1. 開茶葉店的利潤和風(fēng)險?
茶葉的利潤還是很可觀的。茶葉的利潤以及賣茶葉的利潤，比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬎惴椒ㄊ菑呢攧?wù)角度、套用財務(wù)計算公式，將一家茶店每月實際真實的營業(yè)額、固定成本、變動成本導(dǎo)入，才能得到精確的凈利潤（有些茶店由于經(jīng)營不善，計算結(jié)果則是每月的凈虧損額了）。
以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。
其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長6名營業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬元，據(jù)調(diào)查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈者，均價為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷，而該茶品采購均價400元左右，同時該地段上的茶葉店，月均營業(yè)額為22萬元。
則該店每月的凈利潤=營業(yè)額14萬-租金4.48萬-員工月薪1.85萬-茶葉采購成本5.6萬-每月其他支出0.3萬=1.77萬元。
2. 開茶葉店的利潤和風(fēng)險分析
茶葉要50%以上利潤才合適
3. 開茶葉店虧本
店鋪+裝修+設(shè)備+茶葉 最少投資 需要 店鋪（看地區(qū) 看位置 便宜的1000一個月）+裝修（可裝修可不裝修）+設(shè)備（冰柜1000和封口機電子秤桌子椅子 等1000）+茶葉 (茉莉花茶500 鐵觀音500 普洱500 綠茶500 其他) 店鋪1000+裝修0+設(shè)備2000+茶葉 2000 所以5000就夠了， 另外在準(zhǔn)備點流動資金比如 投資5000-50000 準(zhǔn)備 5000-5萬流動資金 下面是最重要 1 你要認(rèn)識茶葉懂茶葉（不然無法進貨，亂進貨，進錯貨等，多少錢都不夠） 2 會經(jīng)營 有單位發(fā)茶葉福利或從零開始一各一個拉客戶也可以(賣貨有技巧的) 3 回頭客 （憑什么回頭來買，你的產(chǎn)品要有優(yōu)勢，有人要價格便宜，有人要貨真正宗等） 4 有機會可以和我交流交流，不多說了！ 5 說句不好聽的，你還是需要再打幾年工，看來你還沒出徒，開店或就算給你個20萬的店面也會讓你做賠本的（交學(xué)費而已）
4. 開茶葉店的成本
茶葉的利潤還是很可觀的。茶葉的利潤以及賣茶葉的利潤，比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬎惴椒ㄊ菑呢攧?wù)角度、套用財務(wù)計算公式，將一家茶店每月實際真實的營業(yè)額、固定成本、變動成本導(dǎo)入，才能得到精確的凈利潤（有些茶店由于經(jīng)營不善，計算結(jié)果則是每月的凈虧損額了）。
以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。
其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長6名營業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬元，據(jù)調(diào)查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈者，均價為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷，而該茶品采購均價400元左右，同時該地段上的茶葉店，月均營業(yè)額為22萬元。
則該店每月的凈利潤=營業(yè)額14萬-租金4.48萬-員工月薪1.85萬-茶葉采購成本5.6萬-每月其他支出0.3萬=1.77萬元。
5. 經(jīng)營茶葉店效益
1、茶園管理水平的高低，直接影響到了茶農(nóng)的經(jīng)濟收益。對于一些無人管理的荒山茶園，茶葉的品質(zhì)和口感確實不錯，但是要說到經(jīng)濟效益的話卻不是很高，因為它的出芽率比較晚，發(fā)芽的勻凈度不高，茶葉的品相不好，而且產(chǎn)量也比較低，總體上來算的話，收入是不高的。
2、相反那些茶園管理水平比較高的，茶葉的產(chǎn)量會相應(yīng)提高，質(zhì)量也能保證，價格自然就可以賣得更高一些。特別是對于名優(yōu)茶來說，更是如此。當(dāng)然，高管理水平必然需要大量的成本付出。
3、10畝茶山每年的鮮葉收入大概在4-5萬元左右。這是毛收入，如果減掉各種成本開支，大概一畝茶山能夠達到3000多元到3500元左右。就在我們當(dāng)?shù)刭u鮮葉為主的情況下，還是比較好的收入水平。很多農(nóng)民，由于茶園常年無人管理，導(dǎo)致茶葉的產(chǎn)量和品質(zhì)不是特別高，畝產(chǎn)能達到1000~2000元已經(jīng)算是不錯了。
4、另外還有一個制約茶農(nóng)收益的重要方面是人工成本太高，而且沒有人采摘。所以人工短缺也是制約茶農(nóng)收益的一個原因。
6. 開茶葉店的利潤和風(fēng)險有哪些
哪一行都有人在賺錢，也有人在虧錢，這世界上沒什么穩(wěn)賺不賠的生意。
要開茶葉店的話，先要看你懂多少，不然進貨的時候可能要交些學(xué)費，低檔茶葉高價進的話生意時很難做下去的，畢竟現(xiàn)在懂茶玩茶的人是越來越多了。其實最怕你是半懂不懂，這樣更容易被蒙，茶葉店賺錢或虧錢都有一個重要的原因，就是茶葉沒個準(zhǔn)價，全憑喝的人的感覺~~~ 不過如果你有好的資源的話，或許可以彌補一下，比如有可信的進貨渠道，可以進價優(yōu)惠些，更好就是能賒一些貨，畢竟好的茶葉真用現(xiàn)金去進的話那你有多少本錢都不夠砸的 如果以上條件你都不具備的話，除非你有好的銷貨渠道，比如企事業(yè)單位的團購之類的~~~ 這三個你都不具備的話我勸你謹(jǐn)慎入行！??！這行的成本可是沒底的~~~7. 開茶葉店的利潤大嗎
茶葉行業(yè)目前還是暴利，簡單裝修一下就行，投資很少，如果有熟人，也可以聯(lián)系單位，往單位銷，很掙錢
8. 茶葉店是怎么盈利的
茶農(nóng)批發(fā)毛利20-50元一斤左右。茶葉批發(fā)市場散茶批發(fā)毛利50％至100％。禮盒茶100％-500％。中國茶葉原料是一個產(chǎn)能過剩的地方。盡管如此，產(chǎn)能過剩也沒能影響每級的利潤率一家茶葉店的利潤主要可以通過兩個維度進行考量：一個是每月銷售總額是否跨過全店的“盈虧臨界點”，有幸邁過這個門檻了，則該店就是盈利的，反之就是虧損的，這個茶葉店利潤這個問題的一個關(guān)鍵節(jié)點，過了這個節(jié)點的茶葉店才有資格細(xì)算該店上月凈利潤具體金額。而盈虧臨界點=一家茶葉店一個月的固定成本總額/該店茶葉單位貢獻利潤=（茶葉店月租金+店長及營業(yè)員薪資總額）/(平均每斤茶葉零售價-平均每斤茶葉采購成本)=該茶葉店每月需要賣出均價為多少錢的茶葉多少斤才能保本，超過這個斤數(shù)的，該店是盈利的，反之，這是虧損。
9. 茶葉店好經(jīng)營嗎
一、開茶葉店的風(fēng)險
1、市場變化帶來的風(fēng)險
具體來說就是茶葉市場會受到國家政策、物價水平、消費觀念等不可預(yù)見和控制的因素影響。中低端茶葉的消費量卻在增加，全國各地大大小小的茶葉店仍然不斷鵲起，休閑娛樂功能更加突出。
2、茶葉品質(zhì)不穩(wěn)定性的風(fēng)險
影響茶葉品質(zhì)好壞的不僅是種植環(huán)境、采摘天氣，還有制茶師的技術(shù)問題。開茶葉店，貨源十分重要，如果自己不懂茶，無法鑒別茶葉品質(zhì)的好壞，就沒法確保茶葉店的產(chǎn)品質(zhì)量，讓顧客對茶葉店形成信賴和長期購買的信心。
3、行業(yè)同質(zhì)化競爭的風(fēng)險
茶行業(yè)可觀的利潤空間吸引許多人投身茶行業(yè)，行業(yè)跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，造成同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重。如果自身實力不夠，又缺乏突出的競爭模式和手段，很難不被市場淘汰，這也是開茶葉店必然面臨的風(fēng)險之一。
雖然開茶葉店有風(fēng)險，但消費空間仍然比較大，利潤也可觀，尤其隨著現(xiàn)代人健康意識的增強，茶作為一種天然健康飲料，被越來越多人認(rèn)可，消費也逐年增加。只要經(jīng)營得好，開茶葉店不失為一個好的致富項目。
二、開茶葉店的利潤
1、大型市場的散茶批發(fā)
標(biāo)價是進價的三倍，這是行業(yè)慣例。但是大家都不會以標(biāo)價銷售，這樣即使是零售的話也給人一種享受批發(fā)價的感覺。所以零售一般是進價的兩倍，利潤率是50%。真正的批發(fā)就很復(fù)雜了，一般保持在15%到30%。特別大宗的也要有10%以上。
2、大型市場的品牌茶
零售價是廠家制定的，有條形碼可查。根據(jù)不同的經(jīng)銷等級，利潤率也不同。但是像特約零售這樣的等級也不會設(shè)在大型市場里。而且零售也是做到8折左右，以比較規(guī)范的中茶產(chǎn)品來看，一級經(jīng)銷能達到50%，二級42%，特約零售35%到40%;分廠的特別簽約就很難算了，因為進貨量不同，拿到的折扣不同。品牌車批發(fā)利潤很低，20%左右，但是可以拿到廠家的返利。
3、街邊散茶店
大部分是從批發(fā)商手中拿貨，存量很少，所以他們只要的成本是房租之類的固定成本。所以毛利潤要很高，大概在60%到70%，而且一般是綠茶和烏龍茶，不能存過季，快進快出。一般做這種店的都是有固定客戶，所以只是一個朋友喝茶的場所，情況也難以一概而論。
4、街邊品牌茶店
兩種情況，一種是街邊的品牌形象店，一種是shoppingmall內(nèi)的零售店。前者用3類似，但