所扶貧項目；二專業(yè)合作社扶助項目；三農業(yè)產業(yè)化項目凡符合條件都報看項目編制爭取力度項目級別縣級、市級、省級家級項目至于具體項目各
貴州省茶葉科學研究所試驗示范基地怎么樣？
貴州省茶葉科學研究所試驗示范基地是注冊成立的國有經營單位(非法人)，注冊地址位于貴州省遵義市湄潭縣湄江鎮(zhèn)桂花村。
貴州省茶葉科學研究所試驗示范基地的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是K，企業(yè)法人鄭汀，目前企業(yè)處于注銷狀態(tài)。
貴州省茶葉科學研究所試驗示范基地的經營范圍是：法律、法規(guī)、國務院決定規(guī)定禁止的不得經營；法律、法規(guī)、國務院決定規(guī)定應當許可（審批）的，經審批機關批準后憑許可（審批）文件經營;法律、法規(guī)、國務院決定規(guī)定無需許可（審批）的，市場主體自主選擇經營。（茶葉生產、銷售（在許可證有效期內經營），茶苗種植、銷售）。
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茶企業(yè)的各項規(guī)章制度，急求，謝謝！
青島農科茶葉專業(yè)合作社內部規(guī)章制度理事會職責一、組織召開成員大會或成員代表大會，并向成員大會或成員代表大會報告工作和其它需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項。二、在成員大會或成員代表大會閉會期間，負責執(zhí)行成員大會或成員代表大會的決議和決策。三、制定本社的生產經營計劃、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和內部管理制度。四、設置內部管理機構，聘用或解聘合作社經理和部門負責人及工作人員，并制定獎懲辦法和報酬標準。五、代表本社對外簽訂協(xié)議、合同和契約。六、組織成員參加培訓和開展各種互助協(xié)作活動。七、組織編制年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告。八、接受監(jiān)事會對本社生產、經營、分配、財務狀況等進行監(jiān)督，并對監(jiān)事會提出的監(jiān)督意見，在規(guī)定時間內做出答復。九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項。十、履行本社章程和成員大會或成員代表大會授予的其它職權。監(jiān)事會職責一、監(jiān)督理事會對社員（代表）大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。二、監(jiān)督檢查本社的生產經營業(yè)務和財務帳收支及盈余分配情況。三、監(jiān)督社員履行義務情況。四、向社員（代表）大會提出工作報告。五、派代表列席理事會議，向理事會提出工作建議。六、履行社員（代表）大會授予的其它職責。理事長職責一、主持本社的日常工作，負責召開理事會議、社員大會或社員代表大會。二、根據社員(代表)大會和理事會的決定，制定并組織實施年度生產經營計劃和生產、經營、服務活動。三、組織擬訂并執(zhí)行本社內部業(yè)務機構和各項制度，維護社員的合法權益。四、代表本社簽訂合同、協(xié)議和契約。五、主管合作社財務工作，提請聘請或者解聘本社財務人員和其他管理人員。六、組織落實上級安排的各項任務，參與合作社對外各項經濟往來。七、履行本社章程和理事會授予的其它職責。青島農科茶葉專業(yè)合作社2008年11月7日監(jiān)事長職責一、主持監(jiān)事會的全面工作，組織召開監(jiān)事會；二、向成員大會或成員代表大會作監(jiān)事會工作報告；三、監(jiān)督理事會及管理工作人員的職責履行、制度執(zhí)行情況；四、監(jiān)督檢查合作社生產計劃、營銷計劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；五、監(jiān)督檢查合作社資金運轉、費用開支和社務公開情況；六、代表監(jiān)事會建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會；七、履行成員大會或成員代表大會、監(jiān)事會授予的其它職權。社員的權利和義務一、社員的權利1、有權參加本社社員（代表）大會，并有表決權、選舉權和被選舉權。2、享有本社提供的各項服務和產品優(yōu)先交易權。3、享有按股金額和交易額參加盈余分配權。4、享有民主管理、民主監(jiān)督權，有權對本社的工作提出正常的質詢、批評和建議。5、有權建議本社召開社員（代表）大會。6、有權拒絕本社不合法的負擔。7、有權申請退出本社。8、享有本社終止后的剩余財產分配權。二、社員的義務1、遵守本章程及本社各項制度，執(zhí)行社員（代表）大會和理事會的決定，支持理事會、監(jiān)事會履行職責。2、 按本社規(guī)定認購股金，承擔相應責任。3、 嚴格履行與本社簽訂的各項協(xié)議或合同，按規(guī)定的生產質量標準和要求組織生產、提供產品。4、積極參加本社組織的學習、培訓等各項活動，積極向本社反應情況，提供信息。5、根據社內工作分工，發(fā)揚互助協(xié)作精神，積極開展生產、經營和服務活動。6、維護本社利益，保護本社財產，愛護本社設施。7、承擔本社認為需要承擔的其他責任。青島農科茶葉專業(yè)合作社2008年11月7日會議制度一、本社每年召開一次成員大會。成員大會由理事會負責召集，并提前十五日向全體成員通報會議內容。二、有下列情形之一的，本社在二十日內召開臨時成員大會：（一）百分之三十以上的成員提議；（二）執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；（三）理事會提議。理事會不能履行或者在規(guī)定期限內沒有正當理由不履行職責召集臨時成員大會的，執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會在20日內召集并主持臨時成員大會。三、成員大會須有本社成員總數的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理一名成員表決。成員大會選舉或者做出決議，須經本社成員表決權總數過半數通過；對修改本社章程，改變成員出資標準，增加或者減少成員出資，合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等重大事項做出決議的，須經成員表決權總數三分之二以上的票數通過。成員代表大會的代表以其受成員書面委托的意見及表決權數，在成員代表大會上行使表決權。四、本社每季召開一次理事會會議。理事會會議由理事長負責召集，并提前三日向全體理事通報會議內容。五、本社每季召開一次監(jiān)事會會議。監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，會議決議以書面形式通知理事會。理事會在接到通知后二十日內就有關質詢作出答復。財務管理制度為規(guī)范青島農科茶葉專業(yè)合作社財務管理，使本社財務管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，依據國家法律、法規(guī)規(guī)定，結合本合作社實際，制定本制度。一、理事會負責合作社的財務管理工作。二、合作社資金來源包括社員會費、社員股金、經營收益、專項撥款、社會捐助和其他資金。三、任何單位和個人不得截留、擠占、平調和挪用合作社資產。四、合作社財務管理堅持增收節(jié)支、勤儉節(jié)約的原則，各項支出必須用于合作社的生產、經營、服務活動以及日常管理等相關事項。五、合作社費用支出由理事長負責審批，一般經費開支在五千元以內，由理事長直接審批；五千元以上，經理事會集體審核后，由理事長審批；重大項目建設及投資，由社員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。辦理各項支出，要取得合法的原始憑證，憑證必須有經手人、審批人簽字方可入賬。六、合作社年度收益要優(yōu)先計提積累，并按以下順序分配：（1）提取公積益金；（2）提取風險金；（3）向投資者分紅；（4）向社員分配。七、合作社設會計和出納各一名，會計負責建立總帳和明細分類帳，作好資金帳支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現(xiàn)金日記帳以及合作社財務收支、帳款劃轉和支取。八、合作社銀行帳號、帳戶不得出租、出借或轉讓，未經理事長批準，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。九、合作社實行財務公開、民主監(jiān)督。每年元月底前向社員（代表）大會匯報上年度財務決算情況、收益分配方案和本年度財務預算方案。十、合作社財務接受監(jiān)事會的監(jiān)督指導和業(yè)務主管部門的審計監(jiān)督。農經部門每年的審計結論要及時向社員通報。青島農科茶葉專業(yè)合作社2008年11月7日合作社日常生產管理制度一、統(tǒng)一建設標準化示范基地，開發(fā)、引進、試驗和推廣新品種、新技術、新設備、新成果。二、統(tǒng)一制定并組織社員實施產品生產質量標準，組織開展社員生產經營中的技術指導、咨詢、培訓和交流等活動，向社員提供生產技術和經營信息等資料。三、統(tǒng)一組織采購、供應社員需要的茶葉種子種苗、生產原料和農用物資等農業(yè)投入品，開展社員需要的運輸、儲藏、保鮮等服務。四、統(tǒng)一組織銷售社員的產品。五、統(tǒng)一注冊商標、產品包裝、廣告發(fā)布和市場開拓。六、統(tǒng)一申報、認證認定無公害農產品基地、無公害農產品、綠色食品、有機食品和著名商標、知名商標及地方名牌等，提升產業(yè)和品牌。七、統(tǒng)一開展社員需要的法律、保險等服務和文化、福利等其它事業(yè)。青島農科茶葉專業(yè)合作社2008年11月7日辦公室工作職責一、認真貫徹執(zhí)行國家在農業(yè)、農村的有關法律、法規(guī)和政策；全面掌握合作社的運行情況；做好情況的綜合和分析，為合作社的規(guī)范建設和健康發(fā)展當好參謀；接待各級來客，組織社員學習參觀。二、負責合作社的工作計劃、工作總結、工作匯報等文字材料的起草工作；做好合作社文件資料的打印、收發(fā)、保管和立卷歸檔等方面的工作。三、負責做好合作社形象宣傳和品牌宣傳等工作，提高合作社的社會影響力和產品的市場知名度。四、負責向合作社社員編發(fā)生產技術、經營動態(tài)、市場信息等資料。五、負責合作社事務安排、日常接待、考勤考核、社員的文化、福利事業(yè)等方面工作。六、負責本社社員的入社和退社等有關具體事宜。青島農科茶葉專業(yè)合作社2008年11月7日檔案管理制度一、本合作社檔案包括合作社文件、年度計劃、發(fā)展規(guī)劃、會議紀錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案；包括會計憑證、會計賬簿、財務報表等各種會計檔案。二、合作社會計負責對各種文書檔案和會計檔案的統(tǒng)一管理。會計賬簿、收據存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊；年度終了，對會計賬簿、財務報表及其它會計資料和文書檔案進行分類整理裝訂、立卷歸檔，按年度分類編制檔案目錄。四、查閱或調用檔案資料，必須經合作社負責人同意，并建立檔案查閱或調用登記簿，對查閱時間、內容、歸還時間等作好記載。五、銷毀檔案資料要嚴格按程序進行，屬銷毀范圍的會計檔案資料必須登記造冊并報縣有關部門批準后才能銷毀。會計員崗位責任制一、負責保管合作社《財務專用章》，按規(guī)定使用印章；對不按規(guī)定使用合作社《財務專用章》而造成的損失，承擔經濟和法律責任。二、負責按《會計法》、《農民專業(yè)合作社財務會計制度》和國家有關政策建立賬目，進行會計核算，確保會計信息的合法性和真實性。三、負責編制合作社會計報表，包括資產負債表、損益表、財務狀況變動表、財務狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計信息。四、負責財務檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財務檔案的安全和完整。五、負責定期核查賬表及賬目明細，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實五相符。六、負責擬定合作社成本控制標準，進行成本核算及合作社的其他財務工作。七、負責為每個成員設立成員賬戶，準確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。八、嚴格執(zhí)行財會制度，對不符合制度規(guī)定的開支有權拒絕入賬，有權反映財務上存在的問題。九、為本社民主理財小組對賬目的審計提供便利，并負責解答提出的問題。十、根據合作社財務公開的要求，做好本社財務公開，及時填寫公開內容。出納員崗位責任制一、認真執(zhí)行《會計法》、《農民專業(yè)合作社財務會計制度》，遵守國家法律法規(guī)和財經制度，忠于職守，堅持原則。二、嚴格公私分明，嚴禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短缺，由出納員自負。因公借款或臨時經手集體現(xiàn)金收付的人員，應在辦完公事后五天內結清賬目，前賬不清，后賬拒付。三、認真審核原始憑證，堅決抵制亂開支行為，對不符合財務制度規(guī)定和沒有事由、經手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。對超越審批權限的開支票據，要退回去補辦手續(xù)。四、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到賬款相符。日清月結，收付款憑證不跨月保管，賬款核對無誤后向會計員結賬并填報出現(xiàn)金存款結報單。五、堅持庫存現(xiàn)金限額制，及時把收到的資金和超庫存限額的現(xiàn)金存入銀行，保證資金的安全。六、積極主動催收各類應收款項，保證合作社資金及時回收。七、按財務制度規(guī)定范圍，使用好收款收據，使用完后，及時向會計員結報交還存根，入檔保管，做到領交手續(xù)齊全。八、做好營銷統(tǒng)計、合同管理等工作。現(xiàn)金管理及開支審批制度一、嚴格遵守財經紀律，不準坐支現(xiàn)金，不準挪用公款，不準公款私存，不準白條抵現(xiàn)。不準設小金庫。因公借款應填寫預領（借支）款項憑單，應在當月結清，因實際情況不能當月結清的，應報理事會同意后入賬核算。二、所有現(xiàn)金必須由出納員負責管理，其他人員經手的收入應立即交給出納員保管，非出納員不得管理現(xiàn)金。庫存現(xiàn)金限額為1000元，超過1000元的現(xiàn)金應及時存入銀行或信用社。三、嚴格控制資金出借。確因業(yè)務工作需要須暫借資金的，資金出借金額在3000元以下（含3000元）的由理事長審批同意；出借金額在3000元以上的由理事會集體研究決定，理事長簽字，且寫明理事會研究時間、出借原因、歸還時間等情況。借款人應在規(guī)定（借款歸還）時間內與出納結清款項，不得重復借支。四、會計要定期或不定期盤點出納庫存現(xiàn)金，與出納核對現(xiàn)金賬款，發(fā)現(xiàn)差錯，查明原因，及時糾正。五、銀行存款必須實行支票戶管理制度，設立基本賬戶，嚴禁多頭開戶；堅持賬、款及支票分開保管原則，支票由出納員保管，預留印鑒由出納、會計、理事長分別保管。六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批；出差補助、人員工資及各種費用開支，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。七、開支實行一支筆審批和集體討論相結合的制度，嚴禁多頭審批，500元以下小額開支由財務主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大金額開支由合作社理事會討論同意后，再由財務主管簽字，預算外大額開支（2000元以上）須報社員（代表）大會討論決定。財務主管經手的開支須確定其他一名理事交叉審批。八、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù)，要有經手人、證明人、審批人簽字，手續(xù)不完備的出納員有權拒付，拒絕入賬。社務公開制度一、社務公開的范圍包括生產經營、財務收支、資產負債和收益分配及成員入社（入股）、退社(退股)等。二、財務收支、成員入社（入股）、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進行張榜公布。三、生產經營情況可根據生產、銷售季節(jié)定期或不定期公布。四、資產負債、收益分配等情況在年終結算后公布。五、重大事項應隨時公布。六、所有公布內容可采取黑板或紙質張榜公布，年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式，其內容均應通過理事長、監(jiān)事長審閱后公布。七、社務公開后，會計人員應及時收集成員意見，并解答成員提出的疑問；需要改進的意見應及時反饋給理事會，理事會要認真研究加以整改。十三、成員管理制度一、符合下列條件，經理事會審查批準，即可成為本社成員。1、承認本社章程；2、飼養(yǎng)種豬5頭及其以上；商品豬10頭及其以上 ；3、繳納股金10元以上；4、寫出書面申請。二、成員均享受本社章程規(guī)定的權利。1、參加成員大會，并有表決權、選舉權和被選舉權；2、優(yōu)先參加本社組織的各項活動，優(yōu)先享受本社提供的各種服務，優(yōu)先利用本社設施；3、享受本社的股金分紅和按生豬交售數量進行的利潤返還；4、有權對本社的生產經營、財務管理、收益分配等提出建議、批評和質詢，并進行監(jiān)督；5、建議召開成員大會或成員代表大會；6、本社規(guī)定的其它權利。三、成員必須履行本社章程規(guī)定的義務，1、執(zhí)行成員大會或成員代表大會、理事會的決定；2、按照章程規(guī)定交納入社股金和會費，按照入股金額承擔責任；3、按照章程規(guī)定與本社進行交易；4、積極參加本社活動，維護本社利益，保護本社共有財產，愛護本社設施；5、按本社的技術指導和要求組織生產經營，按時保質保量履行合同協(xié)議；6、發(fā)揚互助合作精神，群策群力，共同搞好本社生產經營活動；7、本社規(guī)定的其它義務。四、養(yǎng)豬戶入社可隨時提出申請，理事會每季度討論一次，對符合入社條件者吸收為成員，并發(fā)給《成員證》，討論通過之日為入社時間。五、成員退社須在履行當年義務后，于年終決算前三個月，以書面形式向理事長或理事會提出，經理事會批準，方可辦理退會手續(xù)，并收回《成員證》。成員退社時，其入社股金于年終決算后兩個月內退還。如本社虧損，則扣除其應承擔的虧損份額；如本社盈利，則分給其應得紅利，不退會費。六、成員不履行義務或不執(zhí)行章程規(guī)定的其他款項，或因成員個人行為損害合作社形象及經濟利益的，除承擔相應經濟責任外，根據情節(jié)輕重在成員大會上通報批評。成員有下列情形之一者，經成員大會或成員代表大會決議，取消其成員資格：1、不遵守本社章程及決議，不履行成員義務；2、從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動；3、不按本社的技術指導和規(guī)定進行生產經營，給本社信譽、利益帶來嚴重危害；4、其它有損本社利益的行為。十四、決算分配制度一、本社按年度盈余20%的比例提取公積公益金，主要用于增強服務功能、擴大生產能力、彌補虧損等。二、本社在年度盈余中提取股本金的10%，用于按成員的入股金額進行分紅。三、本社按不低于年度盈余60%的比例提取返還給成員，用于按成員向本社交售產品的數量或交易額進行利潤返還。四、當年新入社的成員，以理事會討論通過的時間為入社時間，按月份計算分紅和利潤返還。五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅，不保息。六、成員退社或除名時，如造成經濟損失的，除承擔經濟責任外，根據合作社的盈余、虧損情況，以理事會討論通過的時間為截止時間，享受待遇或承擔義務。七、決算分配方案每年根據生產經營情況，由理事會制定，交成員（代表）大會討論通過后實施。八、本社決算分配的財務時間為每年 月 日，執(zhí)行決算方案的時間為次年 月 日前。十五、組織活動制度一、成員（代表）大會由本社理事長主持，每年召開一次以上，有三分之二以上的成員或成員代表出席方可召開。二、本社成員（代表）大會表決實行一人一票制，各項決議，須由本社成員表決權總數半數以上同意方能生效。三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成員等重要決議，須由本社成員表決權總數的三分之二以上同意。四、有下列情形之一時，可臨時召開成員大會或成員代表大會：1、理事會認為有必要；2、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；3、30%以上的成員提議。五、理事會每季度召開一次，會議由理事長主持，須有三分之二以上理事出席方能召開。六、理事長提議或三分之二以上理事要求，可臨時召開理事會。七、理事會所作決定，須取得出席會議半數以上理事的同意方能生效。八、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，須有三分之二以上的成員出席方能召開。九、監(jiān)事會所做決定，須有出席會議三分之二以上監(jiān)事同意方能生效。若參會人只有三分之二的，需全票通過方能生效。十六、民主管理制度一、組建民主監(jiān)督小組，其小組成員必須符合以下條件：1、非理事會、監(jiān)事會成員及本社管理人員；2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務、甘于奉獻的本社成員；3、具有較好的生豬飼養(yǎng)技術，在合作社有較好的群眾基礎。4、關心合作社發(fā)展，有一定經濟頭腦。二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建，由成員（代表）大會選舉產生，與理事會、監(jiān)事會任期一致。三、民主監(jiān)督小組的職責是：1、對本社分配方案及重大事項的執(zhí)行情況進行監(jiān)督；2、對社務公開、財務公開、資金審批等制度的執(zhí)行進行監(jiān)督；3、對本社的財務收支情況進行監(jiān)督，對財務收支票據，每季度進行一次審核，并蓋上本合作社專用章，會計人員據此入賬。4、如實反映成員的意愿和要求。四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議，因工作需要，理事會提出召開的應隨時召開。十七、崗位目標考核制度一、崗位目標考核對象是本社理事會成員。二、崗位目標考核的目的是增強理事會成員的責任感和事業(yè)心，更好地為本社成員服務，增加成員收入，促進合作社發(fā)展。三、崗位目標年度考核內容每年一定，包括開展生豬養(yǎng)殖技術培訓次數、人數，優(yōu)良本社產品品種引進情況，生豬養(yǎng)殖規(guī)模，本社產品產量、銷售收入及成員增收金額等。四、成員（代表）大會每年年終對理事會成員進行一次評議，確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，獎懲實行與工資補貼掛鉤，并對不稱職者，由理事長提請成員（代表）大會罷免其職務。二十一、社員入股退社制度根據《中華人民共和國農民專業(yè)合作社法》、農業(yè)部《農民專業(yè)合作社示范章程》和有關法律、法規(guī)和政策，結合本社實際，依據入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則，特制訂本制度。一、社員認購股金，可以貨幣出資，也可以實物、知識產權等能夠用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資。二、社員認購股金后，合作社向社員簽發(fā)股權證書作為所有權益和盈余分配的依據，并以記名方式進行登記。三、社員之間可以聯(lián)合認購股金，聯(lián)合認購的社員應推選一位社員，并由其進行注冊，履行相應的權利和義務。四、社員要求退社的，須在會計年度終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請，方可辦理退社手續(xù)，也可以在社員之間進行轉讓；團體社員退社的，須在會計年度終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計年度結束時終止。二十二、飼養(yǎng)員崗位職責飼養(yǎng)員除協(xié)助技術員做好各項工作外，還必須做到：一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度1、服從工作分配，遵守勞動紀律。2、團結友愛，做到既分工、又協(xié)作。3、認真參加業(yè)務知識學習，提高養(yǎng)鴨技術水平。4、執(zhí)行勞動定額，遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，半天假向組長請假，一天假的要向場領導請假。二、嚴格貫徹各項操作規(guī)程1、對所負責的生產任務要按時、按質、按量完成。2、工作認真細致，做到不斷水，不影響鴨子自由采食。拌料要細致、混合要均勻。3、搞好鴨舍內外清潔衛(wèi)生，保證飲水槽清潔，發(fā)現(xiàn)鴨棚損壞后要及時維修。4、每天觀察鴨群精神狀態(tài)、糞便情況、食料情況、飲水量，準確判斷鴨群是否活潑、好動還是垂頭、有無患病，糞便顏色、數量、干濕度是否正常，槽內剩料及飼料狀況，飲水量是過多、過少還是合適，精神如何，從而為采取合理措施提供依據。5、如發(fā)現(xiàn)死鴨，及時處理；病鴨及時隔離或送交獸醫(yī)治療。6、認真做好本舍鴨群生產各項記錄，接受領導和技術員的督促和檢查，月底上交存檔，以使進行核算統(tǒng)計。7、協(xié)助技術員做好群體整理工作（分群、不宜飼養(yǎng)或不宜育肥的及時淘汰）。三、按規(guī)定認真填好表格，登記轉入轉出數、耗料、溫濕度、防疫情況、意外事故及處理結果等。二十三、無公害養(yǎng)鴨場飼養(yǎng)員崗位職責一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度1、服從工作分配，遵守勞動紀律。2、團結友愛，做到既分工、又協(xié)作。3、認真參加業(yè)務知識學習，提高養(yǎng)鴨技術水平。4、執(zhí)行勞動定額，遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，半天假向組長請假，一天假的要向場領導請假。二、愛惜場內產品及生產工具1、節(jié)約用水用電。2、妥善保管飼料，防腐爛、防浪費，撒落在地面上的飼料要掃起。3、領生產工具要登記，使用者保管好，不能隨便亂丟，對損壞或遺失生產工具者，要追究責任。4、對場內的一切生產工具要負責保護，嚴格私拿私用。5、嚴禁在養(yǎng)鴨場內宰殺病鴨，嚴禁將病死鴨在養(yǎng)鴨內食用、送人、售賣或其他作用。三、嚴格執(zhí)行場內的衛(wèi)生防疫制度1、進生產區(qū)時，必須換工作鞋、工作服。2、不能把工作服和工作鞋穿出場外或帶回家。3、不能私拿場內用具裝食物回家。4、不準擅自帶親威朋友進入生產區(qū)參觀。二十四、會計檔案管理制度一、財務會計應按照會計檔案管理有關規(guī)定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計賬簿、收據存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放，指定專人負責保管。同時，必須嚴格執(zhí)行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。二、對合作社的會計資料、承包合同等應裝訂成冊，專柜存放，由現(xiàn)任出納負責保管。三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴格執(zhí)行《會計檔案管理辦法》的有關規(guī)定。二十五、秘書長崗位職責一、協(xié)助理事長、副理事長做好本社的日常工作，提出合理化建議。二、認真負責地做好本社的各種數據和文字資料的收集、整理和歸檔工作。三、掌握本社工作動態(tài)，及時收集與本社業(yè)務工作相關的市場信息，并加以分析整理，為理事會決策提供依據。四、認真做好規(guī)章制度的制定、修改和整理，并督促執(zhí)行。五、做好理事會、監(jiān)事會的會議記錄。二十六、上市檢驗制度由專職人員對上市肉鴨進行檢查，具體要求：1、群體檢查：鴨群精神狀態(tài)良好，體型碩大，外觀很豐滿，頭頸粗大，體軀工方形，國家或地方規(guī)定必須強制預防接種的基礎上均處在免疫有效期限內。2、個體檢查：檢查群體時發(fā)現(xiàn)異常的個體或每批隨機抽取5%進行檢驗。3、體重：50日齡肉鴨達3000克以上，料肉比2.8～3：1。4、對符合上述三個條件的肉鴨按GB2707標準進行分級。5、經動物防疫監(jiān)督機構檢疫合格后方可上市銷售。6、運輸、運載車輛及工具必須在裝車前進行清潔消毒，方可裝車發(fā)運。7、在檢疫檢驗中檢出傳染病或其他疾病，嚴格按有關獸醫(yī)法規(guī)處理。