潘朵拉加盟商業(yè)企劃書 公司簡介：杰克魔豆餐飲管理有限公司 是一家于1997年在臺(tái)灣創(chuàng)立的咖啡連鎖事業(yè),并于公元2000年時(shí)進(jìn)入大陸市場,以獨(dú)特創(chuàng)新的想法,建立起一套完整的咖啡事業(yè)鏈,讓想從事咖啡事業(yè)的人可以輕而易舉的進(jìn)行運(yùn)作,在於無後顧之憂的狀態(tài)下獲利!我們擁有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),工程團(tuán)隊(duì),教育團(tuán)隊(duì),研發(fā)中心,客服中心,售後服務(wù)小組,中央廚房,中央西點(diǎn),讓產(chǎn)品更加的完全精準(zhǔn)掌控,在標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)模式下讓你的投入更加準(zhǔn)確,更加精確的掌控你的各項(xiàng)成本,達(dá)成精準(zhǔn)獲利的目標(biāo)!!杰克魔豆本身是以生產(chǎn)批發(fā)原物料起家,因而在各項(xiàng)產(chǎn)品的要求更加的執(zhí)著不容產(chǎn)品的各項(xiàng)缺失,首推餐飲界的百分之百滿意為先例,我們擁有專業(yè)的教育培訓(xùn)基地有效的將學(xué)科教育與術(shù)科教育完全分開教育讓所有學(xué)員可以在精確的教育環(huán)境里完成培訓(xùn)目的,我們也為其他著名餐飲相關(guān)行業(yè)進(jìn)行職前和專業(yè)培訓(xùn)教育!所以請(qǐng)您接受我們的邀請(qǐng)一起為中國的自主性咖啡事業(yè)而努力吧!! 品牌由來潘朵拉 是一個(gè)很幸福的少女,在她即將與她的愛人 俄彼墨特斯 結(jié)婚時(shí)她受到眾神的祝福,并由一位最幸福的少女變成一位最幸福的女人,而她擁有著一個(gè)神秘的盒子,在這盒子里充滿了厄運(yùn)與詛咒,但她因?yàn)檫^著非常幸福的日子總覺得生活中缺少著什麼!有一天他終於忍不著打開了盒子於是……..杰克魔豆 不想讓她遭受厄運(yùn)與詛咒的威脅,就在盒子里放上了一塊幸福的蛋糕和一杯暖暖的咖啡,讓她終身享受著這幸福洋溢的生活 企業(yè)愿景：中國經(jīng)濟(jì)成長飛快，隨著國外咖啡品牌陸續(xù)進(jìn)駐，以及國人飲用咖啡的習(xí)慣也逐漸養(yǎng)成，頻度日漸升高，市場空間自不待言。不過，消費(fèi)者飲用咖啡習(xí)慣的養(yǎng)成需要時(shí)間。消費(fèi)者會(huì)就咖啡品質(zhì)、產(chǎn)品價(jià)格、環(huán)境舒適度、品牌形象去選擇自己喜歡的消費(fèi)場所；潘朵拉也已做好市場的區(qū)隔定位，鎖定目標(biāo)客層，以準(zhǔn)確擄獲、滿足消費(fèi)者的心。因此，潘朵拉希望能讓消費(fèi)者在享受到平價(jià)消費(fèi)的同時(shí)也能真正品嘗我們的用心。當(dāng)消費(fèi)者在消費(fèi)之馀，我們也不斷的在提高潘朵拉的附加價(jià)值,不定期的推出一些創(chuàng)意產(chǎn)品讓消費(fèi)者在進(jìn)行消費(fèi)的同時(shí)也能無償?shù)膬稉Q或少許的付出,讓消費(fèi)者有延續(xù)性的新鮮感。在目標(biāo)的消費(fèi)群體里 潘朵拉 會(huì)定期的播放最新的流行音樂并適時(shí)更換和傳達(dá)目標(biāo)人群的流行資訊讓目標(biāo)消費(fèi)群體形成一個(gè)話題,因此，潘朵拉不只能吸引到咖啡的消費(fèi)人口，同時(shí)也創(chuàng)造出更多的新興消費(fèi)人口及更大的咖啡消費(fèi)市場。而潘朵拉追求的是一杯真正的好咖啡和一個(gè)永續(xù)經(jīng)營的咖啡品牌。讓加盟者花少數(shù)費(fèi)用，就能成為中國的Starbucks。并將城市咖啡店的理念推廣為全中國。 目標(biāo)市場： 潘朵拉主要鎖定12歲至25歲的青少年及年輕白領(lǐng)消費(fèi)族群為主，并以快速、便利、優(yōu)質(zhì)的新消費(fèi)概念型態(tài)作為主要訴求，讓消費(fèi)者以平均消費(fèi)10塊錢的費(fèi)用，就能輕松的咖啡喝上口，而所有的門市運(yùn)作都能夠更加明朗化和簡易化，使得投資者更加明確的抓住消費(fèi)者的心，也更迅速便利的讓經(jīng)營者管理營運(yùn)店鋪。 競爭優(yōu)劣勢：潘朵拉不只以咖啡為主軸并以多樣化的創(chuàng)新茶飲來讓投資者穩(wěn)定成長讓消費(fèi)者慢慢養(yǎng)成喝咖啡的習(xí)慣,讓咖啡成為一種飲料,讓茶飲成為日常解渴的茶水快速的替代罐裝飲料的市場!平價(jià)化的消費(fèi)、簡易化的管理、精準(zhǔn)的物控、都是 杰克魔豆 多年來的經(jīng)驗(yàn)累積,一個(gè)無法被復(fù)制的團(tuán)隊(duì),我們的裝修別人可以復(fù)制,我們的產(chǎn)品別人也可以復(fù)制,但我們的管理與營運(yùn)模式是別人無法去復(fù)制的,這也是潘朵拉一直以來最強(qiáng)大的優(yōu)勢。 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)：潘朵拉 為 杰克魔豆 旗下的第二個(gè)品牌,在運(yùn)營杰克魔豆 的系統(tǒng)里,我們挑出了一系列 精干的隊(duì)伍 并成立了專屬的運(yùn)營部門和拓展部門,并在 杰克魔豆 品牌創(chuàng)始人 王銘宏 的指導(dǎo)下,先後在廣東及上海陸續(xù)推出,并在廣東創(chuàng)下單日銷售15000元的紀(jì)錄 營運(yùn)獲利分析：潘朵拉 以簡易操作及標(biāo)準(zhǔn)化流程的營運(yùn)模式來經(jīng)營，平均毛利為60%，凈利潤可達(dá)25%以上，以方便精準(zhǔn)的POS系統(tǒng)來管理日常的營收，減少員工在出品時(shí)的錯(cuò)誤，定份定量的標(biāo)準(zhǔn)來掌控所有原物料的使用，并有效的控制不必要的浪費(fèi)，使得原物料成本控制在5%的誤差值內(nèi)，有效清點(diǎn)包裝材料，屏弊員工的營運(yùn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生的問題，以快速的便利的營業(yè)模式來降低所有的固定成本，讓營運(yùn)者能更加精準(zhǔn)的穩(wěn)定獲利。 加盟條件：潘朵拉 對(duì)商圈的要求較高，需要在人潮較多及顯眼之處駐點(diǎn)，所占面積只需要30平方米，電力要求20個(gè)千瓦以上為基礎(chǔ)，以及簡易的供水排水即可展店，其帶來的效益非同小可。簡單新型的吧臺(tái)設(shè)計(jì)和清新乾凈的形象，加速吸引所有路過者的目光，提升商圈中的形象價(jià)值。并為商圈及商業(yè)中心帶來更多的無形資產(chǎn)。而加盟商也需具備以下條件： A. 認(rèn)同〝潘朵拉〞的商標(biāo)、產(chǎn)品、經(jīng)營理念與企業(yè)文化。 B. 認(rèn)同加盟 潘朵拉總部的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相互分離的原則。 C. 加盟商有良好的社會(huì)關(guān)系與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 基本投資額／單店： 35萬元人民幣（含首次原物料之提供）店鋪面積要求： 30 平方米（門寬需三米半以上）基礎(chǔ)設(shè)施： 簡易供水、排水，電力需20個(gè)千瓦以上加盟金費(fèi)用： 5萬元人民幣 (暫不收取) 保證金費(fèi)用： 5萬元人民幣（合約期滿後無息退還）品牌維護(hù)費(fèi): 依單店每月毛利潤收取5% 合同約束 :產(chǎn)權(quán)歸投資者擁有,經(jīng)營權(quán)為杰克魔豆所有合約期限： 3年，期滿後視合作狀況可申請(qǐng)續(xù)約是否有區(qū)域授權(quán)： 是裝修費(fèi)： 超過三十平方米，以實(shí)際情況另行報(bào)價(jià) 所需相關(guān)證照及辦理單位：個(gè)體營業(yè)執(zhí)照： 店鋪所在地工商所衛(wèi)生許可證： 市民中心衛(wèi)生防疫站環(huán)保許可證： 依該城市情況要求辦理稅務(wù)證： 店鋪所在地稅務(wù)局員工健康證： 市民中心衛(wèi)生防疫站 潘朵拉展店流程步驟依序?yàn)椋旱赇伾倘υu(píng)估 → 店鋪?zhàn)赓U合同簽訂 → 加盟總部合同簽訂 → 店鋪裝潢工程 → 人力資源分析 → 員工教育訓(xùn)練→ 總部營運(yùn)指導(dǎo) → 商品行銷企劃 → 物流采購配送 → 營運(yùn)資料分析 → 緊急事故處理協(xié)議 → 總部整合促銷 → 店鋪穩(wěn)定營運(yùn) → 總部不定期督導(dǎo)考核。
先去加盟店(不要去總公司的直營店)找店長聊聊天，運(yùn)氣好遇到加盟老板剛好在店里的話更好，先了解一下現(xiàn)有的加盟商營業(yè)情況如何，再考慮是否加盟會(huì)比較好。別的我也不說太多了，一個(gè)重點(diǎn)是，潘朵拉的加盟費(fèi)不便宜，你先搞清楚幾年能回本，甚至是這輩子有沒有機(jī)會(huì)回本再來考慮是否要加盟。另外，再給個(gè)友情提示，你去打聽下那些加盟潘朵拉滿三年合同后的加盟業(yè)者，有幾間續(xù)約繼續(xù)做潘朵拉，有幾間是選擇自立門戶或者是直接倒閉的，真的要好好考慮。