想了解中國歷史黑茶產(chǎn)業(yè)
黑茶的歷史至少可以追溯到唐朝后期的茶馬互市。唐德宗貞元年間，約785-804年。據(jù)《封氏聞見錄》載：“往年回鶻入朝，大驅(qū)名馬市茶而歸”。湖南茶葉生產(chǎn)歷史十分悠久。歷史記載的“神農(nóng)嘗百草，日遇七十二毒，得茶而解之”的炎帝神農(nóng)氏，最后就葬于長沙茶鄉(xiāng)之尾，即今日的湖南省炎陵縣鹿原陂，證明在炎帝神農(nóng)氏時代，湖南就有茶樹生長，并被神農(nóng)氏發(fā)現(xiàn)和利用。至今炎陵縣山上仍有野生茶樹生長。 湖南黑茶生產(chǎn)始于湖南益陽安化縣。據(jù)唐?楊燁《膳夫經(jīng)手錄》記載，唐朝時，安華所產(chǎn)渠江薄片，已遠(yuǎn)銷湖北江陵、襄陽一帶。五代毛文錫的《茶譜》記有：“渠江薄片，一斤八十枚”，又說“譚邵之間有渠江，中有茶而多毒蛇猛獸……其色如鐵，而芳香異常。”這證明在唐代湖南安化已有“渠江薄片”生產(chǎn)，在當(dāng)?shù)赜行┟麣?，而這種茶色澤為黑褐色，即典型的上等黑茶色澤，說明當(dāng)時就有黑茶生產(chǎn)。2009年，安化入選中國世界紀(jì)錄協(xié)會中國最早的黑茶生產(chǎn)地。 黑茶的起源，一般認(rèn)為是始于十六世紀(jì)初，理由是這是中國歷史上第一次出現(xiàn)“黑茶”兩字。
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理想華萊營銷模式是什么？
理想華萊營銷模式是：
理想華萊雙方將不斷整合優(yōu)勢資源，共建共享品牌、渠道，多維度提供給團(tuán)隊廣闊的發(fā)展空間和市場價值。
理想華萊集茶業(yè)種植、加工、銷售、科研、康養(yǎng)文旅、教育推廣為一體，將以＂全產(chǎn)業(yè)鏈＂戰(zhàn)略布局，不斷創(chuàng)新的模式和國際化的視野，將中國黑茶，打造成為鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)。
1、有權(quán)有市，巨頭誕生
回溯理想與華萊的合作契機(jī)，官方表示，其實兩家企業(yè)的高層多年來就有很多互動和來往。
的確，仔細(xì)一想，兩家企業(yè)都屬于茶企當(dāng)中的佼佼者，而且理想的龍潤普洱茶和華萊黑茶同屬于“黑茶”品類，同行之間互相關(guān)注、學(xué)習(xí)、交流，這都是再正常不過。
而促成兩家進(jìn)一步接觸的一大原因，在于政策上的考量。
從國家戰(zhàn)略層面來說，上級指示要把茶產(chǎn)業(yè)、茶文化、茶科技統(tǒng)籌起來，作為鄉(xiāng)村振興的一個支柱產(chǎn)業(yè)。
基于國家鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略，也得益于湖南和云南兩地政府的大力支持，兩家企業(yè)從中國黑茶整體出發(fā)，希望將茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
當(dāng)然，兩者合作的意義不僅限于此。
眾所周知，理想科技在2014年獲得直銷牌照，是一家老牌正統(tǒng)的直銷企業(yè)。
理想與華萊按照51%和49%的股權(quán)結(jié)構(gòu)重組，在中國新營銷行業(yè)發(fā)展研究專家胡遠(yuǎn)江教授看來，是符合企業(yè)之間正常的資產(chǎn)并購和重組的。企業(yè)之間通過并購以后，能夠良性的發(fā)展，也能得到監(jiān)管部門的認(rèn)同。
華萊與理想牽手的合作模式上帶來的戰(zhàn)略啟示是，任何行業(yè)內(nèi)外的合作都應(yīng)在法律的框架之內(nèi)進(jìn)行。
當(dāng)然，華萊對于理想而言，也是一個優(yōu)秀的合作伙伴。據(jù)悉，華萊通過十多年在黑茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的深度耕耘和發(fā)展，獲得了顯著成果，成為了中國黑茶行業(yè)的一匹黑馬。
正如一位業(yè)內(nèi)人士評價：“雙方合作后，華萊合法擁有了直銷經(jīng)營許可證（這是有權(quán)，直銷經(jīng)營權(quán)），雙方合作市場資源共享了（這是有市），有權(quán)有市必然未來有更好的發(fā)展勢頭！”
2、通力合作，明確布局
顯然，隨著兩者的合作逐漸深入，優(yōu)勢資源正在互相賦能。
首先來看看理想華萊在生產(chǎn)與制造上的硬實力。
目前，理想華萊在湖南安化興建有冷市黑茶產(chǎn)業(yè)園、萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)園、葉子茶廠，在云南擁有昌寧茶廠、鳳慶茶廠、云縣天龍茶廠、元陽茶廠、昆明理想科技產(chǎn)業(yè)園，共八大生產(chǎn)基地。
其在安化打造了國內(nèi)第一個國際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)的GMP茶葉生產(chǎn)車間，生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、自動化，同時建有西南最大的兩條CTC生產(chǎn)線和100多條先進(jìn)的茶葉生產(chǎn)線，年加工茶葉能力突破11萬噸。
理想華萊“以制藥的經(jīng)驗制茶”，“86道質(zhì)量把關(guān)”貫穿生產(chǎn)全過程，構(gòu)建了科學(xué)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)體系。
戰(zhàn)略決心是最珍貴的果實。在對于品牌打造上，理想華萊也有自己的戰(zhàn)略性思考。
官方表示，理想華萊不遺余力地打造品牌，先后獲得全國五一勞動獎狀、中國馳名商標(biāo)、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、中國自主品牌十大創(chuàng)新企業(yè)等200多項榮譽(yù)。
這些優(yōu)質(zhì)的品牌資產(chǎn)為市場的發(fā)展注入了信心。未來，華萊黑茶和理想龍潤茶兩個品牌會一起協(xié)同發(fā)展。
兩者同屬于中國黑茶，具備很大的發(fā)展空間，未來將以安化黑茶為主導(dǎo)，再融合龍潤普洱茶去做增量，兩個市場互相融合，互相補(bǔ)充。
此外，理想華萊堅持以“茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技”統(tǒng)籌運(yùn)營的發(fā)展戰(zhàn)略。
其攜手湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦博士工作站與華萊茶學(xué)院，并設(shè)立“劉仲華院士工作站”；攜手云南農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦龍潤普洱茶學(xué)院與云南普洱茶研究院。
理想華萊以科技帶動產(chǎn)品開發(fā)，依據(jù)劉仲華院士“國家科技進(jìn)步二等獎”成果轉(zhuǎn)化，科學(xué)精制出速溶茶、袋泡茶等新型茶產(chǎn)品，以及茶牙膏、洗發(fā)水、護(hù)膚品等多種茶葉深加工科技產(chǎn)品。
可以看出，創(chuàng)新研發(fā)的加工技術(shù)，科學(xué)系統(tǒng)的研究，將引領(lǐng)黑茶產(chǎn)業(yè)再次跨越升級。
3、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，未來可期
除了在生產(chǎn)制造、品牌、科技上的資源整合，理想華萊還將共建共享渠道，多維度提供給團(tuán)隊廣闊的發(fā)展空間和市場價值。
據(jù)了解，理想華萊提出“互聯(lián)網(wǎng)＋直銷＋大健康”發(fā)展模式，構(gòu)建“總部＋分公司＋專賣店”的運(yùn)營體系，在全國開設(shè)2500多家專賣店，產(chǎn)品行銷歐美、東南亞等多個國家和地區(qū)。
理想華萊倡導(dǎo)＂總部服務(wù)分公司、分公司服務(wù)系統(tǒng)、系統(tǒng)服務(wù)會員＂的戰(zhàn)略，營造家庭、部隊、學(xué)校的氛圍。
要將理想華萊打造成適應(yīng)激烈競爭的學(xué)習(xí)型、營銷型、服務(wù)型組織。體系化的教育培訓(xùn)服務(wù)，也將會為市場的蓬勃發(fā)展注入活力。
明確各項戰(zhàn)略之后，現(xiàn)在各種整合工作正在緊鑼密鼓、有條不紊地進(jìn)行著。
理想華萊營銷模式是很人性化的營銷模式