謝邀。我們從小便會(huì)聽到各種各樣關(guān)于天空和飛翔的神話傳說，它們無不寄予了人們天馬行空的暢想。萊特兄弟早在1903年就發(fā)明了飛機(jī)，幫助地球人實(shí)現(xiàn)了一沖云霄的飛行夢(mèng)，而現(xiàn)在，無人機(jī)就能滿足大家這個(gè)幻想。提到無人機(jī)就不得不說到大疆了，《華爾街日?qǐng)?bào)》對(duì)大疆給予了這樣的評(píng)價(jià)：“它是首個(gè)在全球主要的消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域成為先鋒者的中國企業(yè)?！薄６膭?chuàng)始人汪滔，就是懷抱著對(duì)飛行夢(mèng)的不懈努力，終于帶領(lǐng)大疆走向國際。
歡迎關(guān)注公眾號(hào)：乾視頻（qspview），在這里，每天都有你讀不完的故事。
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汪滔1980年出生于有人間天堂之稱的浙江杭州，在他童年時(shí)期讀過一本有關(guān)直升機(jī)探險(xiǎn)的故事，自打那之后便激發(fā)了他對(duì)航模的熱愛。他開始大量閱讀有關(guān)航模的讀物，對(duì)于天空飛行充滿了各種幻想。對(duì)成績一直游走在中游的汪滔來說，航模更能夠給他帶來心靈上的充實(shí)。
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2005年，汪滔找了兩位同學(xué)一同說服導(dǎo)師同意他們可以研究自己感興趣的課題，香港科技大學(xué)極少有本科生可以決定自己的課題方向，但是汪滔還是堅(jiān)持自己熱愛的課題，研究遙控直升機(jī)的飛行控制系統(tǒng)。這個(gè)課題要解決的核心問題便是自由懸停，經(jīng)過大半年的實(shí)驗(yàn)，他們的演示失敗了。
雖然失敗，但是卻引起香港科技大學(xué)機(jī)器人技術(shù)教授李澤湘的注意，該師引薦了汪滔就讀研究生，就這樣，幸運(yùn)的汪滔繼續(xù)了研究生的學(xué)習(xí)生涯。天性倔強(qiáng)的汪滔不服輸，沒日沒夜地繼續(xù)課題的研究，終于在2006年初做出了第一臺(tái)樣品。同年，汪滔和朋友籌集了200萬元港幣，創(chuàng)立了大疆創(chuàng)新公司，主要研發(fā)生產(chǎn)直升機(jī)飛行控制系統(tǒng)。
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2006年大疆剛創(chuàng)立之時(shí)，創(chuàng)業(yè)舉步維艱，四個(gè)人擠在深圳一間破舊民房內(nèi)營業(yè)，前來應(yīng)聘的人基本上看到這個(gè)景象掉頭就走。而四個(gè)人中，只有汪滔是有無人機(jī)技術(shù)背景，他也因此充當(dāng)導(dǎo)師的角色，手把手教員工上路。一天內(nèi)，何時(shí)何地，汪滔腦海中一有想法便會(huì)打電話和員工做第一時(shí)間的交流，但員工有的忽略不聽電話，有的直接關(guān)機(jī)。公司發(fā)展越來越吃力，部分員工投靠了別的合作商，還有人將公司財(cái)務(wù)放到網(wǎng)上出售，更有甚者在離職后和內(nèi)部員工合伙倒賣大疆盜版飛控，大疆第一代產(chǎn)品還未推出，這些人就離開了公司。
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慧眼識(shí)珠的導(dǎo)師李澤湘注定是汪滔一生的貴人，他加入了汪滔的團(tuán)隊(duì)。不僅為公司帶來了大量資金，還帶來了一批優(yōu)秀的學(xué)生壯大團(tuán)隊(duì)。不久之后，大疆的第一款較為成熟的直升機(jī)飛行控制系統(tǒng)XP3.1面市，大疆迎來了發(fā)展的曙光。
大疆的發(fā)展機(jī)遇源自2010年一位新西蘭代理商的信息，是這樣說的，95%的客戶都把平衡環(huán)安裝在多軸飛行器上。汪滔敏銳的商業(yè)意識(shí)告訴他：大疆就應(yīng)該成為第一家提供商業(yè)用途成品飛行控制的廠商。
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自那之后，汪滔將技術(shù)運(yùn)用到多旋翼飛行器上，從2011年開始不斷地推出相關(guān)產(chǎn)品。到2012年晚期，大疆已經(jīng)擁有了一款完整無人機(jī)所需要的一切元素：軟件、螺旋槳、支架、平衡環(huán)以及遙控器。最終，該公司在2013年1月份發(fā)布“大疆精靈”，得益于簡潔和易用的特性，“大疆精靈”撬動(dòng)了非專業(yè)無人機(jī)市場。迅速占領(lǐng)了70%的市場份額，引領(lǐng)了消費(fèi)級(jí)無人機(jī)市場。
2015年8月，《福布斯》雜志公布全球科技界富豪100強(qiáng)名單，汪滔以36億元的身價(jià)上榜，排名第54位，成為無人機(jī)行業(yè)第一個(gè)億萬富翁。2016年10月13日，胡潤百富榜發(fā)布，汪滔以240億財(cái)富排名第77位。同年10月18日，2016胡潤IT富豪榜發(fā)布，汪滔以240億元排名第14。
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其實(shí)汪滔的成功并非偶然，他在創(chuàng)業(yè)伊始便確定了無人機(jī)的目標(biāo)和定位，做全世界最好的產(chǎn)品！他說：“我們已經(jīng)不太習(xí)慣再去做一個(gè)達(dá)不到全世界最高要求的產(chǎn)品了，所有人都不習(xí)慣了。我們不會(huì)設(shè)想去做世界二、三流產(chǎn)品，靠便宜取勝——便宜，是自己沒本事，拿不出好貨來”。汪滔的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷無疑會(huì)影響一大批年輕的創(chuàng)業(yè)者。
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