1. 茶葉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
舌尖的味蕾觸到茶香，就像你我的相遇，是最美的邂逅。
2. 茶葉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施階段的主要內(nèi)容不包括
餐廳一般需要性價(jià)比高的茶葉，要到餐廳推銷(xiāo)產(chǎn)品，首先要對(duì)癥下藥，看餐廳規(guī)模檔次，高檔餐廳一般需要高級(jí)茶葉，中檔餐廳需要一般茶葉，而小餐廳則是檔次低的茶葉。
二是要有長(zhǎng)期培養(yǎng)客戶的心里準(zhǔn)備，不能著急，慢慢來(lái)，逐步培養(yǎng)感情。
三是誠(chéng)實(shí)待人，注重感情，這樣慢慢就會(huì)感動(dòng)客戶，成功營(yíng)銷(xiāo)。
3. 茶葉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)爆款產(chǎn)品
1.市場(chǎng)熱情需要新的熱點(diǎn)品類(lèi)點(diǎn)燃；
2.陳皮行業(yè)急需一個(gè)衍生產(chǎn)品；
3.高適口性和便捷型，讓三寶茶向全國(guó)推廣成為可能；
4.爆款產(chǎn)品，始于好名字；
5.養(yǎng)生價(jià)值突出，滿足大健康時(shí)代消費(fèi)需求；
6.應(yīng)用場(chǎng)景廣泛，體驗(yàn)豐富（可泡可煮、可入膳、可煲粥、可燉湯）7.不過(guò)期，越陳越香。
4. 茶葉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)度規(guī)劃
道童必?fù)Q!
這個(gè)不存在爭(zhēng)議。
2、靈土可換可不換! 反正紅酒不值錢(qián)。
3、玉髓石必?fù)Q! 這個(gè)也沒(méi)有異議。
4、至于茶要不要換？
就看你是不是急著趕進(jìn)度上天!主流攻略都是前期如意全換茶，狂喝修為茶。從十萬(wàn)年宏觀來(lái)看，用不可再生的100如意換可再生的1000功德，是劃不來(lái)的。但新區(qū)前期搶進(jìn)度花個(gè)100如意也未嘗不可
5. 茶葉活動(dòng)策劃方案
下午茶活動(dòng)策劃的目的就是為了擴(kuò)大自己的營(yíng)業(yè)范圍和宣傳自己的企業(yè)，也就是把自己的企業(yè)做大，做好合作的完善，它的意義就在于掙更多的資金，讓自己的下午茶活動(dòng)更加的擴(kuò)大，而且能讓每個(gè)人都能夠參與到下午茶這種活動(dòng)之中去宣傳
6. 茶葉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)流程
推廣:
1.廣告，電視，互聯(lián)網(wǎng)，比如在今日頭條做廣告
2.抖音，小視頻，新媒體推廣，今日頭條里面發(fā)布小視頻
3.參加各種推廣會(huì)，展銷(xiāo)會(huì)
4.各大超市貨架
5.線下線上銷(xiāo)售
6.各種推銷(xiāo)手段都試試
7. 茶葉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容
1.一畝茶園通過(guò)私人訂制的運(yùn)營(yíng)模式讓消費(fèi)者擁有自己的專(zhuān)屬茶園，茶葉從茶園到茶席，省去中間流通環(huán)節(jié)，讓消費(fèi)者成為茶園為期一年的擁有者。
2.一畝茶園去掉了傳統(tǒng)茶葉銷(xiāo)售冗長(zhǎng)的渠道層級(jí)，讓茶園主直接可以享受到自家茶園里所產(chǎn)的有機(jī)、生態(tài)、健康的茶葉；一畝茶園平臺(tái)為茶園主們提供了一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)資源的連接、共享及融的高端平臺(tái)。
3.“一畝茶園”平臺(tái)通過(guò)與農(nóng)業(yè)專(zhuān)家及農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作，逐步建立起涵蓋各種農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的智能數(shù)據(jù)庫(kù)，并結(jié)合部署在農(nóng)作物產(chǎn)區(qū)內(nèi)的智能傳感器、圖像采集器、遠(yuǎn)程控制器等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)化、精準(zhǔn)化，自動(dòng)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理。
8. 茶葉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主題
優(yōu)質(zhì)中期茶、老茶交易法則
優(yōu)質(zhì)中期茶、老茶交易法則：沒(méi)有交易就沒(méi)有漲價(jià)，買(mǎi)得越多，漲得越猛。茶葉年年發(fā)，新茶年年有，但優(yōu)質(zhì)的中期茶與老茶屬于不可再生資源，因?yàn)槟銦o(wú)法復(fù)制過(guò)往的時(shí)間，總量有限，喝一片少一片，越少越值錢(qián)，好的中期茶還可以走大貨，表現(xiàn)非常優(yōu)秀的老茶，將來(lái)不是當(dāng)標(biāo)本茶賣(mài)，就是當(dāng)孤品供起來(lái)。拆箱不值錢(qián)那是金融的游戲，真正好的中期茶、老茶將來(lái)就是要拆開(kāi)零賣(mài)。普洱茶越來(lái)越成為時(shí)間的藝術(shù)，就像以前大益的集郵者、山頭茶的集郵者一樣，以后時(shí)光集郵者會(huì)推動(dòng)中期茶、老茶的進(jìn)一步繁榮，從新到老，把每一個(gè)年份都收集整齊，這是集郵黨的癖好，這樣的日子很美妙，茶葉就這樣賣(mài)掉……
擁有優(yōu)質(zhì)中老期茶的，也是玩新茶的高手，中期與老茶抬價(jià)惜售，新茶以復(fù)刻版的名義，玩一把茶農(nóng)玩不了的經(jīng)典概念，從而大量賣(mài)新茶。嫌年份茶貴的諸位看客，可以體驗(yàn)實(shí)惠的復(fù)刻版。
集郵黨是新時(shí)代的帶路黨
我為什么看好集郵黨？因?yàn)榧]黨是優(yōu)質(zhì)中期茶、老茶的帶路黨，其收集路線代表行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。
如今的集郵黨，很多已經(jīng)品牌化運(yùn)作了，以民間私人博物館的形式，打造當(dāng)?shù)爻鞘械奈幕叩?，小而美，小領(lǐng)域里的集大成者就是其顯著標(biāo)簽，這也是其跟官方博物館的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，不比大而全，只比小而精！
他們?nèi)舾赡昵笆亲之?huà)、古玩、茶器、茶葉等等雅玩的瘋狂愛(ài)好者，長(zhǎng)期不斷買(mǎi)、買(mǎi)、買(mǎi)，不小心買(mǎi)成大藏家，沒(méi)辦法，被迫走上民間博物館的文化地標(biāo)道路。這一搞，還真鼓搗成了時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)。比如以收藏茶器來(lái)勢(shì)洶湧的深圳不二人文空間，再比如東莞玩音樂(lè)出身的“樂(lè)人谷”，收集了滿屋子的茶事檔案、茶器與藏茶（康磚）。
如此看來(lái)，具備稀缺性與升值空間的優(yōu)質(zhì)中老期茶，與集郵之集大成者——私人主題博物館深入結(jié)合起來(lái)，是門(mén)不錯(cuò)的生意！
誠(chéng)信交易平臺(tái)的機(jī)會(huì)
與擁有優(yōu)質(zhì)中期茶、老茶的廠家、商家與藏家結(jié)盟，打造中期茶、老茶的誠(chéng)信交易平臺(tái)，可以掌控優(yōu)質(zhì)貨源，攫取行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，制訂全新的游戲規(guī)則，告別中期茶、老茶水太深之現(xiàn)象，建立優(yōu)質(zhì)中期茶、老茶數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)幫助經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者選茶，從而構(gòu)建一套建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的“優(yōu)質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)+互聯(lián)網(wǎng)+線下展示與體驗(yàn)”交易體系。
在“優(yōu)質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)+互聯(lián)網(wǎng)+線下展示與體驗(yàn)”模式下，中期茶與老茶的交易將進(jìn)入專(zhuān)業(yè)平臺(tái)化運(yùn)作時(shí)期，其不僅僅是簡(jiǎn)單控制貨源，而是提供了一套全新的系統(tǒng)化解決方案。這也許可以算中期茶、老茶的新零售吧
9. 茶葉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)概述
1.新定位·新體驗(yàn)·新增長(zhǎng)：正在崛起的年輕客群才是顛覆傳統(tǒng)大眾品牌的核心動(dòng)力。是小罐茶的先鋒用，大多是白領(lǐng)精英、城市新貴。有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和消費(fèi)能力，愿意接受新鮮事物和時(shí)尚文化，向往精致而有品質(zhì)的生活。突破對(duì)中國(guó)茶的了解停留在土、老、繁、奢的認(rèn)知狀態(tài)。
2.全局品牌體驗(yàn)規(guī)劃，破局新零售之本：對(duì)于小罐茶而言，從品牌層面到營(yíng)銷(xiāo)廣告、店的層面、包裝層面，甚至數(shù)字化層面，是一個(gè)整體?；趯?duì)分眾市場(chǎng)的把握，小罐茶與唐碩在產(chǎn)品服務(wù)、環(huán)境、傳達(dá)、行為等方面對(duì)體驗(yàn)重新規(guī)劃，從多個(gè)維度連接品牌與消費(fèi)者。
10. 茶葉營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃案
一、“品牌標(biāo)識(shí)”是營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)始
從品牌名字到飲料包裝，元?dú)馍殖錆M“日系”元素，從“元?dú)萆帧眑ogo 的日文“気”，到包裝上“日本國(guó)株式會(huì)社元?dú)萆帧钡淖盅?，不得不承認(rèn)，這些快速的降低了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知門(mén)檻，在消費(fèi)者中建立清晰的品牌形象，幫助產(chǎn)品打開(kāi)了市場(chǎng)的第一扇門(mén)。盡管，最近元?dú)馍终谇那乃旱糇约旱摹叭障怠蓖庖?，但品牌表示，極具辨識(shí)度的“気”仍會(huì)作為商標(biāo)保留。
早在2018年，元?dú)馍志统晒ν瓿闪恕皻荨弊值?2類(lèi)商標(biāo)注冊(cè)。除了“気”，元?dú)馍诌€注冊(cè)了“江戶茶寮”“けしき”“沢”等日本商標(biāo)。品牌通過(guò)名稱(chēng)、標(biāo)識(shí)等元素，快速固定品牌在消費(fèi)人群中的認(rèn)知與定位，并以品牌識(shí)別為核心，實(shí)施強(qiáng)勢(shì)品牌策略。消費(fèi)者看到它的瞬間，可以以最快的速度對(duì)其認(rèn)知、熟悉、喜愛(ài)，從而建立品牌信任，能發(fā)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，能得到消費(fèi)者的自發(fā)傳播。
元?dú)馍制放茽I(yíng)銷(xiāo),元?dú)馍?元?dú)馍譅I(yíng)銷(xiāo)
二、定位精準(zhǔn)，“無(wú)糖茶”成為大爆點(diǎn)
元?dú)馍謩?chuàng)辦的時(shí)間是2016年，正是國(guó)內(nèi)茶飲料市場(chǎng)開(kāi)始重新洗牌的時(shí)間。彼時(shí)國(guó)內(nèi)的無(wú)糖茶飲料僅有“東方樹(shù)葉”，表現(xiàn)也不及三得利推出的烏龍茶系列，整個(gè)無(wú)糖茶市場(chǎng)還是一片藍(lán)海。元?dú)馍衷诖藭r(shí)入局，抓住“無(wú)糖”這個(gè)消費(fèi)痛點(diǎn)，主打健康燃脂，包裝簡(jiǎn)介年輕，直擊90后、00后的要害——喝個(gè)飲料都能瘦，趕緊買(mǎi)爆！
同時(shí)，元?dú)馍謴木€下的便利店鋪開(kāi)，線上也在小紅書(shū)、抖音、微博鋪開(kāi)宣傳，并開(kāi)啟電商銷(xiāo)售。借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，元?dú)馍忠慌诖蝽懀?019年618活動(dòng)中，元?dú)馍值娜W(wǎng)銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額均為第一。