功效： 決明子 ①降血壓作用決明子的水浸液、酵-水浸液，醇浸液對(duì)麻醉犬、貓、兔等皆有降壓作用。
但浸劑對(duì)麻醉兔降壓作用不明顯，而用決明子酊5毫升，降壓較明顯，且持續(xù)時(shí)間較長，用同量稀醇靜注，亦可降壓(可立即恢復(fù))。 對(duì)離體蟾蜍心臟有抑制。
中國版星巴克,奈雪的茶沖刺港股IPO,奈雪賺錢模式是怎樣的?
奈雪的茶創(chuàng)始人為彭心和趙林，是行業(yè)外加行業(yè)內(nèi)的組合。趙林有多年的餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)門店的營運(yùn)、工程等需要行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的事物，而彭心是 IT跨行而來，是資深的茶飲用戶，對(duì)產(chǎn)品很敏感，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和品牌等。創(chuàng)始人更希望把奈雪做成一個(gè)品牌，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的調(diào)性和自身的特點(diǎn)，而不是僅僅實(shí)現(xiàn)掙錢，這也是奈雪的初衷。
2018 年奈雪獲得天圖資本 A+輪融資，使奈雪的茶估值超過 60億元。奈雪表示此次融資主要用于擴(kuò)展門店，建設(shè)中央工廠和上游供應(yīng)鏈，搭建 IT 系統(tǒng)提升運(yùn)營效率。
我覺得奈雪賺錢模式主要是分為以下三大類：
一、連鎖商業(yè)模式
目前奈雪的營業(yè)額主要來自于三個(gè)方面，茶飲最大，其次是軟歐包，銷售數(shù)據(jù)與茶飲相當(dāng)，第三塊則是零售的精致茶葉禮盒。奈雪曾推出包含茶、茶杯、門店禮券的禮盒，被消費(fèi)者 39 秒搶光，也側(cè)面反映奈雪商業(yè)模式的正確性。這種商業(yè)模式也拓展了消費(fèi)者的消費(fèi)場(chǎng)景，反映了奈雪深刻了解年輕人的喜愛，將一些隱性的需求發(fā)掘成顯性需求。另外，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，奈雪也推出了副線品牌“臺(tái)蓋”，以小型連鎖店方式輕量擴(kuò)張。
二、場(chǎng)景消費(fèi)
奈雪的大門店邏輯包含了更多的消費(fèi)場(chǎng)景。奈雪門店以 200 平方米左右的大店為主，其中包含了處理水果和面包的開放廚房，零售空間打造了不同設(shè)計(jì)風(fēng)格以營造新鮮感，增加品牌的附加值。在選址方面也極具深意，對(duì)標(biāo)星巴克來選擇店面位置。
三、掌握供應(yīng)鏈
奈雪的茶緊抓供應(yīng)鏈，增加研發(fā)話語權(quán)。在上游茶葉選取方面，奈雪的茶葉都是定向采購的，向供應(yīng)商定制茶葉，并且制定原材料標(biāo)準(zhǔn)，這樣就保證了奶茶從上游種植到成品，再到茶品賣出去，呈現(xiàn)出奈雪獨(dú)有產(chǎn)品調(diào)性。在下游，奈雪主要采用中央工廠加運(yùn)營直營連鎖店的商業(yè)模式，成本結(jié)構(gòu)較好，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯。
個(gè)人認(rèn)為奈雪的成功不是偶然的現(xiàn)象。新式茶飲品都是定位有品質(zhì)，有審美的新人類，不僅有產(chǎn)品自身獨(dú)特的調(diào)性，也有消費(fèi)場(chǎng)景打造的加持。這些“懂中國茶，懂年輕人”的新式茶飲研發(fā)的深受年輕人喜愛的奶茶、水果茶等，更能點(diǎn)燃中國深厚的茶飲消費(fèi)基礎(chǔ)。
主要是通過一些新的模式去吸引觀眾的目光。而且還有很多口味去迎和大家的愛好。
兵立王公司的實(shí)力怎么樣?
在如今的餐飲消費(fèi)市場(chǎng)，茶飲無疑是市場(chǎng)上最前端的弄潮兒。據(jù)《2021年中國現(xiàn)制茶飲產(chǎn)業(yè)全景圖譜》資料顯示，截至到2020年6月底，我國奶茶店總數(shù)約48萬家。在諸多“網(wǎng)紅”品牌層出不窮的時(shí)代，不少本土品牌也在奮力“出圈”。10月28日，四川本土知名茶飲品牌“兵之王”在德陽市舉辦品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)，宣布正式升級(jí)為“兵立王茶飲排頭兵”，以開啟品牌發(fā)展新里程。來自各行業(yè)的近百名合作伙伴蒞臨盛會(huì)，共同見證了升級(jí)儀式的啟動(dòng)，迎接時(shí)代的新機(jī)遇。
5年淬煉：從0到1000的趕超跨越
近年來，中國飲品市場(chǎng)猶如進(jìn)入了高鐵時(shí)代。在飛速發(fā)展的背后，也不得不面臨著開店一年后存活率不足20%(艾媒咨詢)的尷尬局面。在這個(gè)紅火發(fā)展與白熱競(jìng)爭(zhēng)并存的賽道里，兵之王卻僅用5年時(shí)間，就交出了千家門店的優(yōu)秀答卷。
2016年，新式現(xiàn)制茶飲逐漸興起，品牌創(chuàng)始人蔣坤嗅到了商機(jī)。從部隊(duì)退伍后的他，做過銷售、駕駛員，也開過洗車場(chǎng)、餐飲店，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。這一年，蔣坤將自身獨(dú)特的軍旅經(jīng)歷與茶飲文化相結(jié)合，在德陽文廟推出了全國第一家特有軍營化茶飲品牌――兵之王，為奶茶行業(yè)注入了一股清流。
據(jù)蔣坤介紹，除了獨(dú)特的品牌文化，產(chǎn)品的特色和質(zhì)量同樣是兵之王立足的根本。兵之王主打奶蓋、奶茶和鮮果茶等多個(gè)系列飲品，并根據(jù)四季變換、水果季節(jié)、市場(chǎng)流行元素等不同需求進(jìn)行更新，旨在打造天然健康的茶飲品牌。同時(shí)，為保障貨物運(yùn)輸，兵之王還擁有完善的倉管物流配套，與順豐物流、京東物流等物流巨頭都有合作。
5年淬煉，兵之王呈跨越式發(fā)展。到今年5月，兵之王旗下店鋪數(shù)量已經(jīng)超過1000余家，遍布四川、重慶、貴州、云南等多個(gè)省市。當(dāng)然，隨著新消費(fèi)需求的升級(jí)，兵之王在品牌規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，也不斷思考著向更高端、更健康的品質(zhì)化方向發(fā)展。
1字之變：“兵立王”吹響未來沖鋒號(hào)
“‘立’取自《論語?雍也》中‘已欲立而立人，已欲達(dá)而達(dá)人’的‘立’，有站立、站穩(wěn)之意?！?/p>
從“兵之王”到“兵立王”，不僅僅只是一字之變，更是賦予品牌新的生命與責(zé)任。據(jù)了解，全新升級(jí)的“兵立王”品牌主要變化包括兩個(gè)部分：一是升級(jí)后品牌色、人物IP、字體、包材、空間設(shè)計(jì)等都將發(fā)生變化，比如品牌主題色改為紅色，將愛國、擁軍的企業(yè)價(jià)值更加落地形象化;門店空間設(shè)計(jì)增加“靶心”“121”等經(jīng)典軍旅元素;二是在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研發(fā)冰淇淋、圣代系列、將軍系列等產(chǎn)品，力求在款式、數(shù)量上不斷創(chuàng)新和增加，各類產(chǎn)品的原材料也將做豐富升級(jí)，以更好地提升產(chǎn)品口感、顏值等。比如SHU將增加至33款，增加少糖、少脂等健康需求。
隨著消費(fèi)升級(jí)的逐步下沉，我國現(xiàn)制茶飲業(yè)未來在二、三線城市將擁有巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。美團(tuán)數(shù)據(jù)表明，三線及以下城市現(xiàn)制茶飲店比兩年前增加了138%，而一線城市的增長率僅為59%，一線城市現(xiàn)制茶飲門店數(shù)量趨于飽和，二三線城市的發(fā)展空間較大。
蔣坤表示：“本次兵立王的全新升級(jí)，是為了未來能夠陪伴消費(fèi)者和加盟商走得更遠(yuǎn)。升級(jí)前，我們考慮了一年半，這時(shí)候兵之王已經(jīng)做到一千家店的規(guī)模，市場(chǎng)的知名度已經(jīng)打開。但是升級(jí)后的兵立王，它的識(shí)別度更高，也更規(guī)范。我們也希望大家相信，未來在團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)，兵立王將做得更好。”
兵立王茶飲排頭兵首店(德陽六店)謝娜娜說：“面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們門店也有很大的壓力。作為加盟商，我們是非常支持這次品牌升級(jí)的!這次品牌形象煥新，從門店裝修、外觀包裝上升級(jí)，品牌整體形象變得更加年輕化，會(huì)更受年輕人的喜愛?！?/p>
加盟商丁盼說：“公司給予了我們門店一定的補(bǔ)貼，比如門頭招牌由公司免費(fèi)更換，補(bǔ)貼原材料以及減免管理費(fèi)用，這極大程度上減輕了我們的負(fù)擔(dān)。在市場(chǎng)營銷宣傳方面，公司也投入2000萬，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力十分大的市場(chǎng)環(huán)境，我們更加有了信心，希望我們與品牌越來越好?！?/p>
不忘初心：以退役軍人精神踐行社會(huì)責(zé)任
“退伍不退志，退伍不褪色”。在社會(huì)的各行各業(yè)，退伍軍人始終保持著無私奉獻(xiàn)的軍人本色，依然保持著良好的戰(zhàn)斗作風(fēng)。
活動(dòng)當(dāng)天，兵立王品牌創(chuàng)始人蔣坤表示，希望在兵立王品牌的發(fā)展過程中，與各位伙伴一道共同推動(dòng)門店運(yùn)營發(fā)展，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。這既是一名退役軍人的莊嚴(yán)承諾，更是蔣坤先生回饋社會(huì)的真實(shí)寫照。
在創(chuàng)業(yè)之初，蔣坤即推出退役軍人合作保證金減半的合作模式，支持退伍軍人創(chuàng)業(yè)。目前，兵立王已協(xié)助300余名退伍軍人創(chuàng)業(yè)。此外，品牌所有門店統(tǒng)一執(zhí)行現(xiàn)役軍人半價(jià)優(yōu)惠政策，以感恩軍人的守護(hù)。同時(shí)，在蔣坤的帶領(lǐng)下，兵立王還積極投身到慈善公益組織及志愿者行列：從2019年起，愛心筑夢(mèng)團(tuán)隊(duì)多次前往涼山彝族自治州、德陽市中江縣等地區(qū)，為當(dāng)?shù)睾⒆?、老人帶去了暖冬衣物、孩童玩具等愛心物資……
不同的戰(zhàn)場(chǎng)，一樣的沖鋒。今年8月，蔣坤獲得四川省退役軍人事務(wù)廳授予的“2021四川省退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)之星”稱號(hào)。他一直以實(shí)際行動(dòng)踐行作為一名退役軍人應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他所創(chuàng)辦的知名茶飲品牌，兵立王也將繼續(xù)秉承“同風(fēng)雨、共進(jìn)退，實(shí)現(xiàn)合作共贏”的企業(yè)愿景，努力做好民族企業(yè)的角色，書寫無愧于時(shí)代的精彩人生篇章。