商業(yè)計劃書需要考慮以下幾個因素：1.價值主張：即公司通過其產(chǎn)品和服務(wù)所能向消費者提供的價值。價值主張確認了公司對消費者的實用意義。2.消費者目標群體：即公司所瞄準的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創(chuàng)造價值。定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分。3.分銷渠道：即公司用來接觸消費者的各種途徑這里闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略。4.客戶關(guān)系：即公司同其消費者群體之間所建立的聯(lián)系。我們所說的客戶關(guān)系管理即與此相關(guān)5.價值配置：即資源和活動的配置。6.核心能力：即公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格。7.合作伙伴網(wǎng)絡(luò)：即公司同其他公司之間為有效地提供價值并實現(xiàn)其商業(yè)化而形成的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。這也描述了公司的商業(yè)聯(lián)盟范圍。8.成本結(jié)構(gòu)：即所使用的工具和方法的貨幣描述。9.收入模型：即公司通過各種收入流來創(chuàng)造財富的途徑。
頂一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%