1. 茶葉店績效考核
當今茶店營業(yè)員這行業(yè)即好做又不好。如果只做營業(yè)員，不用考核績效就好做，如果考核績效成績，那營業(yè)員就得有本事了，一是要有社會關(guān)系，只要有幾個親朋在管辦公室的就好辦了，二是腦子要靈活，看人做事需動腦筋，三是口才要好，能說會道。才能做這個營業(yè)員。
2. 茶葉店業(yè)績提成方案
茶葉店可以雇人干，店里除了賣茶葉，也可以賣一些功夫茶的茶具，已基各種茶杯，另外還有各種茶盤，以及禮盒，招兩個形象好一點的穿著旗袍，底薪加獎金和提成即可，需要每月固定銷售任務(wù)，每日可以拍一些抖音通過短視頻推送出去，制定促銷活動計劃
3. 茶樓業(yè)績考核
開茶館不但要生意好，還要盈利，怎么辦？
有的人開茶館說是為了"養(yǎng)"自己的其它生意，這種念想，茶館生意難以好。因為，最少一點無法有效考核，從何談從何為呢？難清晰就難作為。
有的人開茶館是以自己的愛好為中心來選擇場址、風格、布局、產(chǎn)品和經(jīng)營從業(yè)者，缺乏以消費者為中心，難對應(yīng)需求也難作為。
有的人開茶館以樹自己品牌為中心，產(chǎn)品自己的品牌，用品自己的品牌，與人協(xié)同時要突出自己品牌，培育周期必是長，一般要很有作為和實力地堅持經(jīng)營十年以上才有成功的可能，投入成本必是大，風險大，許多是堅持不了，品牌看是齊了了，生意也下坡了或沒做起來，難以為繼談何作為。
有的人開茶館業(yè)以"跟風“而為，現(xiàn)在興什么他就追什么，一會小青柑，一會小罐茶，一會老白茶，一會古樹普洱；一陣買茶人服，一陣搞培訓…都干過都沒干好，實是不知干什么好怎么會有作為。
拼命賺錢是賺不到錢的！茶館生意要好，很重要的如果不懂，又不學，怎么行？
茶館茶店`盈利‘產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計"這一課，必須懂，必須學，必須用得到位。
茶館茶店的"盈利"，正遇到的"瓶頸"。要想有好生意，不論是茶館茶店茶室主人，還是有準備開辦茶館茶店茶室的人，首要是做好本館本店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計。這"設(shè)計"，不是工業(yè)設(shè)計。這設(shè)計，是設(shè)計開茶館創(chuàng)業(yè)和"盈利"思維的格局，設(shè)計文化與"盈利"共同促進提升的路徑，設(shè)計以消費者為中心的產(chǎn)品、品牌、品質(zhì)、品行、品味、人品、品格的內(nèi)在影響結(jié)構(gòu)和對外影響結(jié)構(gòu)，并趨于和諧、協(xié)同有利于合理盈利的選擇。
4. 茶葉店考核標準
第一步：筆試
在我國幾乎是每個資格書都需要過的這一關(guān)，而茶藝師資格書必考的就是茶葉基本知識與法律規(guī)范知識，這一步驟只要平時用心記一下就能過，相對來說是非常簡單的。
第二步：口試
口試其實就是在實際的看你是否懂得品茶賞茶和識茶?？床枞~，說出茶葉的名稱和主要特征，這個就要求大家對茶葉要能實實在在的了解且懂得區(qū)分，一般來說要掌握六類茶葉的代表名茶。
第三步：茶藝
實際操作看看你是不是會茶藝，會不會泡茶技術(shù)。主要考察的目標是泡茶順序?qū)Σ粚?、不通茶藝的沖泡方法。請注意：在考察的時候還會注意到你是否穿旗袍、頭發(fā)是否盤起來、指甲是否留短、是否化淡妝等。
5. 茶葉店業(yè)績抽成分配
我前兩年賣茶葉的時候是算10個點，就是銷售額的百分之十。比方你賣了1萬塊的茶葉提成1千。你的提成要先跟老板講好嘛，這樣才能算的出來你的提成呀。
6. 茶葉店獎懲制度
康師傅冰紅茶沒有獎，康師傅檸檬綠茶有獎，獎金幾毛到幾百元不等，康師傅飲料有好幾個款式！康師傅紅茶，綠茶，勁涼冰紅茶，勁涼冰綠茶，康師傅酸梅湯，康師傅烏龍茶，康師傅菊花茶，品種多樣化，康師傅方便面也是很有市場份額的，最早康師傅是生產(chǎn)方便面的！
7. 茶葉店績效考核表
買茶葉這說的一個騙局，就是美女加微信然后賣茶，然后編各種謊話騙取受害者錢財。騙子美女首先加微信，說家里有茶莊，然后以后媽搶財產(chǎn)，為了守住外公的茶莊才賣茶葉等理由，騙取同情心，獲取同情之后，向受害者兜售茶葉。有些騙子使用的比如微信頭像、美女照片及視頻等，都是請模特提前拍好的，公司有完整的詐騙模板、統(tǒng)一的培訓，甚至對業(yè)務(wù)員有一套底薪加績效的考核機制等。