一、上海茶葉店，哪家口碑比較好
老爸喝了一輩子茶，上次我在買茶網(wǎng)上隨便買的西湖龍井他都說很好，我覺得肯定不錯啦。
二、元正茶葉有限公司是如何進行茶葉品牌推廣
不知道你這邊公司在哪? 有沒有興趣參與深圳會展中心的活動, 活動夠大型號,對你們的茶葉品牌推廣絕對不是問題..
咱們有一晚會盛典+年度論壇, 出席是高端管理者, 看有沒有興趣合作,.
第11屆國際人才交流大會+院長(總裁)年度論壇暨頒獎盛典
時間：12月10-11日
地點：深圳會展中心
邀請對像：董事長,總經(jīng)理,人力總監(jiān),商學院院長
三、苦蕎茶品牌有哪些？
苦蕎主要產(chǎn)于四川、云南、山西、內(nèi)蒙等地，其中以四川大涼山區(qū)的苦蕎品質(zhì)為佳，目前比較有名的品牌： 1、安喜（中國苦蕎茶的發(fā)明者，獨有三項苦蕎茶專利，是市場上質(zhì)量最好的苦蕎產(chǎn)品之一） 2、環(huán)太（綜合性特產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)，品牌宣傳比較多，接受苦蕎茶品牌有哪些？
四、福建茶葉品牌連鎖缺什么
一、以產(chǎn)品和文化為依托，建立自身品牌基因，在市場上迅速走紅；
二、以加強產(chǎn)品標準化為基數(shù)，連鎖加盟擴張迅速占領市場并達到品牌知名度的快速提升；
三、以原材料控制為根本，保證品牌的產(chǎn)品良好體現(xiàn)，獲得了消費者的認可；
四、以統(tǒng)一的品牌形象識別為手段，對“茶道”文化推廣，帶動品牌增長；
他們原始積累都是通過先連鎖加盟擴張開始，迅速占領并擴大品牌影響力。
但就目前，其一、中國茶葉品牌普遍存在，運營體系的缺乏，管理滯后，“連”而不“鎖”，擴張后，管理上跟不上去，無法從知名度向美譽度跳躍，更談不上更高的臺階。
其二、更可怕的是，由于茶葉是以“飲”為特色，產(chǎn)品必然是根本，產(chǎn)品創(chuàng)新必然是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原始動力，他們普遍存在產(chǎn)品更新乏力，就大多數(shù)品牌而言，無論“奶香型”還是“地瓜香”就產(chǎn)品本身來講，無多大變化，說白了，就是“形”的改變。但應該提出認同，他們畢竟是在向真正的品牌靠攏，所以不容忽視，茶葉產(chǎn)品研發(fā)人才的短缺，是影響中國茶葉發(fā)展第一阻礙。
其三、茶葉品牌與營銷人才短缺也是影響與制約中國茶葉發(fā)展的一個瓶頸，不像中國運營管理人才，由于kfc、麥當勞、星巴克等國外連鎖企業(yè)培養(yǎng)了大批運營人才，表現(xiàn)出，globrand.com管理人才很多，而他們的品牌與店面營銷人才，都在總部職能部門，這樣的人才，少之又少，完全不能滿足中國巨大的茶葉市場；而就目前比較成熟的fmcg（快速消費品）等行業(yè)，擁有大批這樣的人才，但他們對茶葉的了解不足，而中國茶葉企業(yè)普遍存在素質(zhì)問題，導致水土不服，并且餐飲與fmcg不同，對于運營知識的匱乏，更是導致無法將比較先進的理念迅速推廣到茶葉行業(yè)；
培養(yǎng)人才是一個企業(yè)的一個必然發(fā)展趨勢。企業(yè)需要認清企業(yè)發(fā)展實際上是人才的發(fā)展。企業(yè)要改變企業(yè)用人的模式，從單純的用人轉變到培養(yǎng)人。比如清雅源茶葉品牌就是通過建立完善的“教、授”方式建立獨特的用人機制。通過引進跨行業(yè)人才，通過系統(tǒng)的培訓體系完善對于運營、策劃、銷售及終端人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。通過崗位培養(yǎng)的綜合性與加盟商建立人才培養(yǎng)的聯(lián)合戰(zhàn)略。以地方為根基帶動全國人才儲備。這樣及進行了人才的儲備，又為加盟商解決了終端難點的問題。
五、哪個牌子的蘭貴人茶比較好？
推薦購買原來國有企業(yè)中國土產(chǎn)畜產(chǎn)海南茶葉公司的苦丁茶，據(jù)說公司現(xiàn)在改名為海南三利茶葉，淘寶有賣