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              茶葉連鎖機(jī)構(gòu)如何來招商?

              來源:www.twpcom.com???時(shí)間:2022-11-23 22:35???點(diǎn)擊:115??編輯:admin???手機(jī)版

              一、茶葉連鎖機(jī)構(gòu)如何來招商?

              現(xiàn)在可以加盟的很多,比較好的有幾家如:吳裕泰、張一元、天福這三家是特別有名,加盟費(fèi)要在10萬左右,不過利潤也很可觀的!

              二、以飯湘許的茶是什么牌子的

              以飯湘許的茶是新生代湘菜連鎖品牌牌子的

              廣州市以飯湘許餐飲管理有限公司主要經(jīng)營新生代湘菜連鎖品牌,以及從事湘菜研發(fā)、湘菜文化傳播、商鋪拓展、加盟招商等業(yè)務(wù);旗下以飯湘許品牌門店覆蓋廣東、山東兩省多市。

              三、夢碎奶茶店:本以為是暴利,開了一年就關(guān)店,賠進(jìn)去百萬

              作者|唐吉 編輯|王畢強(qiáng)

              當(dāng)了一年奶茶店老板,陳戈看著同一條商業(yè)街上新來了三家茶飲店,又有兩家黯然離場。他沒太多時(shí)間為同行的命運(yùn)感嘆,很快,他的店外就貼上了“關(guān)店轉(zhuǎn)讓”的告示。開店時(shí)貸款的三十多萬元,還沒能還清。

              一杯奶茶里生長出了2020年的消費(fèi)新風(fēng)口。不熱衷于此的人們很難想象,愛好者們究竟愿意為了奶茶付出什么:2020年的最后一個(gè)月,茶飲品牌 “茶顏悅色”在武漢開設(shè)首店 ,人群洶涌,店員舉起 “排隊(duì)需8個(gè)小時(shí)” 的提示,有黃牛喊出 500元一杯 的高價(jià),還真的賣出去了。

              許多人和陳戈一樣,渴望乘上東風(fēng)。他們奔著奶茶熱度,想象著“高額利潤”入局,卻沒想到等來的是一場 夢想破碎、現(xiàn)實(shí)負(fù)債 。

              也有人在開店第一步就踩中深坑,想加盟知名品牌,卻被快招公司的套路割了“韭菜”,交完加盟費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等種種高額費(fèi)用,只得到一個(gè)名不見經(jīng)傳的小品牌,選址、運(yùn)營還無人負(fù)責(zé)。

              開一家奶茶店,究竟能掙暴利快錢,還是八成賠錢?李卡經(jīng)營了兩家奶茶店鋪,她的答案是, 如今茶飲行業(yè),已經(jīng)不是普通人能賺暴利的年代,想掙快錢的人大多都要賠錢 。

              “摸著良心做奶茶這行,大概率是要賠錢的”

              陳戈,天津開店,2019年12月加盟小鹿茶,2020年12月關(guān)店轉(zhuǎn)讓,賠錢近百萬

              奶茶店里的設(shè)備都搬走了,燈也拆了,天花板上砸了好幾個(gè)洞,能轉(zhuǎn)賣的東西都出手了??粗昀镆黄羌?,我感覺夢想真是稀碎一地。店關(guān)了,我為了開店貸款的三十多萬還沒還完,每天一睜眼,就是壓力。

              這家奶茶店滿打滿算才開了一年,也是倒霉,連著遇上幾個(gè)大坑,別說賺錢了,賠得一塌糊涂。

              2019年9月,聽說 瑞幸旗下的小鹿茶 開放加盟,我就琢磨著開一家,店鋪裝修完開業(yè)時(shí)已經(jīng)是12月份了。剛開業(yè)時(shí),生意不錯(cuò),店里顧客盈門,但大多都是拿著首杯免費(fèi)券來的,光見著忙,其實(shí)沒掙到錢。我寬慰自己,做優(yōu)惠也是為了擴(kuò)大影響,以后就好了。

              為了這家奶茶店,我前后 投了將近100萬元 。除去一年超過40萬元的房租,加盟小鹿茶的成本也比自己開店高好幾倍,按加盟要求,設(shè)備和裝修都得由總部提供,花費(fèi)25萬元,一套操作臺(tái)和櫥柜也花了六、七萬元,首批物料(奶茶原料)又是好幾萬元。開店還得雇人,準(zhǔn)備材料、做飲品也挺辛苦,兩三個(gè)員工輪班倒,每個(gè)月又是1萬多元的開銷。

              瑞幸規(guī)定,設(shè)備、物料、器具都得從總部采購。這些東西的價(jià)格都比市面上貴很多,像 一個(gè)不銹鋼的茶桶 ,如果自己去買,單價(jià)大概是六、七十元,但是瑞幸的收費(fèi)是 750元 ,一間店里要配五個(gè)。一般奶茶店用的 凈水系統(tǒng) 大概是千把塊錢,但是瑞幸的凈水設(shè)備級(jí)別更高,一套買下來是 1萬多塊錢 。

              手里錢不夠,我就申請了貸款,那會(huì)兒信心很足,相信做奶茶行業(yè)一定能掙錢。奶茶暴利嘛,大家都這么說。

              沒想到 剛干了一個(gè)月,就遇上了新冠疫情 。1月中旬,我匆匆把店關(guān)了,但待在家里也很焦慮,不營業(yè)沒收入,房租還是得照付。我這家店開在市中心的商業(yè)街上,30平方米,一個(gè)月的房租是三萬五千元。

              3月份可以復(fù)工后,我趕緊和店員打開店門,但是沒什么用。街上沒人,有時(shí)候 一天賣不出去一杯 ,日子不好過, 大家手里也沒錢,誰有心情上街喝奶茶 ?進(jìn)的物料都白搭了,上午煮一鍋珍珠,到了晚上全倒了,扔的都是錢。但也不能不準(zhǔn)備原料,哪怕有一個(gè)客人進(jìn)來,總不能說沒有茶賣吧。

              一天天往外扔錢,窟窿越來越大,我扛不住了,想關(guān)店,但又舍不得之前投入的成本,還是想撐下去。

              好不容易熬到了五、六月,生意慢慢有起色了。 小鹿茶的母品牌瑞幸又出事了 ,被爆出財(cái)務(wù)造假,新聞鋪天蓋地。有很多網(wǎng)友調(diào)侃說“薅資本主義羊毛”什么的,來店里消費(fèi)的人也沒有明顯變少。但這事對總部打擊挺大的,它沒有錢去玩命補(bǔ)貼了,也沒錢砸廣告推廣品牌了。

              剛加盟的時(shí)候,小鹿茶的運(yùn)營人員跟我保證,從2020年1月開始會(huì)像當(dāng)年推瑞幸咖啡那樣推小鹿茶,大規(guī)模地做廣告。瑞幸咖啡當(dāng)年打出名氣,就是靠的優(yōu)惠券和廣告,它原本想在小鹿茶上復(fù)制這個(gè)玩法的,但是造假被曝光后,沒錢支撐了。我店都關(guān)了,也沒見著他們鋪的廣告在哪。

              第三個(gè)難關(guān)我更是想都想不到,感覺像是平地起驚雷。 小鹿茶的代言人之前引起了一些爭議 ,有很多人抵制他代言的產(chǎn)品,我的店在餐飲評價(jià)平臺(tái)上 突然多了很多差評 。他們也不是因?yàn)橘|(zhì)量或者口味問題,就是單純對代言人不滿,有的人上來直接罵街,還挺難聽的,我也不能還口,更關(guān)鍵是店鋪評分變低了,特別影響路人型的消費(fèi)者。奶茶店這么多,大家看到差評,立刻就滑出去了。

              眼看著生意不行,交房租的日子又快到了,我就想著及時(shí)止損,忍痛關(guān)了店。粗粗算了筆帳, 辛苦忙碌一年,基本上賠了快100萬元 。

              誰做生意不是為了掙錢呢?我也聽說過 茶飲是個(gè)暴利行業(yè) ,但真的入行才知道,如果商家 摸著良心做生意的話,很大概率都是要賠錢的 。

              暴利不假,但說的是毛利率,一般情況下, 奶茶的毛利率要到70%至80%。 開一家奶茶店 最大的成本是房租 。店要開在客流量大的繁華地段才有生意,房租必然高昂,沒有高毛利率的話,銷售額養(yǎng)不起房租。

              要保持高毛利率只有兩種辦法,要么壓縮成本,要么提高單價(jià)?,F(xiàn)在奶茶店競爭這么激烈,我開店的這條商業(yè)街,一個(gè)十字路口,每個(gè)角都站著一家奶茶店, 一條街上十四、五家品牌奶茶店,還不算自制的 。價(jià)格定的太高,愿意消費(fèi)的人肯定少。

              那只能壓低成本了。我經(jīng)常和朋友說, 市面上90%的奶茶店,你在里面甚至找不到一滴奶。 再說鮮果茶,鮮果損耗率非常高,如果店家不是大批采購,價(jià)格就壓不下來,如果大批量買,就肯定會(huì)遇到保存的問題,爛了壞了怎么辦?用還是不用呢?

              小鹿茶的毛利率基本是45%,均價(jià)十幾塊錢,想賺錢還是挺難的。生意最好的時(shí)候,我店里一天也能賣出四、五百杯,但一個(gè)月這種時(shí)候也沒幾天,平均下來, 每個(gè)月的銷售額也就十來萬元,利潤還不夠房租、水電和人力成本 。

              最開始開奶茶店,是因?yàn)槲覑廴擞袀€(gè)開奶茶店的夢想。我之前是在廣告行業(yè),也對這家店投了很多心血,每天上午9點(diǎn)準(zhǔn)備材料,晚上10點(diǎn)閉店,打掃收拾、盤點(diǎn)物料,基本要到晚上11點(diǎn)多才能回家。

              開奶茶店沒有想象中輕松,但我還是很喜歡待在店里,和顧客聊聊天,老顧客們建了個(gè)群,也有三、四百人了。

              打算關(guān)店后,我在顧客群里通知大家,店開不下去了。幾個(gè)平時(shí)熟悉的客戶挺傷心的,有的小姑娘還掉了眼淚。大家也給我出主意,每個(gè)人湊些錢,眾籌開店,還是我來經(jīng)營。我想了想,算了吧,如果一直賠下去,沒法跟大家交代,總不能為了減少自己的損失,把別人拉進(jìn)火坑吧?

              時(shí)也命也,每個(gè)人創(chuàng)業(yè)之前都想得很美好,躊躇滿志,但失敗者也很多,尤其是2020年。前幾天 我坐出租車,和司機(jī)聊起來,他之前開了家日料店,投資了100萬元,疫情期間損失慘重,只能30萬元轉(zhuǎn)讓出去 。

              我今年37歲,上有老下有小,還背著貸款,一睜眼一家人要吃飯。沒辦法,再難過也得洗把臉精神精神,想想下一步怎么辦,不過,不打算繼續(xù)做奶茶這行了。

              處理設(shè)備、物料的時(shí)候,聽人說起, 最近很多奶茶店干不下去,到處都是倒閉的 ,二手廚房設(shè)備回收行業(yè)反倒是很紅火。

              “普通人開奶茶店,不要想掙什么大錢”

              李卡,某三線城市開店,2018年末入行,現(xiàn)經(jīng)營兩家蜜雪冰城茶飲店

              很多年輕人都想開奶茶店吧,我還算是比較成功的那部分,至少我的店是盈利的。

              第一家店是在2018年開的,我當(dāng)時(shí)仔細(xì)對比過市面上的品牌,選了蜜雪冰城。說實(shí)話,價(jià)格因素是最重要的,我所在的地方屬于 三線城市,消費(fèi)能力有限,一杯奶茶二、三十元,很多人都肉疼 。兩年前,蜜雪冰城的單杯飲品價(jià)格大概是六元,比它便宜的大多是自制品牌,更有名氣的品牌價(jià)格貴多了。

              開這家店花了大概30萬元 。一年房租6萬元,加盟費(fèi)和管理費(fèi)1萬多元,裝修花了8萬多元,設(shè)備費(fèi)用大概是5萬元,再加上物料費(fèi)用,加盟品牌都會(huì)要求你必須從總部進(jìn)貨,設(shè)備、物料相較市面價(jià)格都要更貴。剛畢業(yè)不久手頭緊,還好家里支持,我總算把店開了起來。

              奶茶店很挑地段,這家店之所以能賺錢,是因?yàn)檎剂藗€(gè)好位置 。這條街道附近200米內(nèi)有兩所中學(xué),還是城市的主干道,既有學(xué)生的固定客源也有來往行人,優(yōu)勢突出。每天都能賣出去幾百杯,一共招了四個(gè)員工才忙得過來, 平均每個(gè)月的銷售額能有10萬元 。

              但這個(gè)道理,我是開了第二家奶茶店才明白過來的。眼看第一家店生意火爆,距離這家店車程10分鐘的地方還有一家蜜雪冰城,我怕被搶走單子,就在中間又開了一家店,又投進(jìn)去30萬元。

              但因?yàn)檫x址不佳,第二家店生意慘淡, 沒多久我就后悔了。

              蜜雪冰城這種類型的品牌,單價(jià)低,毛利率也沒想象中高。一杯奶茶,除了飲料本身,吸管袋子等包裝材料也是成本,毛利率大概是50%,再刨掉房租、水電和人力成本等,純利潤大概是20%左右, 每個(gè)月大概到手不到2萬元。這已經(jīng)是這個(gè)品牌加盟店里比較好的水平了 ,房租更貴的地方,利潤空間會(huì)更低。

              銷量得足夠高才能支撐店鋪成本,大家經(jīng)??吹矫垩┍情T口一片人,其實(shí)很正常,它就是靠銷量堆的, 要是每天賣不出去幾百杯,離關(guān)店就不遠(yuǎn)了 。我第二家店的生意其實(shí)不好,但看起來天天也是顧客不斷。

              有人看不上蜜雪冰城,但其實(shí)它做的就是薄利多銷的生意。 愿意花10元錢買奶茶的人,很少會(huì)考慮去買20元甚至30元的中高檔奶茶 ,而且,除了一線城市外,有多少人能天天花那么多錢買奶茶呢?據(jù)我了解,在蜜雪冰城的加盟店里,年銷售額能超過100萬元的門店,約有70%,銷售額超過200萬元的,估計(jì)就只有10%了。

              說實(shí)話,這幾年 ,普通人在奶茶行業(yè)已經(jīng)很難掙到什么大錢了 。不管是做加盟品牌,還是自制品牌,奶茶門店都會(huì)面對一個(gè)問題,未來的出路在哪。

              我做蜜雪冰城的加盟店兩年了, 眼看著競爭越來越激烈,一條街上奶茶店開了又關(guān),越開越多 ,我也不可能一直跟著它干,說不準(zhǔn)哪天生意就不行了。奶茶店其實(shí)沒有什么壁壘,各家的配方大同小異,原材料的差別也沒那么大,沒什么核心競爭力。

              另一條路是自創(chuàng)品牌,有奶茶從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人,大多都想過自己開店,成本肯定比加盟低,至少不用掏加盟費(fèi),毛利率也會(huì)更高??粗沁M(jìn)入暴利階段了,但消費(fèi)者憑啥不買大品牌,買你家的呢?這么多認(rèn)知度高的品牌已經(jīng)打得頭破血流了,新入局的人很難吸引到顧客。

              除了考慮將來的出路,還有很多困擾是入行之前沒想到的。我的第一家店開在學(xué)校和步行街附近,每天幾百個(gè)顧客,有的學(xué)生是開玩笑鬧著玩,點(diǎn)單時(shí)說“我要珍珠奶茶,不要奶茶”,但也會(huì)遇到一些熊孩子。有的人點(diǎn)了奶茶之后,喝幾口再把蜜蜂放進(jìn)去,拍照索賠。有的年齡大一點(diǎn)的家長帶孩子來買奶茶,問店員,珍珠是不是皮鞋做的?態(tài)度不是很友善,遇上這種事還挺無奈的。

              這幾年新茶飲成了熱詞,我經(jīng)常會(huì)碰到很多年輕人咨詢,問我開奶茶店掙不掙錢。 有好多從來沒接觸過這行的小白想一頭扎進(jìn)來 ,大家可能覺得創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是開奶茶店,聽起來光鮮亮麗,門檻也不高,覺得自己喜歡,同齡人也喜歡,很有市場。

              我會(huì)勸他們,如今開奶茶店,能盈利、比上班自由些就不錯(cuò)了, 千萬別抱著“暴利”的想法入行 。這確實(shí)是個(gè)風(fēng)口,但要是這一陣風(fēng)過去了之后怎么辦呢。

              “想開奶茶店掙快錢的人多,把這些人當(dāng)韭菜的也不少”

              張瑞,某二線城市奶茶品牌運(yùn)營,接觸奶茶行業(yè)兩年

              奶茶行業(yè)這兩年火了,在我們這個(gè)二線城市,100米內(nèi)可能就有兩、三家不同品牌的茶飲店, 競爭已經(jīng)不是紅海,而是血海了 。

              大多數(shù)人都是沖著做奶茶掙錢快入行的,但 不少人第一步就當(dāng)了別人的“韭菜”??煺泄緬甑木褪沁@筆坑人的錢 。

              快招公司可以理解為,其自身有一個(gè)品牌,和正常的奶茶加盟品牌一樣,有注冊商標(biāo),可以為加盟商提供門店設(shè)計(jì)、物料等等,但是他們更側(cè)重于招商,也就是把人圈進(jìn)來,在加盟費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、裝修費(fèi)和物料費(fèi)上宰一道。

              通常,他們會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上購買一些知名奶茶品牌的關(guān)鍵詞,關(guān)聯(lián)到自己的網(wǎng)站,有意向加盟A品牌的人搜索后,卻有可能會(huì)點(diǎn)進(jìn)他們的網(wǎng)站。等填了個(gè)人信息之后,這些快招公司會(huì)告訴客戶,A品牌的加盟費(fèi)很貴、門檻也高,成本負(fù)擔(dān)很重,總之就是百般理由,勸人放棄。

              如果第一家快招公司沒能說服客戶加盟,這條信息也可能會(huì)被轉(zhuǎn)手賣出去 ,不久,第二家快招公司就會(huì)有人打來電話。

              他會(huì)推薦一個(gè)新的品牌,絕大多數(shù)是一個(gè)從沒聽過的品牌,快招公司會(huì)拿出各種材料,證明這個(gè)新品牌的優(yōu)勢, 想盡一切辦法把有意向加盟的客戶騙到公司 。進(jìn)了公司,人人都是正裝,接待特別熱情,招商、介紹、簽合同,分工細(xì)致,會(huì)給人很正規(guī)的感覺。

              裝修、設(shè)備、物料必須從快招公司購買,這些公司會(huì)大幅加價(jià)把市面上的產(chǎn)品轉(zhuǎn)手賣給加盟商。 招商做得好的快招公司,每年利潤也能上億元 。

              等交完種種費(fèi)用,到了選址、經(jīng)營、管理培訓(xùn)環(huán)節(jié),快招公司就會(huì)變得非常隨意。奶茶店對位置要求很高,但是這些快招公司本來也不指望靠銷量抽成掙錢,隨便選一個(gè)地方,他都會(huì)答應(yīng)。

              為了說服有意向加盟的客戶,這類快招公司通常還會(huì)在商場里開幾個(gè)樣板店,但品牌門店的實(shí)際銷量、毛利率等,快招公司是不會(huì)告訴加盟商的,主動(dòng)問了,大概只會(huì)得到一個(gè)模糊的行業(yè)數(shù)據(jù)。

              如果 加盟店開起來損失嚴(yán)重,想要維權(quán),也是比較困難的 。開放加盟有門檻限制,這類快招公司通常是符合的,但他們在合同上不會(huì)寫明加盟費(fèi)用,而用的是技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、品牌使用費(fèi)等字眼,要想通過法律途徑維權(quán)就會(huì)很困難,加盟商大多只能自認(rèn)倒霉。

              我接觸奶茶行業(yè)兩年多,這類被坑的故事聽說過太多??赡苁且?yàn)槿缃裥袠I(yè)發(fā)展到這個(gè)階段, 馬太效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)出來了,大品牌越來越好,小品牌生存艱難 ,大家都想加盟品牌,放棄自創(chuàng)品牌了。

              有名氣的品牌們也都在大力開拓門店,吸引更多招商。行業(yè)內(nèi)都在傳,某個(gè)頭部品牌明年的加盟店數(shù)量目標(biāo)是今年的兩倍。對奶茶店的品牌授權(quán)方來說,盡管同品牌的門店相互也會(huì)競爭,但加盟店越多其實(shí)越掙錢,比如我 招進(jìn)來10個(gè)加盟店,只有5個(gè)掙錢,5個(gè)賠錢,但是加盟費(fèi)、裝修費(fèi)等已經(jīng)掙到手了 ,然后加盟店還可以幫我打名氣,我又何樂而不為呢?

              舉個(gè)例子,我們公司的品牌算是本地品牌,今年每個(gè)月也能開出去十幾家加盟店,去年的話每個(gè)月可能只有一兩家,明年的目標(biāo)是200多家。

              至于加盟商自己能不能掙到錢,賠錢的門店其實(shí)挺多,但也有人掙到錢了。開奶茶店是風(fēng)口,也不是躺著賺錢的生意,同一家店給兩個(gè)人經(jīng)營可能就是兩種效果。 能不能掙到錢,開店的時(shí)間、位置、經(jīng)營辦法和運(yùn)氣都有關(guān)系 。

              (應(yīng)采訪對象要求,陳戈、李卡、張瑞為化名)

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