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              奶茶行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展前景是怎樣的?

              來(lái)源:www.twpcom.com???時(shí)間:2022-06-04 00:38???點(diǎn)擊:298??編輯:皮寶???手機(jī)版

              一個(gè)普通的奶茶品牌和一個(gè)差異化的細(xì)分主打的特色奶茶品牌,誰(shuí)更具備存活的優(yōu)勢(shì),誰(shuí)更容易立足在品牌最密集,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的快消品行業(yè)。

              想加盟奶茶的用戶,一般多數(shù)為新手、小白,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),很容易被一些奶茶品牌誤導(dǎo)到,盲目的相信百度搜索到的軟文,寫手,加盟奶茶品牌,一旦開(kāi)始走錯(cuò)了方向,后續(xù)的時(shí)候,只能完全靠自己的營(yíng)銷能力,單憑靠著總部的品牌影響力度,是很不切實(shí)際的。

              考察奶茶品牌,是開(kāi)奶茶飲品店的一個(gè)細(xì)節(jié),不是決定性因素,一家奶茶店是否能賺錢,在于你的低段位置,還有口味顏值,沒(méi)有任何一家品牌可以保證你開(kāi)的店是否熱賣。同樣的一條街,兩家不同名字,口味的一致的奶茶店,你如何確保自己更具備優(yōu)勢(shì)呢?不要以為口味好就行,一杯好看,好喝的奶茶,是任何一個(gè)品牌總部的保底標(biāo)準(zhǔn),要是口味都不行,其他的都一切免談,要是口味顏值俱佳,這就是最基本的要求,但決定你一天多少杯銷量,是營(yíng)銷力度+差異化優(yōu)勢(shì)。

              跟在別人的后面走,你永遠(yuǎn)無(wú)法超越他。同樣的一條街兩家店,不要看到人家熱賣,就可以斷定有市場(chǎng),這是不能保證的,你必須具備優(yōu)勢(shì),有和他們不一樣的特色,你做喜茶,我做喪茶,這就是不同,這就是優(yōu)勢(shì),同樣的肯德基麥當(dāng)勞,開(kāi)在一起,但是時(shí)時(shí)刻刻保持著產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)消費(fèi)者,給的是不同的選擇,不同的優(yōu)勢(shì)。

              總之,奶茶飲品市場(chǎng),在未來(lái)長(zhǎng)期投資里是具備剛需的優(yōu)勢(shì),不會(huì)衰退,也不會(huì)被其他行業(yè)取代,飲品行業(yè)可以依附任何一個(gè)行業(yè)而完美搭配,如何脫穎而出,才是存活的基準(zhǔn)。

              關(guān)于奶茶行業(yè)的前景:

              首先,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,每一種經(jīng)營(yíng)類目,都是具有自己存在的價(jià)值的,這個(gè)是無(wú)可厚非的。

              其次,前景不如換個(gè)名詞“潛力”,奶茶作為一種快消費(fèi)、品種多、成本低、利潤(rùn)大的項(xiàng)目,肯定是非常具有發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

              最后,不得不提到的是“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”,從現(xiàn)實(shí)生活中,咱們可以直觀的看到,一個(gè)普通商圈,基本上會(huì)開(kāi)設(shè)5~10家奶茶店,密集且各占優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)力可想而知。

              單一說(shuō)奶茶這個(gè)項(xiàng)目,品牌影響力是第一大要素,隨著當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)物質(zhì)的需求水平越來(lái)越高,那么,一個(gè)知名的品牌,或者一個(gè)熱門的系列等等,都是對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生極大的吸引的因素。

              再技術(shù)或者加盟角度而言,技術(shù)成本雖然較低,但是設(shè)備投入是必須的,加盟代理也是為了解決設(shè)備問(wèn)題的同時(shí),再可以通過(guò)成熟的、成功的奶茶品牌中學(xué)習(xí)到更多的技術(shù),以及復(fù)制有效的營(yíng)銷模式。而這一選擇,就是你奶茶店運(yùn)營(yíng)其中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),因?yàn)槭袌?chǎng)上不少品牌其實(shí)并非具有很強(qiáng)有力的扶持保障,而是以收加盟,賣設(shè)備為主,同時(shí)給予一些人人都懂的基本操作培訓(xùn)。

              當(dāng)你完成了以上選擇后,你的門店地址又是一個(gè)非常重要的因素,是選擇客流量巨大的鬧市區(qū),商圈,還是選擇一個(gè)大學(xué)城附近,還是選擇餐飲集中街區(qū),還是位置湊合、性價(jià)比較高的門店呢?這也直接影響到你的奶茶店運(yùn)營(yíng)狀況。好的商圈,客流量大的門店,肯定接店成本,房租水電等開(kāi)支都非常的大;房租水電,接店成本較低的,肯定不會(huì)有非常高的客流量,其相互的矛盾,還是在于作為老板的你,準(zhǔn)備了多少資金來(lái)啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目吧!

              再核算一個(gè)成本——人工,這個(gè)成本可以說(shuō)也是運(yùn)營(yíng)中很大的一筆開(kāi)支,一般情況下,一個(gè)人工在3500以上。

              最后咱們來(lái)算一筆賬,舉個(gè)例子:

              房租10000元/月,水電1500元/月,人工四人15000元/月,食材輔料成本不計(jì),固定開(kāi)支為26500元/月。

              招牌奶茶20元/杯,利潤(rùn)15元。

              26500÷15=1767杯/月,相當(dāng)于評(píng)論每天賣出60杯奶茶。

              看起來(lái)很容易吧,但是,你初期投入的加盟費(fèi),設(shè)備成本,接店成本,再根據(jù)個(gè)人市場(chǎng)摸底的大概固定支出成本來(lái)核算,你的奶茶店投資后,產(chǎn)出比究竟如何,以及你最好的情況和最壞的打算,都是需要做好心理準(zhǔn)備的!

              總而言之,奶茶這個(gè)項(xiàng)目,肯定是具有市場(chǎng)潛力的,因?yàn)榭煜腋呃麧?rùn)。

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