這個得分幾種情況：
1、如果你是廠方：首先你的產(chǎn)品是否符合此商場的經(jīng)營方針，如果相吻合，帶上你們產(chǎn)品的彩 頁、宣傳畫冊，甚至可以帶上一個漂亮MM穿上你們的暢銷款作活體廣告，展示你們產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀，講解品牌的下一步經(jīng)營策略，以及廣告支持等方面，當然最重要的是他們公司可得利潤，這個很吸引人。剩下的就是品牌市場現(xiàn)狀及前景分析。
2、如果你是代理商：對自己代理的品牌要全方位的了解，簡潔明了的介紹是少不了的，對該品牌在其它地方成功案例要有照片及相關(guān)數(shù)據(jù)說明，讓他記住你的品牌，同樣你得對所要進駐的商場品位有所了解，所謂話不投機，半句多，如果走的根本不是一條路線，再好的他也不一定愿意合作，作為招商部他無非就是要有好的形象，能為公司創(chuàng)造一定的利潤，當然小小的照顧一下個別人的小小習慣也是必要的。其它的就靠臨場發(fā)揮了。希望表達的還能明白。
會展招展方案
一、 什么是是在招展策劃的基礎(chǔ)上，為展位營銷而制訂的具體執(zhí)行方案。招展方案是對會展工作的整體規(guī)劃與總體部署，它是會展策劃諸多方案中的核心方案之一。二、 的內(nèi)容結(jié)構(gòu)（一） 產(chǎn)業(yè)分布特點從宏觀上介紹和指出展覽題材所在行業(yè)在全國的分布特點，指出各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，介紹該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)狀況及分布情況。（二） 展區(qū)和展位劃分介紹會展對展區(qū)和展位的劃分和安排情況，并附上展區(qū)和展位劃分平面圖。（三） 招展價格列明會展的招展價格及制定該價格的依據(jù)。（四） 招展函的編制與發(fā)送介紹招展函的內(nèi)容、編制方法和發(fā)送范圍與方法。（五招展分工對會展的招展工作分工做出安排，包括招展單位分工安排、本單位內(nèi)招展人員及分工安排、招展地區(qū)分工安排等。（六） 招展代理對會展招展代理的選擇、指定和管理等做出安排，對代理傭金水平及代理招展的地區(qū)范圍與權(quán)限等做出規(guī)定。招展代理分為獨家代理、排他代理、一般代理和承包代理。（七） 招展宣傳推廣提出招展宣傳推廣的策略、渠道、時間和地域安排以及宣傳推廣費用預算等。（八） 展位營銷辦法提出適合本會展展位營銷的各種渠道、具體辦法及實施措施，對招展人員地具體招展工作做出指引。（九） 招展預算對各項招展工作的費用支出做出初步預算。（十） 招展總體進度安排對會展的各項招展工作進度做出總體規(guī)劃和安排，以便控制會展招展工作的進程，確保會展招展成功。