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              績效考核制度主要考核什么內(nèi)容

              來源:www.twpcom.com???時間:2023-02-02 04:05???點擊:133??編輯:admin???手機版

              員工績效考核主要內(nèi)容包括:

              一、工作態(tài)度

              二、基礎(chǔ)能力

              三、業(yè)務(wù)水平

              四、責(zé)任感

              五、協(xié)調(diào)性

              六、自我啟發(fā)

              公司可以根據(jù)現(xiàn)狀及想達到的目標尋找一個平衡點,適當修改,能執(zhí)行起來。

              工作態(tài)度

              1 很少遲到、早退、缺勤,工作態(tài)度認真

              2 工作從不偷賴、不倦怠

              3 做事敏捷、效率高

              4 遵守上級的指示

              5 遇事及時、正確地向上級報告

              基礎(chǔ)能力

              6 精通職務(wù)內(nèi)容,具備處理事務(wù)的力

              7 掌握個人工作重點

              8 善于計劃工作的步驟、積極做準備工作

              9 嚴守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的原則

              10 在既定的時間內(nèi)完成工作

              業(yè)務(wù)水平

              11工作沒有差錯,且速度快

              12 處理事物能力卓越,正確

              13 勤于整理、整頓、檢視自己的工作

              14 確實地做好自己的工作

              15 可以獨立并正確完成新的工作

              責(zé)任感

              16 責(zé)任感強,確實完成交付的工作

              17 即使是難的工作,身為組織的一員也勇于面對

              18 努力用心地處理事情,避免過錯的發(fā)生

              19 預(yù)測過錯的可預(yù)防性,并想出預(yù)防的對策

              20 做事冷靜,絕不感情用事

              協(xié)調(diào)性

              21 與同事配合,和睦地工作

              22 重視與其他部門的同事協(xié)調(diào)

              23 在工作上樂于幫助同事

              24 積極參加公司舉辦的活動

              自我啟發(fā)

              25 審查自己的力,并學(xué)習(xí)新的行業(yè)知識、職業(yè)技能

              26以廣闊的眼光來看自己與公司的未來

              27 是否虛心地聽取他人建議、意見并可以改正自己的缺點

              28 表現(xiàn)熱情向上的精神狀態(tài)、不向外傾訴工作上的不滿

              29 即使是分外的工作,有時也做出思考及提案

              30 以長期的展望制定崗位工作目標,并付諸實

              以上考核內(nèi)容寧可少,也必須每條都執(zhí)行起來才行,要不都是做無用功!

              對員工的考核一般會從以下四個方面考慮:

              1、 公司關(guān)鍵業(yè)績目標的完成情況,例如銷售收入、利潤率等;

              2、 部門或者崗位核心職責(zé)提取考核指標,主要考慮部門價值鏈關(guān)鍵控制點,職責(zé)履行的質(zhì)量和數(shù)量上考核;

              3、 公司年度重點工作和任務(wù),需要部門或者崗位承接的公司年度重點工作和任務(wù)完成情況進行考核;

              4、 對文化、價值觀、執(zhí)行力的考核,主要是針對一般員工,不好從量化指標考核,結(jié)合行為性指標進行評價。

              第一條 為確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本制度。

              第二條 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標,控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。

              第三條 考核實行記分制,總分為100分,按以下六個要素進行考核記分。被考核部門不涉及的要素(子要素)按缺項處理。

              1、安全目標(50分,扣完為止)

              ⑴ 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;

              ⑵ 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失超企業(yè)下達的考核指標,扣25分;

              ⑶ 設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失超企業(yè)下達的考核指標,扣25分;

              ⑷ 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超企業(yè)下達的考核指標,扣25分;

              ⑸ 輕傷事故(含中毒、窒息)超企業(yè)下達的考核指標,扣25分;

              ⑹ 隱患自檢率及整改合格率超企業(yè)下達的考核指標,扣25分。

              2、安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)

              ⑴ 層層簽訂安全目標責(zé)任書,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項不符扣1分,扣完為止;

              ⑵ 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整,滿分3分。1項不符扣0.5分,扣完為止;

              ⑶ 各種計劃、總結(jié)、報表上報及時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止;

              ⑷ 安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項不符合,扣0.5分;按要求進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項不符合,扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動,1項不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項不符合,扣0.5分;扣完為止。

              3、安全檢查和隱患治理(10分)

              ⑴ 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

              ⑵ 對上級下達的隱患整改項目,落實“五定”責(zé)任制,按計劃完成治理,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止;

              ⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

              4、現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)

              ⑴ 嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進行風(fēng)險分析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

              ⑵ 作業(yè)現(xiàn)場警示標識符合要求,配備了必要的安全防護用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

              ⑶ 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環(huán)保紀律,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;

              ⑷ 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清” ,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。

              5、職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)

              ⑴ 做好清潔文明生產(chǎn),嚴防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

              ⑵ 按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;

              ⑶ 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止。

              6、應(yīng)急管理(5分)

              ⑴ 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。按照事故處理原則,對事故進行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;

              ⑵ 準備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對安全防護設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進行定期檢查,落實專人維護保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;

              ⑶ 按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對演練效果進行評價、對預(yù)案進行評審和修訂,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止。

              第四條 增分條件

              1、風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加1~3分;

              2、及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)企業(yè)確認,加1~3分。

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