好的企業(yè)構(gòu)思的重要性有哪些？
答復：以簡單的論述這個問題？
（1）、以企業(yè)的戰(zhàn)略思想為目標，以優(yōu)先轉(zhuǎn)變企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為指導意義，以優(yōu)先考慮企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為目的，以積極構(gòu)建企業(yè)的雙創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效益，以緊緊筑牢企業(yè)的‘物質(zhì)文明建設’與‘精神文明建設’的發(fā)展根基，為企業(yè)管理人才層級奠定夯實的物質(zhì)基礎。
（2）、以統(tǒng)籌管理企業(yè)戰(zhàn)略化合理布局，以深化和務實業(yè)務戰(zhàn)略伙伴關系，以深度謀劃市場營銷占有率份額的達成，為樹立市場化經(jīng)營規(guī)模，以執(zhí)行標準化流程體系，構(gòu)建未來市場營銷區(qū)域化合作的雙創(chuàng)業(yè)績平臺。
（3）、以轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式與現(xiàn)代經(jīng)營理念為方式，以加強企業(yè)員工的考核與培訓工作，以增強企業(yè)團隊的凝聚力和號召力，以定期開展企業(yè)黨建活動與企業(yè)人才晉升機制相結(jié)合，以完善人才激勵和約束薪酬制度的建立，以全面培養(yǎng)企業(yè)綜合素質(zhì)的全能型人才。
（4）、以培育企業(yè)戰(zhàn)略核心競爭力，以打造企業(yè)產(chǎn)品的高端化市場品牌，以孵化企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，以技術工程研發(fā)團隊為主力，以實現(xiàn)智能制造向智能創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，以精益求精的技術潛力優(yōu)勢，以傾力打造市場產(chǎn)品的公信力與知名度，以實現(xiàn)企業(yè)科技產(chǎn)品的驅(qū)動力，以創(chuàng)造企業(yè)謀求市場機遇的發(fā)展新變革。
謝謝！
高科技企業(yè)發(fā)展分為哪幾個階段？
按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)發(fā)展一般會經(jīng)歷四個階段：創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期和持續(xù)發(fā)展期（或衰落期）。
?1) 在創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)組織和流程不正規(guī)，但大家高度團結(jié)，創(chuàng)業(yè)的核心人物能夠?qū)γ總€人施加影響，因此效率很高，企業(yè)面對的主要問題是市場和產(chǎn)品的創(chuàng)新。
?2) 在成長期，企業(yè)業(yè)務快速發(fā)展，由單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向多個產(chǎn)品線；人員大量增加，跨部門的協(xié)調(diào)越來越多，并越來越復雜和困難；企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。?
3) 在成熟期，由于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神的漸漸淡薄，企業(yè)組織和流程的僵化日趨嚴重，流程運作困難，效率低下；
4）大部分企業(yè)由此走向衰落，也有極少數(shù)企業(yè)經(jīng)過劇烈的業(yè)務變革，進入持續(xù)發(fā)展期，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的追求（如IBM和通用）。
云南昆明官渡連鎖 銷售2年能出局嗎？
行業(yè)是國家引進，不過是投放民間操作！目前行業(yè)沒有立法，即不違法也不合法！
這個行業(yè)是不錯，也能讓人賺到錢。可是我覺得，不能盲目,選擇行業(yè)要理智，不能在沖動的情況下做出決定，看是否適合自己從事，從事的話需要哪些條件【能不能邀約去人，有沒有后續(xù)資金， 你所邀約的人有沒有能力承受，能不能在那里堅持】，自己是否具備這樣的條件，我覺得，這個行業(yè)并不適合每個人去從事，它有很大的難度，在發(fā)展的過程中，很多的主客觀因素使人難以維系。 上總后，不要以為真的有六位數(shù)的收入。如果下面沒有發(fā)展，也是沒有錢可拿的。！你去了那里，只給你介紹成功人士，某某幾個月就上總了， 發(fā)財了， 買了車，買了樓。可是有誰能親眼看到賺了多少錢呢。很不透明， 很神秘，一級知道一級的事，行業(yè)要考慮清楚以后再做出決定，。再一個能夠聽一下別人的見意也是一個很不錯的選擇， 對自己深入了解會有很大的幫助，也許通過了解會讓我們有一個意想不到的收獲。一個曾經(jīng)的異地經(jīng)理等待著與你的交流， 希望我的感觸能夠幫到你。
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