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談?wù)撨@個(gè)問題心情很沉重，所以，首先要向在這次疫情中病故者致哀，向奮戰(zhàn)在抗疫一線的各類醫(yī)務(wù)工作者、警察、軍人、科學(xué)家及各行業(yè)人員致敬！有你們的“逆行”，我們才不至于陷入恐慌和絕望。
這次新冠狀病毒肺炎爆發(fā)于武漢，最終危及全國?，F(xiàn)已嚴(yán)重影響了人民群眾衣食住行，破壞了正常的生產(chǎn)生活秩序！目前來看，影響較大的行業(yè)有旅游業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、制造業(yè)及零售業(yè)等。
而作為峰哥所從事的茶行業(yè)來說，疫情的影響不算特別突出，但也是很令人心痛的。這種影響，要從當(dāng)前和今后兩個(gè)時(shí)段來看。峰哥認(rèn)為，疫情對(duì)當(dāng)前的影響要小于對(duì)今后的影響。
一、疫情對(duì)當(dāng)前茶行業(yè)的影響程度1.實(shí)體茶葉店。按以往表現(xiàn)，春節(jié)前后，是實(shí)體茶葉店的旺季，茶禮銷售比較火爆！通常在農(nóng)歷年三十前十多天量更大，初三到十五之間也會(huì)有些補(bǔ)貨銷售！而這次疫情真正影響人們生活的是在武漢封城之后，準(zhǔn)確說從農(nóng)歷正月初三后開始。所以疫情對(duì)實(shí)體茶葉店的影響，應(yīng)該就是從那時(shí)開始到現(xiàn)在，快20天了基本沒有賣過茶。萬幸的是年前的銷售額已走完！影響主要在年后的銷售，往年在當(dāng)?shù)刈哂H訪友拜客戶的用茶，外地返鄉(xiāng)離開時(shí)需要帶的茶，基本沒有出貨，所以影響也不??！在茶行業(yè)中，實(shí)體店算是影響最大的。綜合影響指數(shù)：4顆星
2.線上平臺(tái)茶葉商家。疫情對(duì)這類商家影響的程度與實(shí)店差不多，只不過線上平臺(tái)省去實(shí)體店面租金的話，損失要稍小些。綜合影響指數(shù)：3.5顆星
3.批發(fā)商。批發(fā)商的備貨、出貨的時(shí)間比實(shí)體店要早，而且基本上是在年前要把春節(jié)期間用茶供到實(shí)體店，所以影響也要小于實(shí)體店。但是，畢竟是批發(fā)商，存貨不會(huì)少，而且這些存貨短時(shí)是銷不了的。綜合影響指數(shù)：3.5顆星。
4.茶企。2020年之前生產(chǎn)的茶，該出貨的已出完，沒有出的并非疫情影響，所以，這一階段疫情對(duì)各類茶廠并沒有直接的影響。綜合影響指數(shù)：2顆星。
5.茶農(nóng)。當(dāng)前疫情對(duì)茶農(nóng)的影響是最小的。綜合影響指數(shù)：1顆星。
通過分析，不難看出，當(dāng)前階段，疫情對(duì)茶行業(yè)的影響和危害并非很多人想像那樣嚴(yán)重，除了實(shí)體店要突出些外，其余影響都還算“可防可控”！
二、疫情對(duì)2020年春茶季的影響其實(shí)，需要擔(dān)心和引起重視的是，疫情過后的“間接傷害”。雖然疫情的影響，還達(dá)不到“百廢待興”的局面，但把疫情過后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況說成“氣血不足”并非危言聳聽！疫情對(duì)茶行業(yè)的影響才真正開始顯現(xiàn)。以下的不確定性，將會(huì)嚴(yán)重影響春茶的成交！
1.疫情會(huì)持續(xù)到何時(shí)？目前，云南省外，有的地方已經(jīng)開始春茶采摘，云南西雙版納也即將籌備生產(chǎn)，晚一點(diǎn)的臨滄也就還有1個(gè)多月的待機(jī)時(shí)間。所以，疫情持續(xù)時(shí)間將影響到工廠開工。工人敢上崗嗎？人工成本會(huì)有什么變化？另外，疫情的持續(xù)，外地經(jīng)銷商還能像往年一樣輕松來到茶區(qū)考察定購嗎？
2.資金投入有嗎？受疫情拖累，往年茶葉采購主力軍的一些企業(yè)、單位團(tuán)體資金周轉(zhuǎn)必將出現(xiàn)問題，當(dāng)這些大咖都需要勒緊褲腰帶過日子時(shí)，茶企、經(jīng)銷商、茶店還敢拿出大量資金去做春茶嗎？
3.今年應(yīng)該做多少？這個(gè)問題，應(yīng)該是當(dāng)?shù)氐牟枞?、茶企正在考慮的，峰哥也一樣琢磨不定。尤其是大部分茶廠，沒有經(jīng)銷商的有力支持，冒然投入，直接會(huì)讓銀行貸款擊垮。
這些問號(hào)沒有拉直，絕大多數(shù)的茶人、茶企都會(huì)謹(jǐn)慎行事，保守投入，所以春茶的成交量必定會(huì)減少，最終也就影響到了各個(gè)口子的收入，包括茶農(nóng)的口袋。
三、如何解決？其實(shí)，茶行業(yè)應(yīng)該慶幸，我們還不是這次疫情中影響最直接、最突出的，當(dāng)前不是，今后也不可能是。
怎么辦？峰哥也沒什么具體招，五點(diǎn)參考意見：
1.不過度悲觀。樹立信心，堅(jiān)守而不放棄，危機(jī)面前也隱藏著好機(jī)會(huì)，就看怎么結(jié)合自身實(shí)際去布局去經(jīng)營。
2.量力而行。不盲目投入，適可而止，但有資金的可多做點(diǎn)，不過要做好存茶準(zhǔn)備。
3.做精不做量。大多數(shù)茶店、茶商都應(yīng)做好品質(zhì)，做出精品，以質(zhì)量求生存。.
4.注重茶品生態(tài)性。疫情過后，人們更加注重健康養(yǎng)生，茶品的生態(tài)、綠色、無農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)都是很多人追求的品質(zhì)。所以從這方面講，也不排除今年會(huì)給一些茶葉經(jīng)營者絕佳機(jī)會(huì)，不過這得看你的圈子構(gòu)成。
5.茶廠要持續(xù)搞好防護(hù)。由于疫情發(fā)展的不確定性，開工生產(chǎn)的企業(yè)不可掉以輕心，必要的防護(hù)措施要保障，否則若發(fā)生聚集性傳染可得不償失！
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