中國人對茶葉的消費行為沒有在世界視野范圍內(nèi)的品牌意識，造成沒有世界聞名的茶葉品牌，這是以往國人在世界貿(mào)易行為上的一種缺失，僅此而已。
中國有那么多茗茶，為什么在世界茶葉市場上那么弱雞？
中國有6大茶類，數(shù)千個品種，涉及7萬家茶企，13個省份有茶葉種植，有超過3000億元的市場規(guī)模，飲茶習(xí)慣上千年，如果要說哪個國家有這么大的歷史文化和生產(chǎn)量，估計只有中國了。
不過現(xiàn)實是：這么多好茶，這么多茶企，一年賣掉的茶葉合計都拼不過立頓，立頓每年的銷售在10億歐元左右。
形成的原因很復(fù)雜，一是國內(nèi)行業(yè)比較分撒，每個地方都有龍頭企業(yè)，各省都有茶葉基地，都有茶葉批發(fā)市場，對茶葉上下游延伸的非常不夠。
其次，雖然中國是茶葉原產(chǎn)國，但在國際市場上，茶葉價格拼不過印度茶、斯里蘭卡甚至肯尼亞的茶，所以茶農(nóng)不怎么掙錢，茶企也不掙錢，新三板公司八馬茶業(yè)以及港股上市公司天?？毓傻让?，但凈利潤只有約10%。
三是茶企普遍規(guī)模小，這背后其實是缺乏標準化，你看國內(nèi)的巖茶光品種就有1127種，鐵觀音也有幾百種，沒有標準化，企業(yè)無法做出爆款產(chǎn)品，因為只有標準化后，才能規(guī)模化和品牌化。但是，標準化是非常難的，涉及到采摘標準，發(fā)酵標準等制作工藝標準，以及審評標準等，并非短時間能建立起來。
在規(guī)?；矫妫捎诓枞~行業(yè)季節(jié)性比較強，一般茶企上了大型設(shè)備大多數(shù)時間呈現(xiàn)產(chǎn)能閑置的狀態(tài)。
這就是企業(yè)茶葉品牌沒有做起來的導(dǎo)致的，以往的中國茶企非常注重三公消費群體，自從這個群體消費基本被杜絕后，茶企基本能走平民化消費。
大家可能發(fā)現(xiàn)，立頓茶在國內(nèi)都是放在大賣場大超市貨架上出售，而中國茶是單設(shè)門店銷售，說白了是品牌滲透不夠響亮，加上種植采摘難度以及對農(nóng)藥的把控等等，最終形成在與世界茶葉市場議價能力低、話語權(quán)不足的格局。