傳統(tǒng)茶企的問(wèn)題：傳統(tǒng)茶企有一個(gè)很好的優(yōu)勢(shì)，就是想買(mǎi)茶的人有疑問(wèn)可以直接到店里面體驗(yàn)喝茶，覺(jué)得好可以直接購(gòu)買(mǎi)。但是也有明顯的問(wèn)題，就是產(chǎn)品比較貴，受時(shí)間，空間限制，不夠快捷便利。
也就是說(shuō)，消費(fèi)者在體驗(yàn)完之后會(huì)有一個(gè)決策過(guò)程，不想立刻買(mǎi)，但是回頭發(fā)現(xiàn)自己又想買(mǎi)了，那么又得折回頭去店面購(gòu)買(mǎi)，亦或者是覺(jué)得好喝想進(jìn)行二次購(gòu)買(mǎi)，也必須到店面去購(gòu)買(mǎi)。而且傳統(tǒng)茶企基本做得好的是靠關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，這勢(shì)必會(huì)有一個(gè)局限性。
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，而且隨著電商的日漸成熟，過(guò)去的傳統(tǒng)店面以及純電商已經(jīng)難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)和習(xí)慣了。所以也就出現(xiàn)了新零售！
新零售能解決什么問(wèn)題？舉個(gè)例子：小米一開(kāi)始也只是做線(xiàn)上商城的，但是電商日漸飽和帶來(lái)的問(wèn)題也逐漸凸顯，小米意識(shí)到之后，在全國(guó)各地開(kāi)辦了小米之家（體驗(yàn)店），“有問(wèn)題先體驗(yàn)，看得見(jiàn)摸得到”，線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)就近配送，小米借此也贏(yíng)得了不少消費(fèi)者的青睞。
而當(dāng)前前熱門(mén)的零食店良品鋪?zhàn)?，其依托于覆蓋全國(guó)五個(gè)省份2000余家線(xiàn)下門(mén)店進(jìn)行就近配送，良品鋪?zhàn)影l(fā)揮了全渠道零食電商的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；通過(guò)讓線(xiàn)上和線(xiàn)下成功實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，在新零售業(yè)態(tài)下進(jìn)行了眾多的行業(yè)創(chuàng)新。
不只是以上這兩家企業(yè)在轉(zhuǎn)型，京東也向線(xiàn)下投入了智能娛樂(lè)體驗(yàn)館“JDSPACE”，亞馬遜，當(dāng)當(dāng)?shù)纫捕技娂娫诰€(xiàn)下布置旗下體驗(yàn)店，都取得了不錯(cuò)的見(jiàn)效。
新零售的優(yōu)勢(shì)在哪里？線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)，線(xiàn)下體驗(yàn)取貨：線(xiàn)上下單，線(xiàn)下就近取貨，所見(jiàn)即所得。縮短了純線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)商品需要等待的時(shí)間，滿(mǎn)足了消費(fèi)者“即得感”的需求。
線(xiàn)上平臺(tái)，線(xiàn)下實(shí)體店同步優(yōu)惠：線(xiàn)上平臺(tái)與線(xiàn)下實(shí)體店商品統(tǒng)一價(jià)格，線(xiàn)下提供與線(xiàn)上相同的優(yōu)惠價(jià)格。
新零售的出現(xiàn)很好的解決了線(xiàn)上線(xiàn)下所遇到的問(wèn)題，當(dāng)然這背后還需要有一套完備的庫(kù)存管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)庫(kù)，以及不同門(mén)店的協(xié)調(diào)能力支撐。
隨著新零售的出現(xiàn)，各行各業(yè)勢(shì)必也會(huì)受到這個(gè)趨勢(shì)的影響，勢(shì)必會(huì)做出相應(yīng)的改變。那茶行業(yè)是否能夠趁著這個(gè)大趨勢(shì)再創(chuàng)輝煌？未必不可以，相信茶行業(yè)在不久的將來(lái)也將迎來(lái)新一輪的蛻變！