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              我是新會(huì)柑種植戶,自己生產(chǎn)生曬小青柑茶,請(qǐng)問(wèn)如何上網(wǎng)銷(xiāo)售,我的電話18127119908,盧生

              來(lái)源:www.twpcom.com???時(shí)間:2023-02-17 19:27???點(diǎn)擊:220??編輯:admin???手機(jī)版

              一、我是新會(huì)柑種植戶,自己生產(chǎn)生曬小青柑茶,請(qǐng)問(wèn)如何上網(wǎng)銷(xiāo)售,我的電話18127119908,盧生

              以下方法只做參考:

              1、在某網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)注冊(cè)帳戶

              進(jìn)入平臺(tái)的首頁(yè),點(diǎn)左上角“免費(fèi)注冊(cè)”。新頁(yè)面打開(kāi)后輸入你想要的用戶名,輸入兩遍密碼(密碼盡量復(fù)雜點(diǎn)),輸入圖片中的驗(yàn)證碼,點(diǎn)擊“同意協(xié)議并注冊(cè)”。如果以上輸入都沒(méi)有錯(cuò)誤,將進(jìn)入注冊(cè)賬戶第二步:驗(yàn)證賬戶信息。請(qǐng)確保你擁有一個(gè)手機(jī)并能正常接收手機(jī)短信。根據(jù)提示輸入手機(jī)號(hào)碼,中國(guó)大陸用戶請(qǐng)保留“+86”這樣的前綴,因?yàn)椤?6”是中國(guó)大陸的國(guó)際長(zhǎng)途區(qū)號(hào),點(diǎn)擊“提交”。正常情況下幾秒中內(nèi)你的手機(jī)會(huì)收到一條平臺(tái)發(fā)來(lái)的短信,把短信中的手機(jī)驗(yàn)證碼輸入網(wǎng)頁(yè)上對(duì)應(yīng)的提示框內(nèi)提交即可。注冊(cè)成功,開(kāi)網(wǎng)店的第一步就完成。這里請(qǐng)注意,如果你原來(lái)已經(jīng)在平臺(tái)買(mǎi)過(guò)東西,不用重復(fù)注冊(cè)。

              2、進(jìn)行支付寶實(shí)名認(rèn)證

              接下來(lái)要進(jìn)行支付寶實(shí)名認(rèn)證,這是必須的一步。點(diǎn)擊“我的某寶”后,你可以看到“賣(mài)寶貝請(qǐng)先實(shí)名認(rèn)證”的提示。點(diǎn)擊它,然后根據(jù)提示操作即可。

              支付寶就相當(dāng)于平臺(tái)用戶的資金中介,是保證買(mǎi)賣(mài)雙方誠(chéng)信交易的基礎(chǔ)。支付寶實(shí)名認(rèn)證,就是確認(rèn)你的真實(shí)身份。這個(gè)認(rèn)證從一定程度上增加了網(wǎng)上開(kāi)店怎么開(kāi)的復(fù)雜度,但很大程度上增加了整個(gè)某寶網(wǎng)交易的安全性。過(guò)去的話一定要上傳身份證等待平臺(tái)人工驗(yàn)證. 現(xiàn)在平臺(tái)已經(jīng)跟全國(guó)各家銀行合作, 只要你有一些銀行的實(shí)名登記的銀行卡, 平臺(tái)可以通過(guò)銀行系統(tǒng)認(rèn)證你的身份, 比以前方便了。

              3、通過(guò)平臺(tái)開(kāi)店考試

              依次進(jìn)入“我的淘寶” - “我是賣(mài)家” ,找到“我要開(kāi)店”按鈕。點(diǎn)擊后會(huì)出現(xiàn)要求參加考試的提示。在平臺(tái)開(kāi)店必須通過(guò)平臺(tái)開(kāi)店考試,考試的內(nèi)容是《某寶網(wǎng)規(guī)則》。關(guān)于某寶網(wǎng)的規(guī)則必須要學(xué)習(xí)的??荚嚪?jǐn)?shù)須達(dá)到60分才能通過(guò),其中的基礎(chǔ)題部分必須準(zhǔn)確率100%??荚囃ㄟ^(guò)后閱讀誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū),然后根據(jù)提示填寫(xiě)店鋪名稱、店鋪類(lèi)目及店鋪介紹,勾選同意“商品發(fā)布規(guī)則”及“消保協(xié)議”,然后確認(rèn)提交。如果一切正常,開(kāi)店就成功了!

              二、網(wǎng)上買(mǎi)小青柑要注意些什么?

              你需要觀察下小青柑的顏色,湯色以及里面熟茶的顏色,湯色太紅的就不太正常了,里面熟茶帶金色的越多就越好。最好是哪種都帶金芽的才好,不過(guò)都帶金芽的基本上也是高端檔次的了,像順升號(hào)小青柑就是這種宮廷級(jí)的原料。另外你也需要注意店鋪選擇的是哪種工藝加工的,小青柑分三種工藝,生曬,半生曬以及烘干。個(gè)人覺(jué)得半生曬是最好的,不酸也不煙火味重

              三、怎么做代理?

              做代理是一套方法流程的,選擇貨源、聯(lián)系廠商,獲得代理權(quán),聯(lián)系客戶,最終把產(chǎn)品推銷(xiāo)出去收獲利潤(rùn)。

              做代理,要針對(duì)性的選擇貨源。而廠商的代理權(quán)也不是隨便就能拿到的,你需要充分展示出自己的能力及誠(chéng)信,廠商才會(huì)把代理權(quán)交給你。而當(dāng)你拿到產(chǎn)品后,能否賺到錢(qián)就要靠自己的實(shí)力了,屆時(shí)你將需要利用各種銷(xiāo)售手段發(fā)展自己的客戶,打開(kāi)市場(chǎng),獲取利潤(rùn)。

              代理分很多種,線下默認(rèn)是實(shí)體,線上默認(rèn)是網(wǎng)絡(luò)。不同的產(chǎn)品在線上代理時(shí)會(huì)出現(xiàn)不同的級(jí)別,限制,活動(dòng)等;但對(duì)于網(wǎng)絡(luò)代理,需要提前做好規(guī)劃、等級(jí)、限品等。網(wǎng)絡(luò)代理形式多種多樣,限制也是各有區(qū)分。有針對(duì)的進(jìn)行選擇代理是必要的,在決定代理時(shí)要考慮如下幾點(diǎn):

              1.行業(yè)特色;

              2.產(chǎn)品特色;

              3.產(chǎn)品口碑;

              4.平臺(tái)扶持等。

              線上代理的方式大致表現(xiàn)為如下流程:

              1.只代理不拿貨;

              2.拿貨并進(jìn)貨代理;

              3.拿一部分,另一部分線理廠家發(fā)貨。

              代理的形式不同價(jià)位也會(huì)不同,整體的扶持也自然是不相同的。這個(gè)直接與線上價(jià)位有著直接的關(guān)系,建議大家有針對(duì)進(jìn)行做代理;找代理的方式可以表現(xiàn)為:

              1.分銷(xiāo)、批發(fā)站點(diǎn);

              2.網(wǎng)購(gòu)類(lèi)分銷(xiāo)平臺(tái);

              3.知名品牌商家,先了解再?zèng)Q定是否參與。

              代理與非代理的活動(dòng)基本是類(lèi)似的,有時(shí)代理商反而會(huì)比商家本身活動(dòng)做的好,他們主要是銷(xiāo),商家主要在于服務(wù)。

              所以代理要考慮的是:

              1.平臺(tái)活動(dòng)扶持;

              2.個(gè)人代理產(chǎn)品利潤(rùn)空間;

              3.走量款產(chǎn)品有哪些;

              4.針對(duì)平臺(tái)或產(chǎn)品做相應(yīng)的搭贈(zèng)活動(dòng)等。

              四、建立銷(xiāo)售渠道

              買(mǎi)斷和代理的兩種經(jīng)銷(xiāo)方式,買(mǎi)斷制,也叫經(jīng)銷(xiāo)制,是指生產(chǎn)者在分銷(xiāo)產(chǎn)品的同時(shí)將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給批發(fā)商或零售商的經(jīng)銷(xiāo)方式;代理制,也叫代銷(xiāo)制,是指生產(chǎn)者在分銷(xiāo)產(chǎn)品的同時(shí)不將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第一個(gè)買(mǎi)者(或渠道成員),而是當(dāng)這一成員就產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣(mài)給下一個(gè)買(mǎi)者,產(chǎn)品所有權(quán)同時(shí)完成從生產(chǎn)者至第一個(gè)代理商、第一個(gè)代理商至第二個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)移的經(jīng)銷(xiāo)方式。

              一、買(mǎi)斷制的優(yōu)缺點(diǎn)

              從生產(chǎn)者的角度看,買(mǎi)斷制意味著產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了批發(fā)商或零售商,一手交錢(qián)一手交貨,生產(chǎn)者當(dāng)然更喜歡采用買(mǎi)斷制。

              買(mǎi)斷的優(yōu)點(diǎn):1.實(shí)施買(mǎi)斷,易于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)控,企業(yè)選擇的批發(fā)商或零售商,大多是規(guī)模較大,規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人,其內(nèi)部有嚴(yán)格的管理制度,如合同制定、收貨回執(zhí)等,使貨物的流向、流量清晰明了。企業(yè)對(duì)各區(qū)域批發(fā)商或零售商均實(shí)行統(tǒng)一供貨價(jià)。2.實(shí)施買(mǎi)斷,可以有效的壓縮應(yīng)收賬款,降低資金回流風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)與區(qū)域批發(fā)商或零售商的業(yè)務(wù)往來(lái)一般都是采用現(xiàn)款現(xiàn)貨的方式,可以在最大程度上降低應(yīng)收賬款。3.實(shí)施買(mǎi)斷,可以最大的減少不良資產(chǎn)的流失,企業(yè)與區(qū)域批發(fā)商或零售商每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,均有原始合同或協(xié)議為依據(jù),即使企業(yè)與買(mǎi)斷商發(fā)生債務(wù)糾紛,或買(mǎi)斷商破產(chǎn),都為公司明確了不良資產(chǎn)、債務(wù)追索主體,從而在最大限度上減少公司的資產(chǎn)流失。4.實(shí)施買(mǎi)斷,可以減少銷(xiāo)售費(fèi)用。企業(yè)利用買(mǎi)斷商在當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)資源及人力資源優(yōu)勢(shì),可以減少企業(yè)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的投入、降低銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成本。5.實(shí)施買(mǎi)斷,在某種程度上講也可以更好地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。鑒于目前狀況,中國(guó)要入關(guān)、企業(yè)要發(fā)展。所以不能把銷(xiāo)售的希望完全寄托于銷(xiāo)售隊(duì)伍的完善上,而是要迅速的銷(xiāo)出產(chǎn)品,企業(yè)利用總經(jīng)銷(xiāo)商較強(qiáng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售隊(duì)伍及銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),使產(chǎn)品的銷(xiāo)售在短期啟動(dòng)并達(dá)到可觀的規(guī)模,搶占市場(chǎng)空白點(diǎn),提高市場(chǎng)銷(xiāo)售份額。 6.實(shí)施買(mǎi)斷,可以更好的完善自身銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè),可以使企業(yè)有較為寬裕的時(shí)間和資金進(jìn)行自身高質(zhì)量銷(xiāo)售隊(duì)伍及銷(xiāo)售模式的建設(shè),從而逐步以自身的銷(xiāo)售隊(duì)伍替代批發(fā)商或零售商,對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行滲透和管控。

              買(mǎi)斷的缺點(diǎn):1.最大的缺點(diǎn)是可能影響市場(chǎng)上占有率的提高;2.長(zhǎng)期采用買(mǎi)斷制會(huì)在企業(yè)銷(xiāo)售工作中產(chǎn)生致命的惰性;3.批發(fā)商或零售商的市場(chǎng)畢竟不是企業(yè)自身的市場(chǎng);4.如批發(fā)商或零售商在達(dá)到一定銷(xiāo)售規(guī)模后,極易對(duì)企業(yè)在反利等方面提出更高的要求。

              二、代理制的優(yōu)缺點(diǎn)

              從法律上來(lái)講,代理商與委托人之間的關(guān)系屬于委托代理的關(guān)系。代理商在代理權(quán)限內(nèi)替委托人銷(xiāo)售商品,其所有權(quán)不屬于代理商,因此銷(xiāo)售收入歸委托人所有。而代理商只領(lǐng)取傭金。買(mǎi)斷商與廠家之間的關(guān)系是一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,買(mǎi)斷商的收入不是傭金,而是商品銷(xiāo)售價(jià)格減去購(gòu)入價(jià)格后的銷(xiāo)售收入。因此,銷(xiāo)售代理與買(mǎi)斷從理論上來(lái)講有如下三點(diǎn)區(qū)別:①買(mǎi)斷雙方是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,而代銷(xiāo)雙方是一種代理關(guān)系;②買(mǎi)斷商以自己的名義從事銷(xiāo)售,而銷(xiāo)售代理商通常以委托人的名義從事銷(xiāo)售,簽訂銷(xiāo)售合同;③買(mǎi)斷商的收入是買(mǎi)賣(mài)差價(jià)收入,而代理商的收入是傭金收入。代理制的優(yōu)缺點(diǎn)是:

              1.銷(xiāo)售代理商是獨(dú)立的法人組織,并與委托方有長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。銷(xiāo)售代理商的獨(dú)立性是指銷(xiāo)售代理商不等同于廠家的直營(yíng)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu),也不是廠家的子公司或控股公司,他有獨(dú)立的利益,獨(dú)立核算。代理商與委托方的關(guān)系是長(zhǎng)期穩(wěn)定的,一般在一年以上,有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年,這是代理制優(yōu)于我國(guó)目前通行的買(mǎi)斷制(即商業(yè)企業(yè)單純的買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出)的地方之一。

              2.代理商只擁有銷(xiāo)售代理權(quán),而不擁有對(duì)代理商品的所有權(quán)。這是銷(xiāo)售代理制與買(mǎi)斷制的主要區(qū)別。在買(mǎi)斷制下,商業(yè)企業(yè)從生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)入商品后再銷(xiāo)售,因而擁有商品所有權(quán),并承受全部買(mǎi)賣(mài)風(fēng)險(xiǎn)。而銷(xiāo)售代理制下,代理商只代理委托方進(jìn)行銷(xiāo)售產(chǎn)品,并不擁有產(chǎn)品所有權(quán)。 因此,中間商更愿意廠商采取代理的方式。

              3.銷(xiāo)售代理商按委托方的意志,在代理權(quán)限內(nèi)行事。委托方的意志一般體現(xiàn)在其賦予代理商的代理權(quán)限上。代理權(quán)限中規(guī)定了代理產(chǎn)品的種類(lèi)、數(shù)量,代理區(qū)域的大小,是否有獨(dú)家銷(xiāo)售代理權(quán),產(chǎn)品售價(jià)的高低及浮動(dòng)幅度等;委托方的意志同時(shí)體現(xiàn)在代理合同中規(guī)定的代理商的義務(wù)上,如:獨(dú)家銷(xiāo)售代理時(shí),代理商要達(dá)到最低代理額,再如:代理商負(fù)有廣告、售后服務(wù)、倉(cāng)貯、商情報(bào)告、保護(hù)委托方的智力財(cái)產(chǎn)等義務(wù)。代理商只有在代理權(quán)限內(nèi)按委托方的意志行事,完成其負(fù)有的義務(wù),代理行為才是有效代理,否則是無(wú)效代理。

              4.銷(xiāo)售代理商行為的法律效果應(yīng)由委托方承擔(dān)。由于代理商行為體現(xiàn)的是委托方的意志,銷(xiāo)售代理產(chǎn)生的權(quán)益與義務(wù)都通過(guò)代理合同轉(zhuǎn)移給委托方。代理商不能占有代理行為產(chǎn)生的權(quán)益,從而不能占有銷(xiāo)售后的貨款;同時(shí)也不承擔(dān)代理行為產(chǎn)生的義務(wù),從而客戶若不能及時(shí)收到貨品或發(fā)生貨損與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,客戶只能要求委托廠商賠償損失。

              5.銷(xiāo)售代理商的收入是傭金而不是購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)。這是由銷(xiāo)售代理商本身不占有商品所有權(quán)的特點(diǎn)決定的。代理商只是一種中間商,其主要功能是提供銷(xiāo)售機(jī)會(huì),因而只能等商品售出,貸款匯回委托方后,才能從委托方廠商那兒取得傭金收入,且傭金收入隨代理額的浮動(dòng)而浮動(dòng)。

              就獨(dú)家銷(xiāo)售代理而言,其除了有上述一般代理的優(yōu)缺點(diǎn)外,還有如下獨(dú)自的優(yōu)缺點(diǎn):(l)獨(dú)家銷(xiāo)售代理商擁有某一區(qū)域內(nèi)的獨(dú)家銷(xiāo)售代理權(quán);(2)獨(dú)家銷(xiāo)售代理商不得同時(shí)代理與委托方廠家產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品;(3)獨(dú)家代理商應(yīng)當(dāng)在一定時(shí)期內(nèi)達(dá)到最低銷(xiāo)售代理額,否則視為嚴(yán)重違約,委托方有權(quán)取消獨(dú)家代理權(quán)。

              總之,從生產(chǎn)者的角度看,1.代理制可以吸引更多的渠道成員加入,拓展市場(chǎng)的速度較快,從而提高銷(xiāo)售額,但不利于降低資金風(fēng)險(xiǎn);2、代理商反映的市場(chǎng)信息不一定正確;3.代理商不易貫徹廠商的政策;4.廠商自己投入的人力、財(cái)力、物力也不小,風(fēng)險(xiǎn)缺沒(méi)有有效降低;5.代理商的當(dāng)?shù)仃P(guān)系夠,進(jìn)入市場(chǎng)初期階段困難度小,而且可運(yùn)用關(guān)系,避免出現(xiàn)逾期催收款;6.大多數(shù)代理商日后的成長(zhǎng)空間有限。

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