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              茶葉公司怎么樣(茶葉公司好做嗎)

              來源:www.twpcom.com???時(shí)間:2022-12-07 18:00???點(diǎn)擊:126??編輯:admin???手機(jī)版

              1. 茶葉公司好做嗎

              現(xiàn)在我們要做好一個(gè)網(wǎng)上商城,從市場(chǎng)定位的人群來分,有兩個(gè)方向:1.行業(yè)交易平臺(tái)方向,2.企業(yè)商城方向。)我們平臺(tái)要走哪條路線呢?在回答這個(gè)問題之前我們要分析下這兩個(gè)方向:  1.走行業(yè)交易平臺(tái)方向,有兩個(gè)重要的因素,二者取其一都有可能復(fù)制成功。他們是:資金和資源  A.資金,如果我們能有大量的資金,全天候、大范圍、持久的打造品牌,那我們就有可能在紛亂的電商市場(chǎng)上樹立我們的行業(yè)平臺(tái)的品牌。  B.資源,如果我們有大量的資源,如行業(yè)知名度,已有線下知名品牌,很大市場(chǎng)占有率等,那我們完全可以像周大福做自己的電商平臺(tái),蘇寧做蘇寧易購(gòu)一樣,輕松上陣?! ∫陨线@兩點(diǎn),我們一般企業(yè)很難具備,所以一般企業(yè)和電商結(jié)合的點(diǎn)就是企業(yè)商城?! 。ǘ⑵髽I(yè)商城的定位。  企業(yè)商城定位的原則是:  1.依據(jù)自己的生產(chǎn)能力,和產(chǎn)品定位,找出自己產(chǎn)品適合的人群,或依照人群來設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品?! ?.定位要有適合我們選定的人群的特點(diǎn),為他們解決什么問題,或塑造什么樣的概念,總之一句話概括出來。比如:淘寶就是:讓天下沒有難做的生意,唯品會(huì)就是:一個(gè)專做品牌折扣的網(wǎng)站。蘑菇街:分享開心購(gòu)物心得的平臺(tái)。等等。我們的商城也一定要有一個(gè)這樣的口號(hào)?! ?.定位和口號(hào)一定要特色鮮明,網(wǎng)民容易記住,且一些概念要注意轉(zhuǎn)換一下,比如:把低價(jià)概念轉(zhuǎn)換成支持國(guó)貨,這樣網(wǎng)民感受好,不能太直白。  4.定位和口號(hào)理念一定要具有容易宣傳的特性,最好能借借習(xí)慣用語(yǔ),和事件?! ?.商城定位的立足點(diǎn)。一定要注意往社會(huì)責(zé)任這一方向說,這有利于平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要先利人再利已。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就什么第一、首家之類的。要從服務(wù)社會(huì)出發(fā)。  從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,民族品牌肯定是未來趨勢(shì),如果有一個(gè)好的定位和理念,且能長(zhǎng)期去踐行和創(chuàng)新,時(shí)間就會(huì)幫我們把我們的品牌沉淀成金字招牌。

              2. 做茶葉的公司

              十佳貴州茶經(jīng)銷商”、都勻市毛尖鎮(zhèn)茶山等10個(gè)茶山為“十佳最美茶山”、湄潭縣湄潭翠芽27°景區(qū)等10個(gè)基地為“十佳茶旅融合基地”、貴州貴茶(集團(tuán))有限公司等10家企業(yè)為“十佳茶葉企業(yè)”、遵義茶業(yè)(集團(tuán))有限公司等10家企業(yè)為“十佳茶葉潛力企業(yè)”、葉辛等10人為“十佳茶葉科技文化貢獻(xiàn)者”。

              3. 如何開一家茶葉公司

              1、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用費(fèi),租金占1-10萬(wàn),看大小,看位置。

              2、各類證件辦理,打印復(fù)印費(fèi)、路費(fèi),可以忽略不計(jì)。

              3、(按50平米計(jì)算)酒類(不含高端酒水、庫(kù)存盡量少)約3萬(wàn)。

              4、煙類約1萬(wàn)。

              5、飲料約5千。

              6、食品(零食為主,油鹽醬醋不計(jì))2千。

              7、茶類(不含特類茶高價(jià)茶)5千。

              8、裝修,一般裝修50平,1萬(wàn)足以。

              9、其他如口香糖之類的約3千。

              10、收銀設(shè)備等等約5千。

              11、以上大約需要:12萬(wàn),前2個(gè)月流動(dòng)資金3萬(wàn)。 那么,一個(gè)50平在酒類30~150元價(jià)位的情況下,店內(nèi)看起來有些空蕩蕩的。啟動(dòng)資金15萬(wàn)。 稍微那么多點(diǎn)貨,20萬(wàn)就夠了。 半年內(nèi)除去這20萬(wàn),還需要20萬(wàn)來支撐(流動(dòng)資金、客戶欠賬等因素)。 入行需謹(jǐn)慎,歡迎交流~

              4. 茶葉公司是怎么運(yùn)作的

              深圳市四葉草餐飲管理有限公司。

              Tea 元素是專業(yè)從事臺(tái)灣珍珠奶茶代理的加盟店,目前在深圳有近四十家分店,主要經(jīng)營(yíng)各類奶茶、果茶等飲品,以及臺(tái)灣本土小吃“手抓餅”。2008年,四葉草餐飲管理有限公司,致力于“健康茶飲傳天下”的“Tea元素”終于來到大陸,臺(tái)灣健康茶飲理念終于能夠與大陸同胞分享。

              Tea元素云集了眾多茶飲專家、營(yíng)養(yǎng)學(xué)家、調(diào)配師、品嘗師對(duì)茶的濃度、溫度和基礎(chǔ)材料進(jìn)行精心研究,把冰度、甜度和潤(rùn)滑度調(diào)整到最理想狀態(tài)。歷經(jīng)專業(yè)營(yíng)養(yǎng)測(cè)評(píng)、口味測(cè)試,確保產(chǎn)品上市后的美譽(yù)度達(dá)到100%。 Tea元素全程采用RO純水、自制晶冰、和原產(chǎn)臺(tái)灣的優(yōu)質(zhì)原料,以確保高品質(zhì)正宗臺(tái)灣口味的統(tǒng)一 地址:羅湖區(qū)黃貝嶺。

              5. 茶葉公司是什么行業(yè)

              答:制造直接飲用水屬于制造業(yè)。具體如下:

              按照《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類 (GB/T 4754-2011)》,可直接飲用的飲品屬于“制造業(yè)C——酒、飲料和精制茶制造業(yè)15——飲料制造152——果菜汁及果菜汁飲料制造1523”,代碼為:C1523.果菜汁及果菜汁飲料制造(代碼為C1523):指以新鮮或冷藏水果和蔬菜為原料,經(jīng)加工制得的果菜汁液制品生產(chǎn)活動(dòng),以及在果汁或濃縮果汁、蔬菜汁中加入水、糖液、酸味劑等,經(jīng)調(diào)制而成的可直接飲用的飲品(果汁含量不低于10%)的生產(chǎn)活動(dòng)。

              6. 茶業(yè)有限公司好還是茶葉好

              可以計(jì)入辦公用品。

              1.就算是買來送禮,大多也會(huì)計(jì)入辦公用品一欄,很多單位,特別是事業(yè)單位,對(duì)招待費(fèi),禮品費(fèi)用都管的很緊,這個(gè)涉及到稅收相關(guān)內(nèi)容,而對(duì)辦公用品放的相對(duì)比較寬松。

              2.單位的這個(gè)茶葉都是屬于辦公用品,去超市采購(gòu)后開的都是辦公用品發(fā)票,除銷售部門計(jì)入業(yè)務(wù)招待費(fèi)辦公室用計(jì)入辦公費(fèi),主要看買茶葉的用途。

              3.辦公室買茶葉核算上進(jìn)業(yè)務(wù)招待費(fèi)還是辦公費(fèi),沒有嚴(yán)格制度上界定,一般是根據(jù)公司自身的規(guī)定執(zhí)行,因?yàn)椴枞~用途是由這個(gè)要看你們公司使用情況。

              4.另外一方面要注意稅務(wù)局在所得稅扣除率上規(guī)定,我認(rèn)為費(fèi)用發(fā)生金額不大,不會(huì)過分占用業(yè)務(wù)招待費(fèi),可以進(jìn)業(yè)務(wù)招待費(fèi),用途注明業(yè)務(wù)招待用茶就行了。

              5.業(yè)務(wù)接待一般是用于單位外面的人的招待應(yīng)酬費(fèi)用,自用的茶葉計(jì)入管理費(fèi)用就可以了,再選擇一個(gè)合適的明細(xì)科目就好,比如辦公費(fèi),物料消耗等都可以。

              7. 茶葉公司好做嗎工資高嗎

              茶葉的利潤(rùn)還是很可觀的。茶葉的利潤(rùn)以及賣茶葉的利潤(rùn),比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算方法是從財(cái)務(wù)角度、套用財(cái)務(wù)計(jì)算公式,將一家茶店每月實(shí)際真實(shí)的營(yíng)業(yè)額、固定成本、變動(dòng)成本導(dǎo)入,才能得到精確的凈利潤(rùn)(有些茶店由于經(jīng)營(yíng)不善,計(jì)算結(jié)果則是每月的凈虧損額了)。

              以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對(duì)低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。

              其月租金每平每月560元,80平米每月需要支付的租金為4.48萬(wàn)元,通常近百平的茶葉店需要配備一名店長(zhǎng)6名營(yíng)業(yè)員,則員工薪資總額為1.85萬(wàn)元,據(jù)調(diào)查,該地段上的茶葉店主要鎖定外來游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈(zèng)者,均價(jià)為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷,而該茶品采購(gòu)均價(jià)400元左右,同時(shí)該地段上的茶葉店,月均營(yíng)業(yè)額為22萬(wàn)元。

              則該店每月的凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額14萬(wàn)-租金4.48萬(wàn)-員工月薪1.85萬(wàn)-茶葉采購(gòu)成本5.6萬(wàn)-每月其他支出0.3萬(wàn)=1.77萬(wàn)元。

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