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              浙江省茶葉集團(tuán)有限公司(浙江省茶葉集團(tuán)有限公司應(yīng)對(duì)綠色壁壘)

              來(lái)源:www.twpcom.com???時(shí)間:2022-12-16 10:44???點(diǎn)擊:198??編輯:admin???手機(jī)版

              1. 浙江省茶葉集團(tuán)有限公司應(yīng)對(duì)綠色壁壘

              2017年6?,?罐茶正式上市,只?了不到兩年的時(shí)間,?罐茶就?飛沖天,實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額突破11億元,震驚?半個(gè)茶業(yè)?業(yè)。

              中國(guó)茶葉市場(chǎng)屬于典型的“傻?粗”市場(chǎng),有數(shù)據(jù)顯?,國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)千億,并且呈現(xiàn)?度分散形態(tài)。譬如中國(guó)茶葉細(xì)分品牌中就?達(dá)2000多種,?般的營(yíng)銷(xiāo)??絕對(duì)會(huì)在選擇的海洋?迷失,這?特點(diǎn)直接導(dǎo)致茶葉?業(yè)中難以崛起強(qiáng)勢(shì)品牌。

              ?罐茶把?光投向了更年輕的消費(fèi)者,具體為80后、09后“年輕精英”,盡管他們受眾定義中的80后最?的也已經(jīng)奔四。在品牌定位上,?罐茶把??定義為“現(xiàn)代派中國(guó)茶”,?形中順便把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?也定義為“?派茶”。在品牌定位上,與傳統(tǒng)茶企拉開(kāi)了很?的距離。

              與此同時(shí),?罐茶還提出“?罐茶·?師作”的?號(hào),并號(hào)稱(chēng)?位制茶?師聯(lián)?打造。如此?來(lái),?罐茶既有了底蘊(yùn),?有了?度,當(dāng)然是傳統(tǒng)茶企望塵莫及的了。

              ?罐茶切中了茶葉這??規(guī)模市場(chǎng)的品牌空?,同時(shí)請(qǐng)來(lái)?位?師做背書(shū),更以?頻次的?告全?位覆蓋,直接在潛在顧客?智中形成了?端茶葉的價(jià)值定位,在品牌及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)層?,可以說(shuō)是?常成功的。

              2. 浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

              浙江最大茶葉批發(fā)市場(chǎng)為浙南茶葉市場(chǎng),浙南茶葉市場(chǎng)位于麗水市松陽(yáng)縣長(zhǎng)虹中路155號(hào),主要經(jīng)營(yíng)白茶、香茶、龍井、碧螺春、龍頂、烏牛早、毛峰等品種,近年來(lái)松陽(yáng)已成為中國(guó)綠茶集散中心,促進(jìn)了松陽(yáng)及周邊縣市的效益農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)當(dāng)?shù)夭枞~產(chǎn)業(yè)化發(fā)揮了巨大作用。

              3. 綠色壁壘對(duì)茶葉貿(mào)易的影響

              這個(gè)今天看你學(xué)校的要求和任務(wù)去寫(xiě),沒(méi)個(gè)學(xué)校的要求都會(huì)不同的。

              我這也有些選題,你自己參考下:

              1、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策

              2、從Internet 對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的沖擊和融合看待電子商務(wù)的定位

              3、中國(guó)B2B 電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀、模式及前景

              4、技術(shù)升級(jí)與我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系研究

              5、試論我國(guó)紡織品出口的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

              6、黑龍江省與東北亞外貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展分析

              7、電子商務(wù)環(huán)境下的國(guó)際貿(mào)易方式創(chuàng)新及其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

              8、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易的比較優(yōu)勢(shì)分析

              9、出口退稅與我國(guó)出口貿(mào)易的關(guān)系研究

              10、我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在問(wèn)題及對(duì)策分析

              11、我國(guó)中藥進(jìn)出口的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

              12、技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)機(jī)電行業(yè)出口的影響及對(duì)策 13對(duì)華反傾銷(xiāo)的歷史演變及其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響 14、黑龍江省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究 15、外商投資我國(guó)零售業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 16、電子商務(wù)為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)的商機(jī)與挑戰(zhàn) 17、電子商務(wù)的興起對(duì)我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的影響 18、黑龍江省外貿(mào)現(xiàn)狀及外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 19、論中國(guó)茶葉出口貿(mào)易的現(xiàn)狀及其發(fā)展 20、產(chǎn)品質(zhì)量安全對(duì)中國(guó)進(jìn)出口的影響分析 21、中國(guó)汽車(chē)進(jìn)出口政策對(duì)我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的影響研究 22、中國(guó)紡織品應(yīng)對(duì)歐盟綠色壁壘的措施研究 23、歐盟對(duì)中國(guó)鞋類(lèi)進(jìn)口的反傾銷(xiāo)思考 24、中國(guó)糧食國(guó)際貿(mào)易及其全球影響 25、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的制約因素及對(duì)策分析 26、我國(guó)加工貿(mào)易中存在問(wèn)題及對(duì)策研究 27、試論我國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑 28、歐美日對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品綠色壁壘措施比較分析 29、關(guān)于中國(guó)在國(guó)際鐵礦石貿(mào)易中競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)證研究 30、我國(guó)運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究 31、延長(zhǎng)我國(guó)加工貿(mào)易國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈問(wèn)題探析 32、中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品應(yīng)對(duì)歐盟綠色壁壘的措施研究 33、分析海運(yùn)提單的風(fēng)險(xiǎn)及防范機(jī)制 34、當(dāng)前我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中存在的隱憂(yōu) 35、綠色壁壘對(duì)我國(guó)水產(chǎn)品出口的影響及對(duì)策 36、論國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)立體化仿真模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的構(gòu)建 37、大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展 38、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)的關(guān)系研究 39、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題與發(fā)展戰(zhàn)略研究 40、國(guó)際貿(mào)易中動(dòng)植物衛(wèi)生檢疫對(duì)我國(guó)畜產(chǎn)品出口的影響

              4. 茶葉技術(shù)壁壘

              關(guān)于整合茶產(chǎn)業(yè)資源問(wèn)題

              近年來(lái),農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部等部門(mén)積極推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)資源整合,培育大型企業(yè)集團(tuán),創(chuàng)響茶葉知名品牌,促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升茶產(chǎn)業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力。

              1、加強(qiáng)政策引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部先后印發(fā)了《全國(guó)茶葉重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃(2009-2015年)》《特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃(2013-2020年)》,明確茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)、主攻方向和重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中。2016年,印發(fā)《關(guān)于抓住機(jī)遇做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》,引導(dǎo)各地加快建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的茶葉生產(chǎn)基地,培育一批國(guó)際化的茶葉集團(tuán),創(chuàng)響一批有全球競(jìng)爭(zhēng)力的茶葉品牌,提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益,助力茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

              2、創(chuàng)建知名品牌。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部通過(guò)組織各類(lèi)農(nóng)業(yè)展會(huì)等,加大茶葉企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)推介力度,提升品牌知名度、影響力。2017年,在首屆中國(guó)國(guó)際茶葉博覽會(huì)期間,組織了68場(chǎng)品牌茶葉推介活動(dòng),開(kāi)展了“中國(guó)十大茶葉區(qū)域公用品牌”“中國(guó)優(yōu)秀茶葉區(qū)域公用品牌”推選。2018年,在第二屆中國(guó)國(guó)際茶葉博覽會(huì)期間,組織了76場(chǎng)品牌茶葉推介活動(dòng),推選了108個(gè)品牌茶葉產(chǎn)品為“第二屆中國(guó)國(guó)際茶葉博覽會(huì)金獎(jiǎng)產(chǎn)品”。

              3、促進(jìn)出口貿(mào)易。2018年,商務(wù)部同工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等10部門(mén)出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,并認(rèn)定安徽黃山、江西上饒、湖南長(zhǎng)沙三家茶葉基地為國(guó)家級(jí)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地。支持中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)組織召開(kāi)國(guó)際茶業(yè)大會(huì),參加國(guó)際茶葉委員會(huì)年會(huì)、北美茶葉年會(huì)等活動(dòng),制作珠茶和眉茶出口標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物參考樣,開(kāi)展茶葉出口質(zhì)量安全和宣傳推廣活動(dòng),增強(qiáng)中國(guó)茶葉品牌的國(guó)際認(rèn)知度。

              4、凝聚產(chǎn)業(yè)力量。2017年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部牽頭組織成立中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合157家大型茶葉企業(yè)集團(tuán)及科研單位,聚力聯(lián)促創(chuàng)新、聯(lián)創(chuàng)品牌、聯(lián)拓市場(chǎng)、聯(lián)合維權(quán),引領(lǐng)做強(qiáng)中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)。2018年,中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、出口、金融等專(zhuān)項(xiàng)工作,推動(dòng)實(shí)施茶葉標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,共同應(yīng)對(duì)非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,搭建金融對(duì)接服務(wù)平臺(tái),全面提升我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

              下一步,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部將按照綠色興農(nóng)、質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)的要求,進(jìn)一步整合茶產(chǎn)業(yè)資源,以布局優(yōu)化、品質(zhì)提升、產(chǎn)業(yè)融合為重點(diǎn),統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌帶動(dòng),推動(dòng)做大做強(qiáng)中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)。

              來(lái)源:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部官網(wǎng)

              免責(zé)聲明:本文來(lái)自《中國(guó)茶商》客戶(hù)端自媒體,不代表《中國(guó)茶商》的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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              5. 綠色貿(mào)易壁壘對(duì)浙江茶葉出口的影響及對(duì)策

              茶葉出口申請(qǐng)流程:

              一、商業(yè)洽談

              出口雙方經(jīng)洽談?dòng)谐隹谝庀?,中方茶葉出口企業(yè)首先向客戶(hù)郵寄貨物茶葉小樣,由客戶(hù)進(jìn)行全面的檢測(cè),當(dāng)檢測(cè)合格后,可以進(jìn)一步簽訂正式合同。

              二、準(zhǔn)備貨物

              因國(guó)際市場(chǎng)對(duì)特種茶的品種需求各不相同,但單一品種需求量會(huì)較大,所以中方茶葉出口應(yīng)提前準(zhǔn)備好貨物,并且保證貨物的品質(zhì)穩(wěn)定一致。為了保障貨物的質(zhì)量,可以申請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威技術(shù)檢測(cè)單位做檢測(cè),以確保茶葉產(chǎn)品符合出口標(biāo)準(zhǔn)。目前,有檢測(cè)權(quán)力的單位有:福建、浙江、湖南進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫局、中國(guó)農(nóng)科院茶葉研究所、農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心等多家單位。

              三、申請(qǐng)?jiān)S可證

              中方茶葉出口企業(yè)如果是生產(chǎn)加工型企業(yè),長(zhǎng)期從事進(jìn)出口貿(mào)易,并有獨(dú)立的進(jìn)出口權(quán),可以到當(dāng)?shù)厣虣z局進(jìn)行備案,直接向國(guó)內(nèi)大型外貿(mào)公司申領(lǐng)進(jìn)出口許可證(注:國(guó)家對(duì)茶葉出口仍實(shí)行計(jì)劃配額和出口許可證管理,同時(shí)需出口合同),同時(shí)可以依客戶(hù)要求申請(qǐng)F(tuán)ORM—A(普惠制產(chǎn)地證)。FORM—A可以在當(dāng)?shù)厣虣z局辦理。

              注:凡有茶葉出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的部委直屬公司,其茶葉出口許可證由外經(jīng)貿(mào)部配額許可證事務(wù)局核發(fā)。各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市茶葉出口企業(yè)的茶葉出口許可證由外經(jīng)貿(mào)部各特派員辦事處核發(fā)。

              四、報(bào)檢

              中方茶葉出口企業(yè)應(yīng)該完成報(bào)檢工作。企業(yè)依客戶(hù)要求提供材料(包括國(guó)內(nèi)權(quán)威技術(shù)檢測(cè)單位的檢測(cè)報(bào)告),申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫局完成各項(xiàng)檢測(cè)。如果茶葉出口企業(yè)在當(dāng)?shù)厣虣z局有備案,可以直接申請(qǐng)當(dāng)?shù)厣虣z局進(jìn)行商檢,商檢放行即可出口。

              五、報(bào)關(guān)

              同時(shí)中方茶葉出口企業(yè)應(yīng)該完成報(bào)關(guān)工作。報(bào)關(guān)需要茶商向有關(guān)部門(mén)提供進(jìn)出口許可證、報(bào)關(guān)委托書(shū)、核銷(xiāo)單、報(bào)關(guān)單、發(fā)票、箱單等。

              六、定艙

              當(dāng)完成上述申報(bào)和檢測(cè)工作后,中方茶葉出口企業(yè)就可以向貨運(yùn)公司發(fā)出海運(yùn)或空運(yùn)定艙委托定艙。

              七、提單確認(rèn)

              由合同雙方確認(rèn)提單各細(xì)節(jié),以確保提單無(wú)任何遺漏。

              八、貨物投保

              如果貨值比較高,可以根據(jù)實(shí)際需要向保險(xiǎn)公司投保險(xiǎn)。

              九、貨物出運(yùn)

              針對(duì)客戶(hù)需要,采用海運(yùn)或空運(yùn),茶商向貨運(yùn)公司發(fā)出貨物。

              十、裝船電通知

              在貨物出運(yùn)后,通知客戶(hù)貨物已經(jīng)出運(yùn)。同時(shí),將提貨單郵寄給客戶(hù)。

              十一、交單結(jié)算

              一般采用銀行交單,買(mǎi)賣(mài)雙方完成收匯(銀行水單)、付貨款(認(rèn)證)、付運(yùn)費(fèi)等過(guò)程。同時(shí),涉及到外匯交易的可以向進(jìn)行外匯申報(bào)。

              十二、收尾工作

              中方茶葉出口企業(yè)收回報(bào)關(guān)單、核銷(xiāo)單,并進(jìn)行外匯核銷(xiāo),最后出口退稅。

              以下分2種情況解說(shuō)茶葉出口程序:散裝出口和小包裝出口(即所謂定型產(chǎn)品)

              6. 綠色壁壘對(duì)福建茶葉出口的影響

              福建省商務(wù)廳的職責(zé)是:(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)貿(mào)易、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和口岸管理的法律、法規(guī)和政策,起草并組織實(shí)施相關(guān)地方性法規(guī)、政府規(guī)章和政策;研究提出商務(wù)和口岸法規(guī)、規(guī)章、政策與國(guó)際經(jīng)貿(mào)條約、規(guī)則之間的銜接意見(jiàn);擬訂商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施規(guī)劃,監(jiān)測(cè)分析商務(wù)運(yùn)行狀況,研究商務(wù)體制和商務(wù)運(yùn)行中的重大問(wèn)題并提出建議。

               ?。ǘ┴?fù)責(zé)流通行業(yè)管理、促進(jìn)工作,擬訂流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)流通體制改革、流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、商貿(mào)物流中心和體系的建設(shè),發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式,促進(jìn)流通標(biāo)準(zhǔn)化;負(fù)責(zé)拍賣(mài)、舊貨流通、再生資源流通、汽車(chē)(新車(chē)、二手車(chē))流通、原油成品油流通以及酒類(lèi)流通、藥品流通等特殊流通領(lǐng)域的行業(yè)管理;指導(dǎo)工業(yè)品流通服務(wù)體系建設(shè)、流通行業(yè)科技進(jìn)步等工作。

               ?。ㄈ┴?fù)責(zé)市場(chǎng)體系建設(shè)和城鄉(xiāng)市場(chǎng)發(fā)展促進(jìn)工作;擬訂引導(dǎo)資金投向市場(chǎng)體系建設(shè)的政策措施,組織實(shí)施省財(cái)政性資金安排的市場(chǎng)體系建設(shè)重大投資項(xiàng)目,指導(dǎo)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃制定與實(shí)施、大宗產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和社區(qū)商業(yè)建設(shè);推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)和改造升級(jí)。

               ?。ㄋ模┴?fù)責(zé)商品市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控和商務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)促進(jìn)工作;擬訂商品市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)的政策措施,監(jiān)測(cè)分析市場(chǎng)運(yùn)行、商品供求狀況,組織實(shí)施重要消費(fèi)品市場(chǎng)調(diào)控和重要生產(chǎn)資料流通管理,建立健全生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急管理機(jī)制;負(fù)責(zé)城市副食品基地建設(shè)。

               ?。ㄎ澹┴?fù)責(zé)組織開(kāi)展商務(wù)領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法;協(xié)調(diào)管理商品貿(mào)易秩序,承擔(dān)與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,指導(dǎo)國(guó)際品牌保護(hù)、商業(yè)信用銷(xiāo)售,對(duì)直銷(xiāo)進(jìn)行監(jiān)督管理;推動(dòng)商貿(mào)行業(yè)文明建設(shè)和商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)。

               ?。┭芯繑M訂電子商務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建立適應(yīng)電子商務(wù)快速發(fā)展的管理體制,擬訂并組織實(shí)施我省電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)政策;完善跨部門(mén)電子商務(wù)工作協(xié)作機(jī)制,建立電子商務(wù)公共服務(wù)體系和信用體系,拓展電子商務(wù)應(yīng)用;推動(dòng)電子商務(wù)示范體系建設(shè),指導(dǎo)全省商務(wù)領(lǐng)域電子政務(wù)建設(shè)。

               ?。ㄆ撸┴瀼貓?zhí)行進(jìn)出口商品、加工貿(mào)易管理辦法和進(jìn)出口商品、技術(shù)目錄,擬訂促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的政策措施;組織實(shí)施重要工業(yè)品、原材料和重要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口總量計(jì)劃(不含糧食、棉花進(jìn)口關(guān)稅配額管理),負(fù)責(zé)進(jìn)出口許可證和關(guān)稅配額證的發(fā)放和管理,會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)大宗商品進(jìn)出口;指導(dǎo)國(guó)際品牌體系建設(shè)和出口商品基地建設(shè)。

               ?。ò耍┴瀼貓?zhí)行對(duì)外技術(shù)貿(mào)易、進(jìn)出口管制以及鼓勵(lì)技術(shù)和成套設(shè)備出口的政策,推進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化工作,依法監(jiān)督技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、國(guó)家限制出口技術(shù)工作;牽頭擬訂服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃并開(kāi)展相關(guān)工作,會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬訂服務(wù)出口和服務(wù)外包發(fā)展規(guī)劃、政策并組織實(shí)施,推動(dòng)服務(wù)外包平臺(tái)建設(shè)和服務(wù)外包人才培養(yǎng);負(fù)責(zé)商貿(mào)服務(wù)業(yè)(含餐飲業(yè)、住宿業(yè)及有關(guān)生活服務(wù)業(yè))和會(huì)展業(yè)管理促進(jìn)工作。

               ?。ň牛┴?fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼、保障措施及其他與進(jìn)出口公平貿(mào)易相關(guān)的工作,建立進(jìn)出口公平貿(mào)易預(yù)警機(jī)制;指導(dǎo)國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易壁壘應(yīng)對(duì)工作,協(xié)助開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易調(diào)查和產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查;指導(dǎo)協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)安全應(yīng)對(duì)工作,承擔(dān)企業(yè)境外投資貿(mào)易活動(dòng)的權(quán)益保護(hù)工作。

               ?。ㄊ┲笇?dǎo)、管理外商投資工作,參與起草利用外資的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;依法審核、審批外商投資企業(yè)設(shè)立、變更及相關(guān)事項(xiàng);依法監(jiān)督外商投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章等情況并協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,指導(dǎo)投資促進(jìn)工作,規(guī)范對(duì)外招商選資活動(dòng);負(fù)責(zé)外商投資有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。

                (十一)負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作工作;依法管理和監(jiān)督境外投資、對(duì)外承包工程、對(duì)外勞務(wù)合作等活動(dòng),管理監(jiān)督對(duì)外勞務(wù)派出機(jī)構(gòu);承擔(dān)境外勞務(wù)人員的權(quán)益保護(hù)工作,牽頭處置境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件;負(fù)責(zé)多雙邊援助和對(duì)外援助工作。

               ?。ㄊ┴瀼貓?zhí)行國(guó)家對(duì)臺(tái)灣地區(qū)和香港、澳門(mén)特別行政區(qū)的經(jīng)貿(mào)規(guī)劃、政策,深化我省與臺(tái)、港、澳地區(qū)的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系,協(xié)調(diào)推進(jìn)閩臺(tái)、閩港、閩澳投資貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)合作,參與處理多雙邊經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的涉臺(tái)問(wèn)題。

                (十三)貫徹執(zhí)行國(guó)別(地區(qū))、多雙邊、區(qū)域次區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作戰(zhàn)略和政策;推進(jìn)我省與其他國(guó)家(地區(qū))多雙邊經(jīng)貿(mào)往來(lái)與投資貿(mào)易合作,協(xié)調(diào)解決國(guó)際投資貿(mào)易中的具體問(wèn)題。

                (十四)擬訂開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)政策;負(fù)責(zé)全省國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、臺(tái)商投資區(qū)、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域等)和省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和管理等相關(guān)工作,承擔(dān)全省國(guó)家級(jí)、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的設(shè)立、撤銷(xiāo)、擴(kuò)區(qū)、區(qū)位調(diào)整、升級(jí)以及自由貿(mào)易園區(qū)的審核轉(zhuǎn)報(bào)工作。

               ?。ㄊ澹┢鸩莶⒔M織實(shí)施口岸工作的政策、規(guī)劃;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)口岸查驗(yàn)機(jī)構(gòu),推動(dòng)建立大通關(guān)工作機(jī)制、沿海與內(nèi)陸通關(guān)協(xié)作機(jī)制;推進(jìn)電子口岸建設(shè)。

               ?。ㄊ┴?fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)發(fā)展工作。研究制定自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、政策措施并推動(dòng)落實(shí);指導(dǎo)各片區(qū)制定、落實(shí)有關(guān)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)行政管理制度;協(xié)調(diào)推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)各項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)的落實(shí);組織落實(shí)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)國(guó)家安全審查、反壟斷審查等有關(guān)工作;承擔(dān)省自貿(mào)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

               ?。ㄊ撸┢鸩莶⒔M織實(shí)施商務(wù)人才規(guī)劃;按照授權(quán),組織、承辦或?qū)徟?jīng)貿(mào)類(lèi)因公出國(guó)(境)人員及邀請(qǐng)國(guó)(境)外人員來(lái)訪(fǎng)等相關(guān)事宜。

               ?。ㄊ耍┏修k省委、省政府交辦的其他事項(xiàng)。

              7. 綠色貿(mào)易壁壘對(duì)浙江省茶葉出口影響及對(duì)策文獻(xiàn)綜述

              浙江省茶葉進(jìn)出口有限公司是全國(guó)最大的茶葉外貿(mào)公司,成立于 1950年,經(jīng)過(guò)五十多年的發(fā)展,已成為以茶葉為主業(yè)、多種商品兼營(yíng)的綜合性外貿(mào)公司。2005年進(jìn)出口額達(dá)4.328億美元,2004年列居中國(guó)進(jìn)出口額500家企業(yè)的第304位,中國(guó)出口額最大200家企業(yè)的第152位。經(jīng)營(yíng)范圍涉及化工、輕工、紡織、服裝、五金等多種行業(yè),擁有20家外貿(mào)子公司,四家中外合資企業(yè),已與世界六大洲100多個(gè)國(guó)家建立了貿(mào)易關(guān)系。

              8. 綠色壁壘對(duì)我國(guó)茶葉出口的影響及對(duì)策

              新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是凈居企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是調(diào)整優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的核心。因此,凈居要加快發(fā)展茶業(yè)事業(yè),就必須建立新產(chǎn)品創(chuàng)新體系,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。在制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該從凈居企業(yè)所處的宏觀、微觀環(huán)境出發(fā),制定切實(shí)可行的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則,并采取行之有效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。

              (一)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要原則:

              新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是從市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始的,經(jīng)歷研制、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)環(huán)節(jié),必須依據(jù)一定的原則來(lái)進(jìn)行。

              1、市場(chǎng)需要原則。適應(yīng)市場(chǎng)需求是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。市場(chǎng)需求在數(shù)量和種類(lèi)上很復(fù)雜,同時(shí)又在不斷的變化與發(fā)展。企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),不僅要適應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)在的需要,不要敏銳觀察并把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)面臨適應(yīng)潛在市場(chǎng)需要,盡可能地選擇市場(chǎng)容量日益增大的和生命周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品,具有超前意識(shí),搞好調(diào)查研究,加強(qiáng)市場(chǎng)的細(xì)分與定位。

              2、科技創(chuàng)新原則??萍歼M(jìn)步是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)決定因素,科技創(chuàng)新的關(guān)鍵。當(dāng)今時(shí)代企業(yè)間差距主要取決于產(chǎn)品科技的差距和是否具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。所以,必須以科技創(chuàng)新為先導(dǎo),通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和吸收國(guó)內(nèi)外新理論、新技術(shù)、新方法、新工藝,不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,建立創(chuàng)新體系。

              3、主導(dǎo)產(chǎn)品原則。應(yīng)該圍繞凈居毛尖、毛峰茶葉這一主線(xiàn)來(lái)展開(kāi)創(chuàng)新活動(dòng),確立主導(dǎo)產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新,不斷加快產(chǎn)品升級(jí)換代的步伐,真正做到“生產(chǎn)一代,儲(chǔ)備一代,試制一代,研究一代,銷(xiāo)售一代”的產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)體系,盡快在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)由初級(jí)加工向深加工的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在此基礎(chǔ)上,積極發(fā)展具有共性的核心技術(shù)的相關(guān)產(chǎn)品,以便帶動(dòng)綠色茶葉產(chǎn)品,加大旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。

              4、梯度推進(jìn)原則。目前,凈成企業(yè)的產(chǎn)品系列確立了茶葉產(chǎn)品及旅游產(chǎn)品的發(fā)展方向。因此,凈居企業(yè)必須確立產(chǎn)品的梯度開(kāi)發(fā)的推進(jìn)原則。首先,應(yīng)該重點(diǎn)突出信陽(yáng)毛尖、凈居毛尖、茶園觀光旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)推廣工作;其次,推進(jìn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),重點(diǎn)是,圍繞凈居毛峰、信陽(yáng)毛尖等產(chǎn)品,產(chǎn)品的級(jí)別化,系列化。在旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上,應(yīng)該在以會(huì)觀光旅游,進(jìn)一步拓展會(huì)議旅游、分時(shí)度假旅游,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)旅游等深度旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。在此基礎(chǔ)上,推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展。要做好為項(xiàng)工作,必須提高開(kāi)發(fā)人才的培養(yǎng),加快產(chǎn)品的研發(fā)。

              @絡(luò)重裹史痹應(yīng)

              5、可持續(xù)發(fā)展原則。資源的綜合開(kāi)發(fā)利用是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,農(nóng)產(chǎn)品加工應(yīng)從環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)角度從原料進(jìn)行綜合利用,避免以浪費(fèi)資源為代價(jià)的短期行為。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新上充分合理利用茶葉資源已經(jīng)成為產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展方向。

              6、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌原則。未來(lái)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的制度因素。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,一定要建立凈居產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要重視和積極采用各種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)發(fā)展,這是企業(yè)開(kāi)拓全球市場(chǎng),打破市場(chǎng)準(zhǔn)入的壁壘的重要措施。

              (二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。

              新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)一系列組織管理與生產(chǎn)活動(dòng)的落腳點(diǎn),企業(yè)采取怎樣的策略才能以最快的速度、最低的成本進(jìn)入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最前沿并占領(lǐng)最大的市場(chǎng)份額是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。企業(yè)一般通過(guò)產(chǎn)品的新、奇、特、低、早而打進(jìn)市場(chǎng),靠增加產(chǎn)品品種來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng),靠良好的質(zhì)量與服務(wù)和信譽(yù)來(lái)鞏固市場(chǎng),從而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得成功。由此,凈居企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)采取以下策略:

              1、“他山之石”策略。凈居企業(yè)在產(chǎn)品方面還是一個(gè)新企業(yè),必須加快研究其他茶葉企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)推廣方面的經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新。

              2、“高點(diǎn)起拋”策略。在今后的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不論是自主開(kāi)發(fā)還是引進(jìn)技術(shù),一定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn)原則,起點(diǎn)高后勁才能足。起初可能優(yōu)勢(shì)并不明顯,但隨著時(shí)間推移,將僡顯示其生命力。產(chǎn)品起點(diǎn)的選擇看個(gè)技術(shù)問(wèn)題,其實(shí),也反映出一個(gè)企業(yè)的發(fā)展理念、膽略和氣勢(shì)。

              3、“揚(yáng)長(zhǎng)避短”策略。從市場(chǎng)需求出發(fā),尋求并發(fā)現(xiàn)能夠最大限度地發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行開(kāi)發(fā),并設(shè)法于劣勢(shì)中找到自己相對(duì)優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,企業(yè)抱著傳統(tǒng)的產(chǎn)品不變是不可能的,但也不能丟掉傳統(tǒng)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),而是應(yīng)該適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng),不斷進(jìn)行精益求精的創(chuàng)新,特別是運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),不斷推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。所以,凈居企業(yè)要發(fā)揮傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)如信陽(yáng)毛尖,凈居毛峰等同時(shí),要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),不斷研究開(kāi)發(fā)新的茶葉生產(chǎn)工藝。

              @絡(luò)重裹史痹應(yīng)

              4、“獨(dú)辟蹊徑“策略。在敏銳觀察市場(chǎng)潛在需求的新動(dòng)向后,應(yīng)盡快并把握自己的市場(chǎng)定位,啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)的靈感,搶先一步開(kāi)發(fā)市場(chǎng)未曾有特色新產(chǎn)品,誘導(dǎo)人們對(duì)新產(chǎn)品的偏好與購(gòu)買(mǎi)行為。如確定凈居毛峰就是一個(gè)好的開(kāi)端,但要加強(qiáng)市場(chǎng)推廣,搞好市場(chǎng)定位,加快系列開(kāi)發(fā),制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

              5、“超前開(kāi)發(fā)”策略。面對(duì)多變的動(dòng)態(tài)市場(chǎng),要提高應(yīng)變能力,以變應(yīng)變,超前開(kāi)發(fā)科技含量高,有特色,細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品是凈居企業(yè)立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不敗之地的重要戰(zhàn)略選擇。如制定產(chǎn)品的系列化、中高低系列開(kāi)發(fā)定位就是超前戰(zhàn)略的重要措施。

              9. 浙江省茶葉集團(tuán)股份有限公司

              茶業(yè)是浙江農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),“十三五”期間(2016~2020年),在浙江省委省政府高度重視下,浙江茶產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)輝煌,取得了令人矚目的成就,為茶業(yè)提質(zhì)增效、茶農(nóng)增收和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

              2020年,全省茶園總面積、茶葉總產(chǎn)量、總產(chǎn)值分別達(dá)到20.5萬(wàn)公頃、19.1萬(wàn)噸、238.6億元,比2015年分別增長(zhǎng)4.2%、11.7%、43.8%,再創(chuàng)歷史新高。“十三五”期間的浙江茶產(chǎn)業(yè)較好地遵循了20多年來(lái)堅(jiān)持的“穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量、提品質(zhì)、提效益”的發(fā)展方針。

              杭州市、紹興市和湖州市“三足鼎立”的態(tài)勢(shì)繼續(xù)保持,其中茶園面積方面,前三位差距依然不大,茶葉產(chǎn)量方面,麗水大幅增加反超紹興,茶葉產(chǎn)值方面,湖州、麗水增長(zhǎng)較多,前三位差距逐步拉開(kāi)。

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