1. 茶協(xié)會年度工作總結(jié)
眷茶由寶島臺灣引進過來，品牌突出眷戀之情，走的是情懷路線，帶給消費者的不單單是一杯奶茶，更多的是一份情懷與一份文化。
眷茶首店在2017年時創(chuàng)立，僅僅用一年半的時間，就成為了消費者心中新中式的奶茶品牌，并且當時的加盟店鋪有11家，眷之初心，茶之初味，口中甘甜，心中眷戀，眷茶希望能夠喚起消費者心中最初的簡單美好。
由一開始的新中式茶飲熱潮的推動下，眷茶慢慢成為了一款深受大眾所喜愛的奶茶品牌，
而隨之時間的推移，眷茶發(fā)展得很快，中間創(chuàng)新改造過一次眷茶品牌，通過調(diào)查和采訪的形勢把關(guān)于對眷茶存在的一些不好問題統(tǒng)統(tǒng)歸納總結(jié)茶出來，然后通過各種的辦法，做到一個全新的奶茶品牌。
在越來越受到消費者青睞的時候，眷茶加盟的人也變得越來越多，眷茶品牌已經(jīng)升入到消費者的心，以至于眷茶一直的銷量都是非?？捎^的。
直到現(xiàn)在，眷茶門店數(shù)在很多大城市都已經(jīng)有著加盟店，并且計劃今年將會增加更多的加盟店鋪。
這就是眷茶！
2. 茶協(xié)會年度工作總結(jié)報告
重慶市茶葉協(xié)會是民間組織。
3. 茶協(xié)會年度工作總結(jié)匯報
1950年1月
浙茶集團前身，浙江省茶葉公司成立，其后經(jīng)歷數(shù)次合并重組和易名。
1980年9月 經(jīng)浙江省人民政府決定，恢復成立浙江省茶葉公司。
1986年3月 與中國茶葉進出口公司、日本三明株式會社等合資創(chuàng)辦中國茶業(yè)界第一家中外合資企業(yè)——浙江三明茶業(yè)有限公司，成為中日茶文化交流的橋梁。
1990年 與日本川崎技研株式會社等合資組建浙江川崎茶業(yè)機械有限公司，與日本廣泛開展茶葉技術(shù)合作。
2000年
公司經(jīng)整體改制，組建浙江省茶葉有限公司，后更名為浙江省茶葉進出口有限公司。
2004年
2004年5月9日 公司董事長總經(jīng)理施建當選為浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長。
2004年6月23日 《國際商報》公布2003年中國進出口額最大500家企業(yè)和中國出口額最大200家企業(yè)名單，2003年我司進出口額達2.6823億美元，出口額達2.6466億美元，分別列居500家企業(yè)的第346位和200家企業(yè)的第174位。
2004年9月10日 經(jīng)全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)系會議評選，我公司被認定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”。
2004年11月23日 公司董事長總經(jīng)理施建強榮膺2004年度中國茶葉企業(yè)十大風云人物。
2005年
2005年 由我公司與日本愛雅茶葉株式會社合資組建的浙江愛雅茶業(yè)有限公司成立，該公司專業(yè)從事碾茶、抹茶生產(chǎn)。
2005年 我公司第四家中日合資企業(yè)，杭州九和茶業(yè)有限公司成立，該公司專業(yè)從事日式蒸青茶生產(chǎn)。
2005年3月21日 “駱駝”品牌榮獲商務(wù)部重點培育和發(fā)展的出口名牌，是全國茶葉行業(yè)唯一榮譽的品牌。
2005年6月 經(jīng)我國商務(wù)部和日本政府部門批準，首家駐外公司日本名古屋駱駝茶葉有限公司成立。
2005年9月27日 由我公司承修的《浙江省茶葉志》經(jīng)過歷時十三年的編修完成，在杭州舉行首發(fā)式，全國供銷總社監(jiān)事會主任劉環(huán)祥、省供銷社主任諸葛彩華、中國國際茶文化研究會常務(wù)副會長宋少祥等出席。
2006年
2006月1日 經(jīng)我國商務(wù)部和馬里政府部門批準，我第二家駐外公司馬里駱駝茶葉有限公司成立。
2006年12月18日 公司安吉生產(chǎn)基地--浙江華大制茶有限公司、浙江明升服裝有限公司舉行隆重開工典禮。
2007年
2007年5月8日 印度塔塔集團旗下企業(yè)塔塔茶葉在華首個茶葉合作項目，由我公司與塔塔茶葉合資組建的“浙江塔塔茶業(yè)科技有限公司”舉行簽約儀式。
2007年11月20日 經(jīng)過多年快速發(fā)展，公司規(guī)模不斷壯大，注冊資本擴大到1億元，公司更名為浙江省茶葉集團有限公司。
4. 茶行業(yè)年度總結(jié)
強調(diào)服務(wù)與促銷的重要性。
沒有范文。以下供參考， 主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好幾點： 1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事 3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了 4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識 5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考： 總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結(jié)的基本要求 1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3．經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識?？偨Y(jié)的注意事項： 1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)?！? 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式： 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文?！ ?主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓?！ ?結(jié)尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期。
5. 茶藝協(xié)會的年度工作總結(jié)
一、活動主題:回顧過去,展望未來。
二、活動目的
三、為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情,加強社團團隊凝聚力。
四、活動對象：Xx公司全體成員
五、活動時間(場次視情況確定)：2014年5月xx日,x時-x時
六、活動地點：公司辦公室(待定)
七、活動準備：負責人:楊經(jīng)理1、材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。2、食物:茶水,點心,水果3、電子照片,工作人員日常照片集錦或視頻縮影4、如在室外,可不放視頻。
八、預算：10元/人,共60人,總計:600元
九、活動內(nèi)容：1、主持人:張總 2、全體人員集合,放映電子照片或者視頻 3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題 4、領(lǐng)導/主持人小結(jié)
擴展知識：
茶話會，顧名思義，是飲茶談話之會。它是由茶會和茶宴演變而來的。茶話會也是近代世界上一種時髦的集會。它既不像古代茶宴、茶會那樣隆重和講究，也不像中國“茶道”要有一套嚴格的禮儀和規(guī)則，而是以清茶或茶點（包括水果、糕點等）招待客人的集會，有時也用于外交場合。
6. 茶葉協(xié)會年度工作報告
鄭孝和
安徽天方集團董事長
鄭孝和，男，漢族，安徽池州石臺縣人，1964年11月出生，畢業(yè)于安徽省委黨校。安徽天方集團董事長，十二屆全國人大代表。
基本信息
中文名
鄭孝和
性別
男
出生日期
1964年11月
人物履歷
鄭孝和，現(xiàn)任安徽省總商會第十一屆副會長。
任免信息
2017年8月1日，安徽省工商聯(lián)(總商會)第十一次代表大會，當選為安徽省總商會第十一屆副會長。
榮譽
榮獲安徽省勞動模范、安徽省優(yōu)秀發(fā)明飲茶民營企業(yè)家、安徽省農(nóng)村百茶藝表演佳致富帶頭人、池州市茶業(yè)協(xié)會會長，有“中國茶王”之稱；他所屬的“安徽天方茶業(yè)（集團）有限公司”，被評為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、安徽省民營百強企業(yè)等稱號；他旗下的“天方牌”商標被認定為全國馳名商標，品牌價值高達3.73億元。
7. 茶會總結(jié)報告
1.確定主題 2.確定茶會時間 3.前期準備所泡茶類似 4.茶會體驗和分享過程 5.總結(jié)好下次
8. 茶協(xié)會年度工作總結(jié)范文
1總結(jié)去年的銷售成績和不足。
2根據(jù)往年的銷售情況制定春茶，夏茶，秋茶采購計劃，調(diào)整茶葉品種級別。
3針對不同地區(qū)開發(fā)新客戶，開發(fā)新產(chǎn)品。
4做好市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費新趨勢聯(lián)系技術(shù)部門調(diào)整茶葉口味。
5充分了解競爭對手，及相應(yīng)的核心產(chǎn)品，做有根據(jù)的單品競爭做到空白市場植入。
6了解新的國家標準先期準備。
7溝通客戶，掌握第一手市場需求信息客戶永遠比我們更了解市場。
8做好陳茶的處理工作，能降價處理的就盡量處理，實在不行考慮窨花，拼配處理。
9制定新的一年返貨，促銷，宣傳等計劃打出預算，做的有的放矢。
10調(diào)節(jié)人員分工做到員工培訓使其掌握一定的茶葉知識及崗位專業(yè)技能，實行獎懲制度，調(diào)動員工的工作積極性。