1. 茶葉基地虧損情況
感恩提問者，普文是原產(chǎn)地茶山經(jīng)營者，很榮幸回答您的提問？
經(jīng)營者之問？
為什么你經(jīng)營的茶葉生意會虧損？普文認(rèn)為能問這個問題的人，其實還別開店了，因為連自己什么問題都無法統(tǒng)計與分析出來，何必再苦苦支撐，因為不合適啦。但是普文還是給您一些意見。
如何盈利？
普文認(rèn)為以下幾點(diǎn)您因考慮下。
1.及時止損的經(jīng)營之道
2.從新學(xué)習(xí)對茶葉認(rèn)知
3.在茶知識的能力范圍內(nèi)專業(yè)經(jīng)營茶品。
4.從頭規(guī)劃您的營銷方案，品牌方案，別死胡同里鉆著。
5.認(rèn)真的作好統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況，針對性解決問題。
普文建議
建議您自己抓住關(guān)鍵要素，經(jīng)營之道，自己要上心，別老想著自己偷懶，別人幫您做，那是不科學(xué)的，再說，你這樣的情況更無科學(xué)的制度來管理人，失敗只會離你越近。最后祝您能花開富貴，生意好轉(zhuǎn)。
真茶君—普文
2. 茶葉廠賺錢嗎
簡單說一下這個話題。
首先，題主的想法應(yīng)該是兩個，賺錢。安頓。
我們先說你的這個想法能不能掙錢。
我有一個朋友叫蕭然。在武漢的茶圈應(yīng)該是比較出名的后起之秀。
而他的專業(yè)就是茶空間設(shè)計。
跟題主的情況比較類似。唯一不同的是，他并非是從室內(nèi)設(shè)計這個角度入行，而是從空間美學(xué)這個角度來的。
茶空間美學(xué)這個概念應(yīng)該是臺灣人的茶人提出的。
其根本的一個初衷是，在一個美的空間享受好茶。
蕭然接的茶空間設(shè)計工作，很多都是一些boss們在自己的會所或者自己的家里做的茶空間。目的在于自己喝茶，或者朋友一起玩。
確實。他們安頓了。
因為他們買單了。
而作為你打算入行來說。
很容易出現(xiàn)另一個很大的困難。
就是美和使用兩者之間的平衡。
如果不是茶藝師，或者茶人。你很難知道這一張臺面到底應(yīng)該多寬。太寬了，主泡茶師沒法照顧到大家，太窄了，又不美。
需求確實存在，而且缺口很大。
我們在武漢，武漢現(xiàn)在的情況是很多人開始喝茶，開始追求茶帶來的種種東西，而專業(yè)做茶空間美學(xué)設(shè)計的，我們認(rèn)可的也只有蕭然一人。他經(jīng)常性忙到吐血。長年加班。
而開個茶館，那就有點(diǎn)麻煩了。
這涉及到店面選址、人員配備、客源經(jīng)營種種方面。作為一個剛畢業(yè)而且沒有茶行業(yè)基礎(chǔ)的孩子。完全不建議。但是，如果有上述經(jīng)驗。那我們再聊。
3. 茶葉每年市場多少億
按照每人每天25克茶葉，全國四億人喝茶，大概每年喝掉三萬噸茶葉
4. 茶葉幾年投產(chǎn)
2021年貴州省茶產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)是:茶園面積穩(wěn)定在700萬畝以上，其中投產(chǎn)茶園630萬畝;全年茶葉產(chǎn)量實現(xiàn)45萬噸，茶葉產(chǎn)值達(dá)到560億元、同比增加11%以上，力爭實現(xiàn)580億元、同比增加15%以上;全年貴州茶葉出口力爭實現(xiàn)3億美元，同比增加30%。2021年重點(diǎn)抓好七個方面工作:一是聚焦品牌，引領(lǐng)貴州茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是完善產(chǎn)業(yè)鏈條，助推全省茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
三是做強(qiáng)自主品牌，提高貴州茶直接出口比重。
四是培育茶文化，促進(jìn)文產(chǎn)融合。
五是大力發(fā)展加工企業(yè)，夯實全省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
六是加強(qiáng)市場營銷，全方位助推貴州茶市場開拓。
七是堅持科技興茶，推進(jìn)全省茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
5. 茶葉基地虧損情況匯報
如果是指股票的話，系指一支叫“茶葉”的虧損股！
6. 大量茶葉虧本處理
紀(jì)曉嵐茶莊倒閉是24集
紀(jì)昀（1724~1805年），字曉嵐，別字春帆，號石云，道號觀弈道人，直隸獻(xiàn)縣（今河北省獻(xiàn)縣）人。清朝政治家、文學(xué)家。
乾隆十九年（1754年）考中進(jìn)士，入選翰林院庶吉士，歷任左都御史，兵部尚書、禮部尚書、協(xié)辦大學(xué)士，以太子太保、管國子監(jiān)事致仕。
一生學(xué)宗漢儒，博覽群書，工于詩歌及駢文，長于考證訓(xùn)詁，曾任《四庫全書》總纂官。晚年內(nèi)心世界日益封閉，《閱微草堂筆記》正是當(dāng)時心境的產(chǎn)物。
嘉慶十年（1805年）二月病逝，時年八十二，因其“敏而好學(xué)可為文，授之以政無不達(dá)”（嘉慶帝御賜碑文），謚號文達(dá)，鄉(xiāng)里世稱文達(dá)公，著有《紀(jì)文達(dá)公遺集》。
7. 茶葉虧損9000萬
代言人是易烊千璽。
大吉嶺茶葉年產(chǎn)量約9000噸不到，只占了全印度的1%左右，導(dǎo)致市面上大吉嶺紅茶琳瑯滿目、眾說紛紜，在全球市場有高達(dá)83%的比例是混雜或者來源不明的大吉嶺茶葉，所以真正買到大吉嶺紅茶的人遠(yuǎn)低于17%，因此能喝到大吉嶺經(jīng)典茶款的機(jī)會更是微乎其微。
大吉嶺紅茶根據(jù)采摘季節(jié)的不同，分為春摘 （First Flush）、夏摘 （Second Flush）和秋茶 （Autumnal）。春摘采摘時間在每年三四月間，有著清透纖細(xì)的茶色與花香，口感輕柔，有著綠色果皮的青，小白花蜜的甜，青蘋果的酸，水梨的潤。夏摘采摘時間在六七月間，茶湯有的色麗花香，有的爽甜花蜜，有的爽透果甜，有的生津果酸，有的熟果蜜甜，有的堅果沉香，有時候?qū)哟畏置鳎袝r候堆疊交錯。秋季的大吉嶺紅茶則更加成熟，口味更強(qiáng)烈，擁有濃厚的花果香。
8. 茶葉種植利潤率
茶葉的利潤還是很可觀的。茶葉的利潤以及賣茶葉的利潤，比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬎惴椒ㄊ菑呢攧?wù)角度、套用財務(wù)計算公式，將一家茶店每月實際真實的營業(yè)額、固定成本、變動成本導(dǎo)入，才能得到精確的凈利潤（有些茶店由于經(jīng)營不善，計算結(jié)果則是每月的凈虧損額了）。
以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。
其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金為4.48萬元，通常近百平的茶葉店需要配備一名店長6名營業(yè)員，則員工薪資總額為1.85萬元，據(jù)調(diào)查，該地段上的茶葉店主要鎖定外來游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈者，均價為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷，而該茶品采購均價400元左右，同時該地段上的茶葉店，月均營業(yè)額為22萬元。
則該店每月的凈利潤=營業(yè)額14萬-租金4.48萬-員工月薪1.85萬-茶葉采購成本5.6萬-每月其他支出0.3萬=1.77萬元。
9. 種植茶葉利潤
茶葉是中國人喜歡的一種飲品，中國人愛喝茶是人人皆知，茶葉的利潤也很高，尤其以高檔為甚，中低檔300元以下的利潤大約是100%，高檔的利潤在2倍以上