茶書院的盈利模式
第一， 賣茶。即低價(jià)進(jìn)高價(jià)出，有買走的，有在茶館即買即喝的。
第二， 喝茶（服務(wù)）。即，通過向?yàn)榭蛻籼峁┎杷c沖泡茶的服務(wù)，向客人收取包廂費(fèi)或依據(jù)茶的品質(zhì)收費(fèi)。
第三， 賭茶。即勸導(dǎo)客戶投資茶葉（如參與茶葉現(xiàn)貨市場的炒作），通過將茶葉資本化銷售茶葉或賺取分紅等。
第四， 搭售。即，通過向喝茶的客戶銷售一些別的商品，以彌補(bǔ)茶葉市場不景氣造成的現(xiàn)金流不足，如賣茶具，甚至還有順帶賣衣服的。
第五， 會所化。即，開茶館目的不是為了賺錢，而僅僅當(dāng)做交朋結(jié)友的場所，甚至當(dāng)做辦公室用，其虧損可以當(dāng)做老板其他業(yè)務(wù)的一個(gè)管理費(fèi)用。
第六， 平臺化。即，類似第四和第五的綜合，但更側(cè)重平臺的建設(shè)---例如建設(shè)微商平臺、投融資平臺、知識學(xué)習(xí)交流平臺、人才選拔培養(yǎng)平臺，等等。茶館平臺化的老板具有宏大目標(biāo)。
第七， 變現(xiàn)服務(wù)。即，幫那些有多余茶品的人處理積貨以分紅，類似煙酒回收業(yè)。
第八， 商品貨幣化。商品貨幣化就是不把商品當(dāng)做消費(fèi)品，而是當(dāng)做貨幣的化身（載體）在人際之中流通從而起到再分配財(cái)富（貨幣）的作用，例如，某某領(lǐng)導(dǎo)接受了某某人在某某茶館買的茶葉（如標(biāo)價(jià)5000元），某某領(lǐng)導(dǎo)將此茶葉轉(zhuǎn)手低價(jià)（如4000元）賣給出售該茶葉的茶館老板，于是，在這里，茶葉成了貨幣流通的載體，茶館老板賺取高價(jià)出售與低價(jià)補(bǔ)回的差價(jià)。
第九， 名為茶館實(shí)為牌館。
第十， 其他。
茶葉店靠什么賺錢?
茶葉啊，價(jià)格不要那么狠，總有回頭客的吧，不過說起來我們這邊茶葉店大多是靠提供打麻將的空間來賺錢的——沒人管