一、風(fēng)牌云南滇紅集團(tuán)股份有限公司(簡稱滇紅集團(tuán))創(chuàng)建于1939年3月,“鳳牌”為其旗下品牌,前身系1939年由當(dāng)代我國聞名茶葉專家馮紹裘先生創(chuàng)建的“順寧試驗茶廠”,1954年隨縣名改為“云南省鳳慶茶廠”。從上世紀(jì)40年代起,所出產(chǎn)的“滇紅”名茶就出口英、美等國。新我國建立后,一直是國家出口紅茶定點出產(chǎn)公司,所出產(chǎn)的滇紅系列產(chǎn)品為國家出口創(chuàng)匯、經(jīng)濟開展作出了活躍奉獻(xiàn),其間,“滇紅特級時間茶”自1958年起至今,被國家外交部指定為招待外賓的外事禮茶。
二、紅瑞徠紅瑞徠鳳慶,由百年名企云南白藥與創(chuàng)制公司鳳慶茶廠聯(lián)袂創(chuàng)造,2010年12月15日,云南白藥天頤茶品有限公司成功注冊,作為云南白藥控股有限公司的全資子公司,標(biāo)志著云南白藥進(jìn)入“茶工業(yè)”的戰(zhàn)略腳步正式發(fā)動。云南白藥與鳳慶茶廠兩臺甫企聯(lián)手,創(chuàng)建”紅瑞徠”品牌,賦予了鳳慶重生,使享譽盛名的鳳慶邁向一個新高度。據(jù)守百年健康理念,秉承開創(chuàng)至臻技術(shù),健康之紅與經(jīng)典之紅完美開放,紅瑞徠鳳慶,耀世而生,成果國際經(jīng)典健康紅茶之模范,傳遞最真誠的祝愿。
其他品牌也有一些,不過這兩個品牌是專業(yè)的
作為茶品牌,teavana算是成功的嗎?
teavana在美國算商業(yè)上比較成功的茶品牌,這離不開北美的市場環(huán)境的背景。 從TEAVANA的VI及SI就可以直接看出,它的品牌訴求是為了宣講Oriental Zen文化相關(guān)的,這些東西對于北美社會是非常有吸引力的。但Teavana在北美的受眾只能說是家庭婦女為主,并不是年輕人群。星巴克收購它后幾次想嘗試幫它升級或年輕化,但并不成功。另外,品牌代言人奧普拉的選擇也不是年輕人群所認(rèn)同的。 從產(chǎn)品層面,他以拼配調(diào)香茶或混茶為主,單味口味為輔,這些更貼近北美受眾的口味。茶具多為東方類型,比如日本系列,單價頗高。 私有化前的年報中的銷售額中茶品為55%左右,茶具用品為40%,外賣為5%。 北美活躍的David's Tea,開始進(jìn)入紐約市場的T2和校園市場的argos都是覆蓋了Teavana獨立門店沒有覆蓋的市場。 另外Teavana只有在星巴克門店,自己的獨立門店和自由電商中可以購買,并不是一個多渠道品牌,也沒有覆蓋茶包產(chǎn)品。