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              關(guān)于珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的敘述,不正確的是

              來(lái)源:www.twpcom.com???時(shí)間:2022-08-19 11:49???點(diǎn)擊:249??編輯:龐生???手機(jī)版

              一、關(guān)于珠江三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的敘述,不正確的是

              答案A

              經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一般來(lái)說(shuō)第一產(chǎn)業(yè)所占比重會(huì)逐漸下降,二、三產(chǎn)業(yè)比重會(huì)逐漸上升,到后期按比重大小形成三、二、一的格局。珠江三角洲地區(qū)處于經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的過(guò)程中,目前比重最大的是第二產(chǎn)業(yè),最小的是第一產(chǎn)業(yè)。

              二、遵義在未來(lái)有沒(méi)有可能超過(guò)貴陽(yáng)?

              未來(lái)10年是不可能超過(guò)貴陽(yáng)的,經(jīng)濟(jì)超了教育醫(yī)療等綜合方面基本不可能的事情,放眼全國(guó)地級(jí)市能和省會(huì)媲美的有,山東的青島,江蘇的蘇州,浙江的寧波,廣東的深圳,都只是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,教育以及醫(yī)療等綜合性的可能沒(méi)有!

              三、五糧液會(huì)成為下一個(gè)貴州茅臺(tái)嗎?

              茅臺(tái)和五糧液都是我國(guó)白酒業(yè)的兩大驕傲,享譽(yù)全國(guó)。2010年前,五糧液發(fā)展的相對(duì)更快一些,之后茅臺(tái)在2013年完成了收入的反超,并不斷拉大差距。

              究其原因,主要是產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制兩個(gè)主要區(qū)別。茅臺(tái)屬于典型的醬香型白酒,出酒率高,但工藝時(shí)間較長(zhǎng)(需要1年制酒+3年存儲(chǔ)+1年勾調(diào)后放置),五糧液則是濃香型白酒的代表,高端酒出酒率需要悠久歷史的窖池做支撐,因此大量的次級(jí)酒都去做了系列酒。

              因此,茅臺(tái)可以專(zhuān)注做純粹的高端白酒(普通飛天茅臺(tái),生肖茅臺(tái)等),還有一些陳年基酒可以勾兌更高等級(jí)的陳釀酒(精品酒、年份酒等),碎高粱可以釀王子酒,酒糟可以釀?dòng)e酒,系列很清晰,定位也很準(zhǔn)確。五糧液其實(shí)高端白酒這塊的量是不如茅臺(tái)的,但副線產(chǎn)品較多,五年前由于集團(tuán)參與,品牌也較為混亂,出現(xiàn)眾多系列酒,也在一定程度上損害了五糧液這個(gè)主線高端白酒的市場(chǎng)形象。

              另外,茅臺(tái)的控價(jià)措施做的相當(dāng)?shù)轿弧?013年三公禁令出來(lái)之后,加上塑化劑的影響,白酒市場(chǎng)陷入極大的低迷,茅臺(tái)做了很好的保價(jià)控價(jià)措施,嚴(yán)守出廠價(jià),不讓經(jīng)銷(xiāo)商利益受損,一些當(dāng)時(shí)積極打款的經(jīng)銷(xiāo)商成為了現(xiàn)在的中流砥柱,而五糧液當(dāng)時(shí)策略出現(xiàn)一定的失誤,通過(guò)降價(jià)來(lái)保市場(chǎng),但卻損傷了之前高價(jià)拿貨的經(jīng)銷(xiāo)商的積極性,加上市場(chǎng)品牌混亂,價(jià)格下去再起來(lái)就相對(duì)難了很多。

              好在五糧液近年來(lái)做了一系列調(diào)整,清理眾多不靠譜的子品牌,主線產(chǎn)品提質(zhì)控價(jià),經(jīng)銷(xiāo)商渠道從以前的不掙錢(qián)到現(xiàn)在有利可圖,慢慢扭轉(zhuǎn)了之前的不利局面。雖然說(shuō),茅臺(tái)已經(jīng)先行一步,但五糧液也同樣步入了正確的軌道。

              高端白酒,醬香濃香各入各眼,本身并沒(méi)有優(yōu)劣之分,兩個(gè)領(lǐng)軍者都能大發(fā)展,才是白酒行業(yè)的幸事。

              (晴溪)

              問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題的人,有可能不了解五糧液和茅臺(tái)的發(fā)展史。

              曾經(jīng)的五糧液,市值是茅臺(tái)的四倍以上,現(xiàn)如今不足茅臺(tái)的一半。

              也就這二十來(lái)年,茅臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從二弟到一哥的大幅度反超。

              五糧液雖談不上隕落,但其背后暴露出來(lái)的問(wèn)題,確實(shí)值得我們?nèi)ヒ惶骄烤埂?/p>

              茅臺(tái)和五糧液的愛(ài)恨情仇史按目前的市值來(lái)看,無(wú)容置疑,茅臺(tái)目前是中國(guó)第一酒。

              我們把時(shí)間推回到1998年,五糧液上市的時(shí)候。

              那一年,五糧液的總營(yíng)收和凈利潤(rùn),還是茅臺(tái)的4倍。

              那時(shí)候的五糧液,不僅公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都高于茅臺(tái),市場(chǎng)上單瓶五糧液的售價(jià),也是高于茅臺(tái)的。

              可以說(shuō),在那個(gè)年代,五糧液絕對(duì)是中國(guó)第一酒。

              五糧液的價(jià)格高于茅臺(tái),這種情況一直持續(xù)到了2007年。

              茅臺(tái)從成長(zhǎng)到反超,一切源于2001年茅臺(tái)的上市。

              茅臺(tái)上市后完成了大規(guī)模的產(chǎn)能擴(kuò)張、渠道轉(zhuǎn)型,逐步豐富了整個(gè)銷(xiāo)售的渠道網(wǎng)絡(luò),并開(kāi)始提價(jià)。

              2005 年,茅臺(tái)的凈利潤(rùn)成功反超五糧液。

              2005年-2012年,茅臺(tái)和五糧液的總體營(yíng)收是交替領(lǐng)先,但茅臺(tái)在凈利潤(rùn)方面始終更勝一籌。

              2005年,五糧液市值首次被茅臺(tái)反超,之后的數(shù)年,兩家企業(yè)的市值呈現(xiàn)出焦灼的態(tài)勢(shì)。

              2013年后,茅臺(tái)的總市值就始終處于領(lǐng)先地位,與五糧液的差距也是逐步拉大。

              主要原因是2012年的政策,導(dǎo)致了市場(chǎng)對(duì)于高端酒類(lèi)的消費(fèi)限制,從那一年開(kāi)始,五糧液的營(yíng)收和利潤(rùn)就出現(xiàn)了雙降的情況,但茅臺(tái)卻逆勢(shì)增長(zhǎng),徹底坐穩(wěn)了白酒第一的位置。

              茅臺(tái)超越五糧液的幾個(gè)主要原因茅臺(tái)之所以異軍突起,超越五糧液,有茅臺(tái)自身的原因,也有五糧液本身的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

              可以說(shuō)茅臺(tái)在不斷地加快步伐,而五糧液卻時(shí)不時(shí)地犯錯(cuò)。

              1、五糧液的多系列開(kāi)發(fā),導(dǎo)致品牌形象受損

              五糧液是濃香型白酒,茅臺(tái)是醬香型白酒。

              濃香型白酒生產(chǎn)特點(diǎn),是優(yōu)質(zhì)酒率較低,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒的同時(shí)。一定會(huì)伴隨生產(chǎn)大量中低端酒。

              所以五糧液犯了一個(gè)比較致命的錯(cuò)誤,就是分多系列進(jìn)行開(kāi)發(fā),優(yōu)質(zhì)酒作為主要批次,中低端酒給到經(jīng)銷(xiāo)商去做市場(chǎng)貼牌的銷(xiāo)售。

              這些中低端酒同樣貼著五糧液的品牌,銷(xiāo)售的價(jià)格卻相對(duì)較低。

              這個(gè)策略和洋河的海之藍(lán)、天之藍(lán)、夢(mèng)之藍(lán)有些相似,卻因?yàn)槲寮Z液的各個(gè)階層酒的定位不清晰,導(dǎo)致了市場(chǎng)認(rèn)知混亂。

              同樣的五糧液,便宜的一兩百,貴的近千元,還都是五糧液品牌。

              由于規(guī)模的擴(kuò)張,子品牌的過(guò)度開(kāi)發(fā),市場(chǎng)管理的混亂,遍地都是五糧液,這直接導(dǎo)致了主品牌的價(jià)值模糊,品牌形象嚴(yán)重受損。

              2、茅臺(tái)打開(kāi)了高端酒價(jià)格的天花板

              茅臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)策略和五糧液完全不同,經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)的限量控制,以質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)先,造成了市場(chǎng)上的供不應(yīng)求。

              茅臺(tái)對(duì)于市場(chǎng)的定價(jià)有指導(dǎo)性,最低的市場(chǎng)售價(jià)得以控制的同時(shí),允許經(jīng)銷(xiāo)商“抬高”售價(jià)。

              導(dǎo)致了茅臺(tái)市場(chǎng)價(jià)格的日漸增長(zhǎng),尤其是陳年的茅臺(tái),價(jià)格水漲船高。

              當(dāng)然,茅臺(tái)邊收藏邊漲價(jià)的情況,也是源于醬香型的白酒,只要保存妥當(dāng),越存放越好喝,越存放售價(jià)越高。

              3、五糧液渠道控制水平較弱,茅臺(tái)較強(qiáng)

              茅臺(tái)很多的渠道,都是從五糧液轉(zhuǎn)來(lái)的。

              五糧液對(duì)于渠道的資質(zhì)審核不過(guò)關(guān),導(dǎo)致了大量的中低端渠道進(jìn)入了經(jīng)銷(xiāo)體系。

              這些中低端經(jīng)銷(xiāo)商最大的問(wèn)題,就是資金實(shí)力不足,經(jīng)常需要資金周轉(zhuǎn),會(huì)將五糧液以低于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售,從而擾亂了價(jià)格。

              而五糧液公司對(duì)于這些渠道的管控和市場(chǎng)的變化并不敏感,這導(dǎo)致了同樣的五糧液價(jià)格會(huì)有差異,經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格戰(zhàn)也是很常見(jiàn)的。

              當(dāng)價(jià)格出現(xiàn)浮動(dòng),消費(fèi)者對(duì)于五糧液的信任就會(huì)大打折扣,品牌也是變相的受損。

              而茅臺(tái)對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格管控非常嚴(yán)格,有最低指導(dǎo)銷(xiāo)售價(jià)格,經(jīng)銷(xiāo)商如果出現(xiàn)違規(guī)售賣(mài),一經(jīng)查實(shí)將取消茅臺(tái)代理的資格。

              這不僅保護(hù)了茅臺(tái)在市場(chǎng)上的售價(jià),其實(shí)也是變相的保護(hù)了所有茅臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn),導(dǎo)致了價(jià)格不斷緩慢地升高,品牌越做越高端。

              4、五糧液的關(guān)鍵價(jià)格策略失誤

              2013年,也就是白酒在政策指導(dǎo)下最困難的一年,五糧液采取了漲價(jià)的方式,試圖提升所有渠道的信心。

              但整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于漲價(jià)并不買(mǎi)賬,于是五糧液新的批次出現(xiàn)了價(jià)格的下調(diào)。

              這個(gè)價(jià)格的一漲一跌,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商和市場(chǎng)消費(fèi)者無(wú)疑都是一次嚴(yán)重的打擊。

              也就是從2013年起,五糧液在營(yíng)收層面也再?zèng)]有追上茅臺(tái),并且越來(lái)越遠(yuǎn)。

              五糧液未來(lái)會(huì)不會(huì)再次超越茅臺(tái)?世事沒(méi)有絕對(duì)。

              五糧液超越茅臺(tái)或許只需要一個(gè)正確的決定,或者茅臺(tái)犯下一個(gè)致命的錯(cuò)誤。

              所以不論是五糧液還是茅臺(tái),最近幾年都非常的小心謹(jǐn)慎。

              2016-2025年,是白酒行業(yè)健康發(fā)展的10年。

              但是高端白酒具有稀缺性,品牌壁壘較高,一般的白酒品牌很難進(jìn)入。

              目前的高端白酒市場(chǎng),主要以茅臺(tái)、五糧液和國(guó)窖1573為代表,外加少量的夢(mèng)之藍(lán)、酒鬼酒等,競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)定。

              茅臺(tái)在高端白酒市場(chǎng)占據(jù)半壁江山,銷(xiāo)量占比達(dá)到51%。

              五糧液緊隨其后,銷(xiāo)量占比為 36%。

              國(guó)窖1573占據(jù)11%的份額,其他高端酒品牌瓜分剩下的2%市場(chǎng)。

              五糧液超越茅臺(tái)最大的機(jī)遇在于茅臺(tái)本身的產(chǎn)能是受限的,而高端市場(chǎng)的消費(fèi)需求增速很快。

              也就是說(shuō),茅臺(tái)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。

              這是一把雙刃劍,一方面推升了茅臺(tái)的價(jià)格,另一方面會(huì)讓更多客戶轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)五糧液。

              茅臺(tái)和五糧液雖說(shuō)一個(gè)是醬香型一個(gè)是濃香型,但從歷史長(zhǎng)河對(duì)于白酒的認(rèn)可度來(lái)說(shuō),五糧液絲毫不比茅臺(tái)差,或者從某些角度來(lái)品酒,五糧液的口感比起茅臺(tái)還略勝一籌。

              茅臺(tái)的漲價(jià)是供需決定的,很大一部分利潤(rùn)被經(jīng)銷(xiāo)商給占據(jù),五糧液的漲價(jià)卻不明顯,當(dāng)市場(chǎng)上因?yàn)槊┡_(tái)的供不應(yīng)求和價(jià)格過(guò)高而選擇五糧液之后,五糧液可能會(huì)重新占據(jù)主動(dòng)權(quán),到時(shí)候鹿死誰(shuí)手,還真不好說(shuō)。

              可在那之前,五糧液還有很長(zhǎng)的路要走,對(duì)于自己的品牌管理,經(jīng)銷(xiāo)商的管理,以及酒的品質(zhì)管理都需要加強(qiáng)。

              如果五糧液從營(yíng)收和凈利潤(rùn)等各方面都反超茅臺(tái)的時(shí)候,五糧液的市值也一定會(huì)超越茅臺(tái),重新奪回白酒第一的寶座。

              作為一名普通的投資者兼酒客,對(duì)于五糧液和茅臺(tái)都是非常認(rèn)可的,對(duì)于兩家上市公司未來(lái)的前途都非常看好。

              如果非要選擇其中一家上市公司去持有的話,我會(huì)選擇五糧液。

              如果大家有仔細(xì)研究五糧液和茅臺(tái)最近三年的營(yíng)收增長(zhǎng)情況,就會(huì)發(fā)現(xiàn)五糧液最近3年的增速是略高于茅臺(tái)的。

              不過(guò)每年喝白酒的機(jī)會(huì)其實(shí)不多,所以如果要喝,選擇茅臺(tái)的可能性更大一些。

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