茶業(yè)的主要盈利模式是直營加加盟店的方式,八馬茶業(yè)是一家有著百年歷史的企業(yè)品牌,早在清朝云南客商組成馬隊運送茶業(yè)到西域及全國,八馬也是預(yù)示著馬隊興旺發(fā)達(dá),現(xiàn)在八馬茶業(yè)采用全國直營加加盟店的運營模式,走中高端路線,在當(dāng)?shù)睾芏啻蟀儇浐蛡奁钒儇浬坛加屑用说?,由于宣傳賣點和品質(zhì)一流,深受廣大消費者喜愛,銷售情況一直很好,也成為高端產(chǎn)品定位的茶葉品種。

              7. 茶葉公司經(jīng)營模式

              茶葉在我國擁有深厚的文化底蘊,家里來了客人,首先會奉上一杯茶水,走親訪友,也會用茶做禮。茶本身具有降低血壓、膽固醇,提高免疫能力、殺菌能力以及減肥瘦身等功效,因此做茶的買賣,很有市場而且能賺錢。

              但是,為什么不少茶葉店最后不僅沒賺到錢,反而虧了不少?其中原因大多是茶葉店的經(jīng)營問題,那么開個茶葉店怎么經(jīng)營呢?

              一、明確定位

              經(jīng)營茶葉店首先要有準(zhǔn)確定位,買茶的人群大致分為三類。

              1,買茶送禮。這類人群非常注重茶的名氣、產(chǎn)地、包裝。

              2,買茶招待貴賓。他們對茶的包裝不太注重,但是茶的品質(zhì)是他們買茶的關(guān)鍵。

              3,買茶自己飲用。這類用戶又會根據(jù)消費層次分為多個層級。

              有的茶葉店經(jīng)營范圍廣,目標(biāo)用戶包括了以上三類人群。有的茶葉店經(jīng)營專一,只針對某一些人。比如,景區(qū)的茶葉店的目標(biāo)客戶是送禮人群,包裝都很好。菜市場茶葉主要賣給自己飲用的人群,茶的價格相對較便宜,不講究包裝。對店鋪有了明確定位后,店主才能根據(jù)每一類用戶特征規(guī)劃茶葉店的經(jīng)營模式。

              二、包裝推廣

              古人賣東西最開始的方式是吆喝,后來逐漸發(fā)展到招牌、幌子、圖畫廣告、電視廣告以及今天的新媒體廣告。由此可見包裝推廣在商品的買賣上已經(jīng)發(fā)展多年,而現(xiàn)在發(fā)展最盛,無論哪個行業(yè)的買賣都少不了廣告的助推。

              茶葉包裝推廣可以在新店開業(yè)時,做優(yōu)惠活動,積累客源??梢栽诠?jié)假日時給老顧客優(yōu)惠,留住客戶,建立用戶群。也可以結(jié)合現(xiàn)在的自媒體,做一些有創(chuàng)意的小視頻,網(wǎng)絡(luò)推廣。

              三、注重茶葉質(zhì)量

              雖然廣告很重要,但是商品永遠(yuǎn)是“質(zhì)量為王”。做茶葉生意,留住客戶擁有客源用戶群很重要,這也是為什么有的茶葉店平常生意冷落,但是能經(jīng)營下去的原因。那么什么能留住客戶呢,就是茶葉的質(zhì)量。

              以上就是快馬君向大家介紹的三種開茶葉店的經(jīng)營技巧。其實不光是開茶葉店,做任何生意都需要從以上三個方面出發(fā)——找準(zhǔn)產(chǎn)品定位,保證質(zhì)量再加以適當(dāng)?shù)男麄鳡I銷。

              回答完畢,希望我的回答能夠給你帶來幫助,關(guān)注我學(xué)習(xí)更多的營銷技巧和方法

              8. 茶葉公司的商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖

              宋初實行“二府三司制”,宰相職權(quán)被一分為三。三省長官基本不參與政事,另設(shè)"中書門下"作為宰相辦公機(jī)構(gòu)。宰相只保留行政權(quán),軍政歸樞密院,財政歸"三司",權(quán)力相互制衡。將政務(wù)、財政、監(jiān)察等權(quán)分二府,以掌管政務(wù)的中書門下(政事堂、東府)和掌管軍事的樞密院(西府)共同行使行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán),并稱為"二府",為當(dāng)時最高國務(wù)機(jī)關(guān)(中書門下的長官行使宰相職權(quán);樞密院的長官即樞密使,地位略低于相)。

              宰相:雖仍行三省,但中書、門下或尚書省長官,要加"同中書門下平章事"方為正宰相,而且只管行政事務(wù)。"參知政事"為副宰相。六部仍直轄於尚書省。

              樞密院:長官與副官分別為樞密使和樞密副使,而官職多為文人出任。他們掌士兵名冊、邊防機(jī)密、軍隊招募、調(diào)動之事。他們雖有調(diào)兵權(quán),卻必須得皇帝批準(zhǔn)。

              三司,北宋稱鹽鐵、戶部、度支為三司,掌管統(tǒng)籌國家財政之事。全國最高的財政機(jī)關(guān),最高長官為三司使,地位僅次中書省,號稱"計相"。

              戶部:掌戶口及賦稅,長官為戶部司。

              鹽鐵:掌全國茶、鹽、礦冶、工商稅收、河渠及軍器之事。長官為鹽鐵司。

              度支:掌統(tǒng)籌財政收支及糧食漕運,長官為度支司。

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