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              七彩孔雀竹芋如何養(yǎng)殖?

              來源:www.twpcom.com???時(shí)間:2023-01-20 03:01???點(diǎn)擊:263??編輯:admin???手機(jī)版

              一、七彩孔雀竹芋如何養(yǎng)殖?

              養(yǎng)殖孔雀竹芋時(shí),最好使用比較松軟、肥厚的土。這樣可以提供給它的根部更好的呼吸條件和更多的養(yǎng)分,從而讓它長(zhǎng)得更好。具體來說,建議將三份腐葉土一份河沙和一份鋸末混合均勻,當(dāng)成它的花土。

              它喜歡微濕的生長(zhǎng)條件。平時(shí)最好將它養(yǎng)在濕度比較大的地方,比如距離衛(wèi)生間較近的位置。如果想將它養(yǎng)在其他位置,需要定時(shí)往它的周圍噴一些水霧,讓濕度維持在70%-75%之間。這樣可以讓它更舒適的生長(zhǎng)

              花土:養(yǎng)殖孔雀竹芋,應(yīng)當(dāng)使用比較松軟、肥厚的花土。

              濕度:平時(shí)最好將它養(yǎng)在濕度比較大的地方,使之維持在70%-75%之間。

              水分:澆水要及時(shí),要讓其花土一直處于微濕的狀態(tài),不要讓它干掉。不過在冬季,要適當(dāng)?shù)臏p少澆水的次數(shù)。

              二、七彩孔雀竹芋如何養(yǎng)殖?

              養(yǎng)殖孔雀竹芋時(shí),最好使用比較松軟、肥厚的土。這樣可以提供給它的根部更好的呼吸條件和更多的養(yǎng)分,從而讓它長(zhǎng)得更好。具體來說,建議將三份腐葉土一份河沙和一份鋸末混合均勻,當(dāng)成它的花土。

              它喜歡微濕的生長(zhǎng)條件。平時(shí)最好將它養(yǎng)在濕度比較大的地方,比如距離衛(wèi)生間較近的位置。如果想將它養(yǎng)在其他位置,需要定時(shí)往它的周圍噴一些水霧,讓濕度維持在70%-75%之間。這樣可以讓它更舒適的生長(zhǎng)

              花土:養(yǎng)殖孔雀竹芋,應(yīng)當(dāng)使用比較松軟、肥厚的花土。

              濕度:平時(shí)最好將它養(yǎng)在濕度比較大的地方,使之維持在70%-75%之間。

              水分:澆水要及時(shí),要讓其花土一直處于微濕的狀態(tài),不要讓它干掉。不過在冬季,要適當(dāng)?shù)臏p少澆水的次數(shù)。

              三、華一世紀(jì)高級(jí)講師周宇林老師信息簡(jiǎn)介!

              富勒企業(yè)管家

              周宇林老師

              個(gè)

              簡(jiǎn)

              中國股權(quán)激勵(lì)研究院 高級(jí)研究員

              股權(quán)激勵(lì)方案班金牌方案輔導(dǎo)教練

              現(xiàn)任華一世紀(jì)企業(yè)管理顧問有限公司營(yíng)銷副總裁

              歷任大型企業(yè)培訓(xùn)師,營(yíng)銷負(fù)責(zé)人

              6年培訓(xùn)行業(yè)研發(fā)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

              華一世紀(jì)高級(jí)講師

              國內(nèi)數(shù)十家知名公司股份制改造方案輔導(dǎo)顧問,非上市公司整體發(fā)展培訓(xùn)管理顧問,以“企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)”為核心途徑,建立適合中小企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)體系,激發(fā)高管及員工工作熱情,愛崗敬業(yè),忠誠企業(yè),促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,大幅提升業(yè)績(jī),深受企業(yè)歡迎!

              A

              周宇林老師

              專長(zhǎng)領(lǐng)域

              1

              商業(yè)模式設(shè)計(jì)、目標(biāo)進(jìn)程管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)建設(shè);

              2

              組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、績(jī)效管控與晉升通道設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)與股份制改造設(shè)計(jì)。

              B

              周宇林老師

              主講課程

              1、股權(quán)激勵(lì)系列:《股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)班》《企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》

              2、現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)必修課系列:《職業(yè)經(jīng)理人目標(biāo)進(jìn)程管理》《全員激勵(lì)系統(tǒng)建設(shè)》《會(huì)務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)》《公眾口才演說班》

              C

              周宇林老師

              授課風(fēng)格

              深厚的金融學(xué)、心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底,結(jié)合NLP、教練技術(shù)等專業(yè)手法,講解深入淺出,演繹通俗易懂,撲捉現(xiàn)場(chǎng)案例,課堂輕松愉悅。自主研發(fā)眾多課程工具,將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、分享、研討、互動(dòng)式的教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省DD內(nèi)悟DD外發(fā)”,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變,深受企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。

              D

              周宇林老師

              商界真經(jīng)

              周宇林老師將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,寫出《股權(quán)贏天下》和《跨界真經(jīng)》讓大家更清晰明確的了解和學(xué)習(xí)“商界真經(jīng)”,深受企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。

              股權(quán)贏天下

              ――周宇林

              股權(quán)激勵(lì)非獎(jiǎng)勵(lì),分配未來非過去,

              對(duì)內(nèi)激勵(lì)是增長(zhǎng),對(duì)外整合是裂變。

              股權(quán)對(duì)崗不對(duì)人,股隨崗走非人走,

              人走股留待高人,人走股走大悲人。

              股權(quán)激勵(lì)是系統(tǒng),切莫個(gè)體做獎(jiǎng)勵(lì),

              戰(zhàn)略推演共探討,科學(xué)合理定目標(biāo)。

              目的對(duì)象相結(jié)合,分步分時(shí)導(dǎo)方法,

              進(jìn)入條件需設(shè)定,預(yù)設(shè)額度因崗位。

              考核機(jī)制定指標(biāo),退出機(jī)制有保障,

              循環(huán)股權(quán)大系統(tǒng),能給能收能掌控。

              基于發(fā)展做布局,十年眼光做統(tǒng)籌,

              學(xué)會(huì)股權(quán)大思維,決勝百年贏未來。

              跨界真經(jīng)

              ――周宇林

              紅海市場(chǎng)尋定位,市場(chǎng)區(qū)分辟藍(lán)海。

              產(chǎn)品體驗(yàn)育心智,鎖定群體養(yǎng)習(xí)慣。

              品牌剛需植入強(qiáng),會(huì)員模式建數(shù)據(jù)。

              低頻消費(fèi)做入口,免費(fèi)模式爭(zhēng)用戶。

              高頻消費(fèi)做盈利,后端服務(wù)利潤(rùn)來。

              設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)往來款,節(jié)流時(shí)差現(xiàn)金流。

              善用金融多工具,隱形收益滾滾來。

              參悟跨界真經(jīng)好,為國楊帆為國強(qiáng)!

              公司介紹

              華一世紀(jì)成立于2010年3月,總部設(shè)在深圳,與中國股權(quán)激勵(lì)研究院、深圳市海洋財(cái)富股權(quán)投資基金管理有限公司共同隸屬于深圳市華一同創(chuàng)投資集團(tuán)。目前,華一世紀(jì)在全國等20多個(gè)省、50多個(gè)城市分布著我們的戰(zhàn)略合作伙伴。旗下員工300余名,服務(wù)企業(yè)超過3萬家。作為國內(nèi)唯一一家由平均身價(jià)達(dá)1.82億的77位股東共同發(fā)起的,集商學(xué)、教育、投資于一體的綜合資源平臺(tái),華一世紀(jì)是中國股權(quán)激勵(lì)整體解決方案最權(quán)威的落地機(jī)構(gòu)。專業(yè)、權(quán)威、誠信、實(shí)力、實(shí)效,也已成為企業(yè)在引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制時(shí)首選華一的最重要因素。

              以專業(yè)立足、以創(chuàng)新求強(qiáng)。為更好幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)落地,華一結(jié)合不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點(diǎn)和需求,在全國首創(chuàng)了成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)四維模式,為提供的“量體裁衣“式股權(quán)激勵(lì)方案與保證實(shí)施效果的應(yīng)對(duì)策略。

              2014年9月,華一世紀(jì)聯(lián)合多名專家學(xué)者共同發(fā)起成立了全國首家專注股權(quán)激勵(lì)研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)――中國股權(quán)激勵(lì)研究院,為同行業(yè)、同區(qū)域、同規(guī)模的企業(yè)開發(fā)出更細(xì)致、更具針對(duì)性的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)方案。

              如果說四維模式和股權(quán)激勵(lì)研究院是華一的重要?jiǎng)?chuàng)新,那么“股經(jīng)”的誕生則開創(chuàng)了整個(gè)行業(yè)的先河。單海洋老師把多年來在股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效管控、公司運(yùn)營(yíng)上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),首次濃縮成為252字的《股經(jīng)》,成為股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域的圣經(jīng)。

              目前,華一世紀(jì)已形成以股權(quán)激勵(lì)精華落地班、股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)袖智慧班、海洋咨詢項(xiàng)目、天機(jī)等為主的專業(yè)產(chǎn)品體系,并以博采眾長(zhǎng)的服務(wù)特色,幫助萬余家企業(yè)成功導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,輔導(dǎo)200余家大型股份公司成功掛牌上市。

              華一也已經(jīng)在工程建設(shè)、制造、零售服務(wù)、電子科技等多個(gè)行業(yè),為多家大型企業(yè)成功實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)專業(yè)咨詢項(xiàng)目,獲得良好成效。

              已掛牌上市企業(yè)學(xué)員:

              華峰集團(tuán)

              云南勐海七彩孔雀茶葉有限公司

              深圳市凱東源現(xiàn)代物流股份有限公司

              海南金廈建設(shè)股份有限公司

              北京德鑫泉物聯(lián)網(wǎng)科技股份有限公司

              浙江藍(lán)天環(huán)保設(shè)備工程股份有限公司

              云南勐海七彩孔雀茶葉有限公司

              雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司

              ............

              想了解更多股權(quán)激勵(lì)知識(shí)分享,請(qǐng)聯(lián)系謝老師進(jìn)行咨詢。

              謝老師:(微信同)

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