可以啊，奶茶店利潤高，還有盈利，慢慢的都會好的
首先咱們來計算一筆賬：每月固定支出750+400=1150元，那么一年的固定支出1150*12=13800元，那么按照周一到周五最低600元/天，周六周日1000元/天，那么日均營業(yè)額（600*5+1000*2）/7=714元，一年的收入330*714=235620元（除去一年的假期特殊原因35天時間了），據(jù)我所知，奶茶店的奶茶成本相對來說還是比較低的，我們按照50%的利潤里計算，那么一年23520*50%-13800=104010元。夫妻兩個人一年收入拋去日常生活開支，其實一年的話應(yīng)該能夠存下45000左右的錢，作為待在縣城，這樣子已經(jīng)很不錯了，畢竟目前疫情期間很多大公司都在裁員節(jié)流，能有自己的一個收入還是暫時先不要去動，而且疫情結(jié)束以后，餐飲也會迎來一波報復(fù)性消費。不知道疫情期間你們店鋪生意有沒有影響，希望你能生意興隆！
和朋友合伙開了家奶茶店，一直虧損狀態(tài)是現(xiàn)在撤還是房租到期了分？
轉(zhuǎn)讓吧，一直虧損也不好，另外你們應(yīng)該商量一下，這個賬面要透明，實時情況要都清楚，做生意賬面心里面要有桿秤。
看題主的意思是已經(jīng)打定主意撤了，只是早撤晚撤的事情：
1、奶茶店這門小生意看似簡單，投資小、需求大、單品利潤高，但是實際上操作起來并不簡單，當(dāng)前面臨的主要問題有三點：第一，由于進入門檻較低，因此市場競爭很激烈，我們家附近剛開業(yè)一個商業(yè)綜合體，竟然同時開張了10家左右的奶茶店，競爭的激烈程度可想而知，而最終活下來的可能只有2-3家。第二，很多人開了奶茶店并不懂營銷和推廣，即便是一家小奶茶店實際上營銷推廣很重要，做不好營銷推廣光靠自然流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。第三，加盟費問題，如果是加盟的奶茶店，需要背負(fù)加盟費，實際上是在給品牌商打工，流量不夠的話，很難負(fù)擔(dān)成本。
2、如果想要撤出的話，那就盡快。不要再拖了，寧可跟朋友談好，自己損失一些投資款也要盡快的撤出，第一不要傷了朋友的感情，投資款方面可以做出適當(dāng)?shù)淖尣?。第二，既然下定決心了，這件事情上就不要再牽扯自己的精力了，其實時間也是有成本的，有這個時間還不如做點其他更有價值額事情。如果這件事情一直拖下下，可能不僅僅損失更多的精力、資金，到最后很有可能也傷到朋友之間的感情。我之前和朋友開過一家小的彩票店，也是中途退出的，我就跟朋友商量只拿回70%的投資款，現(xiàn)在我跟朋友的關(guān)系還特別好。
3、做任何的生意都不可能一上來就賺錢，也要分析一下還有沒有機會。分析重點是除了疫情以外虧損的原因是什么？自身的經(jīng)營問題，營銷推廣問題，市場競爭問題，還是這里的客戶容量根本就不夠，如果要是選址問題，那就放棄得了，如果是前面的問題通過自身調(diào)整看看能不能有轉(zhuǎn)機。
好的這是我的一些建議，想撤就盡快撤，不要傷到朋友感情；也要分析下經(jīng)營上有沒有轉(zhuǎn)機，希望能幫到你。